同僚間の矛盾を解消するにはどうすればいいですか?
仕事中は同僚と意見が違ってきます。取り扱いに注意して、双方の意見の交流を促進し、コミュニケーションを促進します。もし処理が失敗すれば、矛盾や衝突を引き起こし、仕事の情緒に影響し、会社の効率にも影響します。
仕事面ではよくこのようなことがあります。本来なら無難な仕事の段取りですが、思わぬ反感と抵抗を感じます。
そのため、いくつかの不愉快なことが起こり、摩擦を起こしたり、衝突を起こしたりします。
この時、不適切な処理をすると、誤解が深まり、困難に陥り、ひいては破局に至ることもあります。
いったん衝突が発生したら、事に対して人にならないべきで、できるだけ自分を制御します。
気持ち
雰囲気を和らげて、みんなの矛盾を積極的に解決するのが正しい方法です。
もちろん、以下の方法も考えられます。
部下と自分が衝突した後、上司としての言い争わない、冷静に観点を表現し、不要な言葉や暴力を避けるべきです。
実は乱暴な論争は問題を解決できません。もし双方が興奮したら、論争をやめて、しばらく討論を中止して、雰囲気を落ち着いてから処理します。
個人は職業の発展の過程において、多くの状況は私達の人間関係の調和と手段によって決まります。しかし、誤解の中に入らないでください。
多くの人がこのような経験をしています。
衝突
その後、会社の中で誰が会っても先に挨拶をしません。実はお互いに相手が先に口を開くことを期待しています。
会社の一員として、壁がある時は、積極的に挨拶し、衝突による影を消して、他に先入観を捨てて、気前よく仕事をする印象を残すべきです。
職場の人は必要ありません。
堅持する
不誠実なプライドは、一時の気だけで相手を無視し、顔を合わせる時に昂然として過ぎ、相手が存在しないとして、長期的には衝突を雪だるまのように転がしていくと、より大きな隔たりができ、調和が取れて仕事をするのがもっと困難になります。
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