商業用不動産の開発者は3,4線の都市に目を向けた。

商業用不動産の供給は需要と同質化より大きく、すでに業界の共通認識である。

2014年に35の大中都市の商業不動産市場に対する調査報告によると、銀川、フフホト、瀋陽、成都など19の都市の商業不動産供給過剰が明らかになった。

しかし、多くの発力商业地产の开発者は、目を向けました。

。

2015年12月18日、福建省プータ市にある商業全体の量が40万平方メートルを超える大型総合体プロジェクトが正式にオープンした。データによると、当日は46.8万人の流量が集まり、その日までに閉店し、一日の売上高は3800万元を突破した。

このプロジェクトの開発者は本社を上海に移す福建家企業正栄グループです。

このプー田正栄財産センターというプロジェクトは正栄に商業戦略の出発の模範プロジェクトと定義されています。その後、正栄財産センターは福州の馬保、馬尾、南平などの都市で着地していきます。正栄長沙財産センターと西安の正虹谷も近く開業します。

上記の配置区域は全部二、三、四線都市です。

取締役、黄仙枝総裁は3年間で10のショッピングセンターを開業し、今後5-10年で30-50のショッピングセンターに達すると表明しました。

正栄は孤独ではない。

新城ホールディングスはここ数年、商業用不動産の拡大のペースを速め、対外的には、商業用不動産は重点として3,4線都市を配置し、毎年商業プロジェクトを10-15個追加し、2017年には40個の商業プロジェクトを累計開発し、2020年までに、商業総合体の開業及び建設中のプロジェクトは80個以上に達すると明言しています。

嘉凱城はさらに沈下し、経済が発達した小都市で商業を発展させることを選択し、初めての都市客間は浙江諸及び市の店舗口鎮に位置し、さらに3年間で600億元を投資して類似のプロジェクトを建設する計画である。

競争が激しい三四線都市で優位を確立するため、正栄は「星欣栄」計画を制定し、投資家に資産信託、リース提案、消費追跡、政策決定サポートなどを提供し、この計画は絶えず改善して昇格させ、正栄グループの後続開業した商業総合体に適用される。

正栄はすでに200人近くの国内ビジネスエリートからなるビジネス管理チームを持っています。所属プロジェクトの募集、運営管理などを全面的に担当しています。

また、国内外の有名ブランド企業3000社以上が正栄グループと戦略提携しており、ブランド資源はファッション飲食、国際過分尚、生活娯楽、逸品小売、親子楽園の5大消費エリアをカバーしています。

正栄のほかに、BからAに乗り換えたばかりの新城ホールディングスも重金属で三四線都市を配置しています。

新城ホールディングスの王振華会長は以前、経済観測紙に対し、約5年間で商業用不動産の第一段階に入りたいと話していましたが、今後の商業用不動産の販売割合は年々増加しています。

新城は速やかに三四線都市を占領することを望んでいます。

すでに6つの商業プロジェクトが開業しました。また15の商業複合プロジェクトが建設中です。

商業用の「輸血」のために、新城傘下の初の商業資産証券化商品が近く取引所に上場する見通しだ。

ちなみに、これらの不動産企業にとっては、三四線都市は盲目的な配置ではなく、経済能力と消費能力は二つの重要な測定指標である。

嘉凱城を例にして、投資リスクを低減するために、嘉凱城は浙江省商業グループと連携して「浙江長江デルタ都市発展データ研究院」を設立しました。長江デルタ都市データベースを構築し、厳格な立地基準があります。

多くの業界関係者は経済観測に対し、現在の三四線都市の商業不動産の機会は伝統的な商業の転換とアップグレードにあり、一部の都市ではより良い体験式ショッピングセンターが必要であると述べました。

しかし、全体的に見ても、過剰な供給圧力が残っていることは否めません。

世邦の魏理仕の調査結果によると、2014年の世界のショッピングセンターの総面積は3900万平方メートルで、その中にアジア太平洋地域のショッピングセンターの建設面積は3200万平方メートルを超え、しかも60%以上の面積は中国にあります。

世界で一番活躍しているのはショッピングセンターの市場ランキングで、中国は9席を占めています。

正栄などの不動産企業にとっても、前車の戒めは欠かせない。

かつて大規模に三四線都市を配置した宝龍不動産は、2013年末から再び一線に戻り、2014年には半分の投資額を上海に置いたが、モデルチェンジの効果はまだ明らかではない。