二胎政策によるコミュニティ+O 2 O発生の新しいモデル

二人の子供が解放された後に続いて、二胎政策は全面的に緩和されます。政策開放後、毎年約600万人の新規人口が数千億人の消費市場をもたらすと予想される。時代の最先端を行くインターネット企業は、どうしてもこの新たに増加した大量の市場を見逃すことはできません。一方、人気のO 2 O業界は、特に母子関連の分野では、この政策の最も直接的な受益者になります。

先进的な経済モデルとして、O 2 O电商はインターネット业界の成熟した経済モデルになりました。O 2 O电商はインターネット业界の最初の子供とも言えます。オンライン资源は强い面です。しかし、未来の90後に子供が二人いるお母さんたちは子供のために買い物をするだけではなく、もっと重要なのは子供の学前教育とその他の成長過程の様々な問題に関心を持っています。その中の大部分はオンライン下のコミュニティで完成する必要があります。これは明らかにオンラインプラットフォームの強みではありません。

そのため、インターネットを使ってコミュニティというオフラインの資源をどう改造するかは、インターネット企業が重点的に考える次のプロジェクトとなり、O 2 Oエレクトビジネスたちも自分の「二胎」を育むようになりました。

自分の家の子供が良い方法で教育する必要があるように、O 2 Oはコミュニティプラットフォームの建設においても同様に模索する必要があります。前のいくつかの伝統的な企業がリードして建設したコミュニティO 2 Oプラットフォームは、現在の発展はままならず、順豊なお客様を代表とする店舗はユーザーの中で影響力を形成していません。

二人の子供がもうすぐ来る時代に直面して、コミュニティ。O 2 Oどのような姿勢でこの子供たちと彼らのお母さんを迎えるべきですか？最高の境地はユーザーの生活に溶け込み、しっとりとした静かな境地に達するべきです。インターネットは人々の生活を変えるのではなく、人々の生活を向上させ、お客様のニーズに応えてこそ価値のあるモデルを作ることができると、国内で有名な投資家の徐小平が言っていました。

O 2 Oの強みはオンラインにあり、様々な方法で人気を集めることができます。現在の母子類O 2 Oエレクトビジネスプラットフォームを例にとって、彼らは強力にフォーラムを発展させています。フォーラムでお母さんたちを集めて、母親たちにフォーラムで育児経験を交流させ、エレクトビジネスプラットフォームに適した各種消費場面を作って、女性ユーザーの消費を誘導してもらいたいです。

子供の木を例にとって、8年間の会社を設立しました。現在は妊娠から妊娠までの期間から学齢前まで、携帯端末とインターネット全体の優れたモバイルコミュニティとインターネットコミュニティが形成されています。ビジネスモデルから言えば、赤ちゃんの木の一番の特徴は妊娠期の新生児を作るママコミュニティです。

社会の進歩によって、現在の子育ての方法は、これらの初めて母となる母親の子供のころの育て方とは全く違っています。彼女たちは自分の両親から経験を得ることができません。子供の木は未就学の前に子供の両親を指導する方面に育児道具を提供しました。知識記録、コミュニティを共有して、コミュニティを通じて、粘性、剛性の人々のニーズを形成しました。

お母さん達は赤ちゃんの木と商品の取引をしていない前に、ツールを通じて赤ちゃんの木を認識して、赤ちゃんの木というコミュニティの人達と連絡を作りました。時間の積み重ねの後、お母さんはまず赤ちゃんの木のコミュニティに信頼を形成します。信頼に基づいて、彼らは母子製品の買い物を始めました。

しかし、子育てには、買い物をする子供の成長の基本的な需要だけを保証して、その他の多くは線の下でコミュニティの資源に依存しなければならなくて、電気商は備えません。これらは電商プラットフォームのコミュニティの中で活発に話しているお母さんたちは、顔も見たことがない時が多いかもしれません。オンラインの対話は線の下の感情交流に取って代わることができません。

線の下のコミュニティの育児機構にとって、それらはO 2 O電気商のモードに比べて更に伝統的で、連鎖の構造の拡張の方式をとって、重い資産のモードを形成して、インターネットの時代の下で、それらはインターネットのプラットフォームに対して人気の方式を引きつけて、うらやましがる以外、もっと良い解決案がもありません。

質に入れる二胎政策本当に床に着いたら、二番目の子供が生まれたら、ラインのプラットフォームでも、ラインの下のプラットフォームでも、お互いのショートプレートは倍に拡大されます。この時，両者の結合は明らかに最適解である。

現在のインターネット会社の資金規模と経営モデルから見れば、未来コミュニティ＋O 2 Oの提携モデルはO 2 Oが主導することは間違いない。しかし、今後の提携モデルにおいて、現在市場にはO 2 Oの電気商企業が開放的な態度を取っており、需要のあるオフライン企業の協力を歓迎し、オフライン企業に必要なサポートを提供しています。

もう一つの方法はもっと深い協力です。例えば、蜜芽宝と紅黄藍の協力を見て、それは赤黄藍線の下の1300軒の親子機構と蜜芽宝宝自身の電気商プラットフォームに頼って、新しい会社を作って、新しいビジネスモデルを形成しました。

蜜芽宝創始者の劉楠さんは、母子市場の二大特徴は社交化とシーン化だと思っています。社交化は蜜芽宝物がオンラインボーダーの母子電気商としての優位なところと言えますが、ライン下のルートが不足しているため、ライン下のサービス体験に対する母子消費層の需要を満足できなくなりました。

第二子産児政策が着地した後、市場形成にはまだ4年から5年ぐらいかかりますので、多くのインターネット企業もまだ見ています。しかし、いくつかの先見のあるインターネット企業は自分のプラットフォームの不足を見て、O 2 O+コミュニティモードの潜在力のあるところを意識して、力を入れ始めました。