中国の投資家は続々と株式市場から撤退して、一番損をします。

最近、市場では、現在の状況において、中国民衆が現金を持つことは一番損だという見方が流行しています。

なぜなら、現在の中国の住民消費価格指数（CPI）は一年の預金利率よりはるかに高く（しかもこの利率はやはり中央銀行の統制下の利率であり、中央銀行が商業銀行に直接的なリスク定価である）、中国の住民預金はとっくにマイナス利率であるからです。

例えば、中国の6月のCPIは1.9%で、1年の預金利率は1.5%で、中国はすでに

0.6%です。

マイナス金利とは、住民消費価格指数（CPI）が急速に上昇し、銀行預金率が高くなり、銀行預金金利が実際にマイナスになったことを指す。

一方、中国の規制下の負の金利は、国民が銀行で預金することを意味するだけでなく、政府が債権者の財産を債務者に転送するための金融政策を通じて、政府を通じて非常に分散している銀行の債権者の財産を略奪する方法です。

これは圧倒的に多くの消費能力が弱まるだけでなく、社会的財産の分配が不公平になることを招く。

現金を持っている人が一番損をしています。そして貧富の差が拡大しています。

住民が持っているお金はますます価値がないので、どうやってこのような保有の損失を減らすか、現金を持っているのではなく、多くの投資方法を選んでほしいという人がいます。

例えば、投資株式市場、保険、ドル、金などを選ぶことができます。

しかし、現在の状況から見ると、中国の住民は株式市場に投資することを選んでいます。

だから、去年は

暴落した後、中国の投資家は続々と株式市場から撤退しました。

中国登録決済センターの最新データによると、7月15日現在、A株は1065.26万人の投資家のうち、5072.94万口座だけでなく、株式、基金などの証券を持っている。

5792.32万口座まで空きがあり、53.31%を占めています。

今年5月末までに、個人投資家が保有する市場価値は1万以下の口座の比率は26.29%で、比較的低い位置にあります。

つまり、昨年以来、中国の住民は続々と株式市場から撤退し、彼らを株式市場に投資させることは不可能です。

実際、中国の株式市場に対して、長期的な休養を経て、市場を全面的に整頓し、中国の株式市場を市場メカニズムで自己修復することができなければ、中国の株式市場は当面の苦境から抜け出すことはほとんど不可能です。

だから、今の状況では、中国の住民に現金を持っていないと株式市場に入ることは不可能です。

あるいは、中国住民の投資は保険及び

しかし、中国の保険業については、最近大きな進展がありますが、保険は発展時から乱れた市場であり、中国の住民が保険に対する感じがマルチ商法のようです。このような場合、中国の住民に保険を投資の道具として使わせます。

黄金に入るということは、わずかな投資でしかなく、大規模な投資も不可能です。

上半期のデータから見ると、銀行預金のマイナス金利に対して、中国の住民がとった最初の対策は銀行預金を不動産市場に移して住宅を買うことです。

今年上半期、中国の住民住宅ローンの成長率は30%以上に達し、その住宅ローンの総量は銀行全体の3分の1以上を占め、これらのデータはいずれも過去最高を記録したと言えます。

これはまた、深刻な負の金利と住宅ローン金利の最低水準に向けて、国内住民、特に複数の住宅を持っている住民が不動産市場に参入することを意味します。

しかし、住民が不動産市場に投資したら、住宅価格が上昇したら、当然このような投資はマイナス金利リスクを回避する方式です。住宅価格が上昇しないなら、さらに下落します。

経験は永遠にただ過去で、投資は永遠に未来に直面するのです。

ですから、中国の住民が預金して住宅市場に入ると、巨額の資金が収容されていますが、住宅価格がこの市場に入るには、そのリスクがどれほど大きいかを知る人が一人もいません。

しかし、今年の中古住宅市場の人気状況から見ると、多くの住宅投資家は自分の投資の前途を見て、またこの方向に向かって走っています。

同じように、未来はどうなるか分かりません。

また、今年上半期のデータを見ると、2016年上半期の社会融資規模の増分は9.75兆元で、前年同期より9618億元多い。

6月の一般通貨（M 2）は同11.8%増、狭義通貨（M 1）は同24.6%増となり、両者のブレーカー差はさらに拡大している。

M 1の急速な成長は、中国の住民も企業も、普通預金と現金を持つことを意味しています。

M 1の急速な成長は、主に昨年の株式市場の暴落以来、国内外の投資市場のリスクが高くなり、企業や個人投資家が相次いで中長期投資市場から撤退し、高流動性の普通預金を持って短期的に操作することにあります。もちろん、さらに重要なのは、政府が不動産市場に対して過度の激励策を取って、住宅ローンの金利と預金の頭金比率を歴史的な最低水準に引き下げ、より多くの住宅を持っている住民がこのように市場に参入することです。

また、不動産企業や住民はこうです。他の企業もそうです。

上半期の国内の民営企業の投資はますます弱くなりたいです。現金を持っていても、投資を増やしたくないです。

これは、当面の経済情勢の下で、その他の投資リスクはすべてとても高くて、企業と投資は投資を増加することを願っていないで、更に高いリスクの投資を増加することを願っていないで、だからむしろ現金と普通預金を持ちます。

つまり、現在の各市場の投資リスクが非常に高い場合、企業及び中国の住民は普通預金と現金を持っています。