大ブランドが国内に上陸して「ファストファッション」の風潮が巻き起こった。

Jack&Jones_、Onlyに続く大きさ

国内に上陸して、ごく短い光景で、ユニクロ、zaraなどの国外のブランドは雷のように耳をふさぐことができない勢いで急速に国内の各大百貨店を占有して、1筋の“速いです”を巻き起こしました。

」ブーム。

国民が「ファストファッション」を提唱するようになり、ファストファッションブランドのSKOHOUSEとしてメディアに報道されました。

その創始者の呉光洪さんは消費者の理解が表面に浮遊していると思います。舒士客の発展目標はファッションの版元を狙っているだけではなく、科学技術の会社になります。

「快ファッション」ブランドの特徴はファッションデザイン、上質平価、限定販売です。シュウスキーはメディアにライトファッションブランドと定義されています。「快適、レジャー、ファッション、実益」をブランドの核心価値として密接に関連しています。

しかし、価格の手ごろさという点について、呉光洪さんは違った見方をしています。

F 2 Cの真髄は消費者に価格以上の価値を提供することです。それによって、もっと多くのハイエンドの人々もSKOHOUSE舒士客を選んで、ファッション的な商品のために勘定します。」

何がファッションですか？SKOHOUSE舒士客は毎年1000種類以上の新種があります。伝統的な「クイックファッション」の基準にぴったりですが、SKOHOUSE舒士客は製品の延展について考えています。

製品の方面で、SKOHOUSE舒士客は販売の限度額の高い10項の製品の中でその中の最も代表的な2項を選んで経典の金として使って、長い間販売して衰えません。

これは復刻ではなく、作り直しです。

来年はまだその製品ですが、材料が変わるので、新しい柔らかい自然素材を利用して製品の快適な体験を高めます。

呉光洪氏は、「快適さ」についての研究は、SKOHOUSE舒士客がゆっくりと靴を脱がせる分野だと考えています。

「斯凱奇、ナイキなどの会社はだんだん科学技術の企業になりました。未来も科学技術型会社に発展したいです。」

科学技術の会社に発展して、呉光洪は長年考えて、アフターサービスも製品に対する拡張思考に組み入れました。

「舒士客が販売した靴は店舗を問わず、一生無料で修理できます。製品はいい経験があってこそ、いいブランドがあります。本当のブランドは店に帰ります。」

オフラインの店に戻りたいですが、呉光洪さんは運営が重要だと思います。

現在、SKOHOUSE舒士客はすでに100数社のブランド店を持っています。人員備蓄、ブランドマーケティングなどの面でさらに改善できます。科学技術型会社を目指している舒士客は、中国で5000店のブランド店を開くことを目標にしています。