510中国ブランド日:韓都衣舎はブランド力のために発声します。
「ブランドが強いなら中国が強い」と韓都衣舎は簡潔な文案を通して各ブランドの背後にある力を述べ、伝承して革新を促す。
自主ブランドとして、韓国の都衣舎は強者に敬意を表しながら、自分の発展を無視したことがありません。
近年、韓都衣舎のグローバル戦略が初めて明らかになり、アリババと共に世界商業生態圏を建設しました。
2018年4月23日、天猫海外組織の「天猫出航及び中国企業家天団オーストラリア訪問」活動において、韓都衣舎杜廷国は、韓都衣舎のグローバル戦略は次の重点としてオーストラリア市場と東南アジア市場に進出し、アリのプラットフォーム優勢を借りてブランドのグローバル化を加速すると表明しました。
インターネットの「新種」、ブランド力を深く探求する
小さなネットショップから国内トップのインターネットアパレルブランドに成長し、韓国都衣舎は独自のインターネット遺伝子によって、新時代に発展を加速した。
現在、韓都衣舎は全ネット6000万人のファンを持ち、創意的なマーケティングとブランド戦略の面で絶えずに革新を行っています。
1.インターネットの新種、デジタル化はファッションの潮流を牽引する。
韓都衣舎は「デザインが多く、更新が速く、価格性能比が高い」という優勢で消費者の注目を集めています。消費者の好みに応じて新しい服を着るようになりました。高速の上り速度は韓都衣舎ならではの「爆旺平滞」アルゴリズムによって駆動されるC 2 B運営モデルに由来しています。
「新種」と呼ばれる韓都衣舎は、デジタル化でファッションをリードし、電気商の生態圏をレイアウトしています。
2.消費者と友達のような親密な交流ブランド
消費者によって作られたインタラクティブブランドは、消費者のニーズによって生み出されたブランドモデルです。
韓都衣舎はインタラクティブブランドの代表として、自身の商業知能システムに頼って、迅速なインタラクティブ反応能力を持っています。毎回システムのアップグレードはブランドと受け手のゼロ距離インタラクションを完成することを支持するためです。
3.スーパーIPは新しい小売を転売します。
韓都衣舎はブランドのマーケティング上の策略はずっと絶えずに革新して、オンラインラインの下の活動は目を凝らして無数です。
昨年は、韓都衣舎が熊本熊、同道おじさん、精霊宝可夢、子豚ペッジ、国際スーパーモデルのsoojopark、高顔値女優のナザなどのスーパーIPブランドと連携した新しい遊び方が続々と生まれました。
新小売時代には、人を中心にブランド運営の成熟した能力が現れた。
2018年5月、韓都衣舎は猫の集まりの日に杭州でファーストフラッシュ店を開きました。
韓都衣舎は4つの海外動画サイトyoutubeで総放映量が億を超えるスーパーアニメのイメージを、初めて中国に導入しました。
神秘的な宇宙船、クールな黒科学技術、ネットの人気を博し、ファンを魅了しました。
韓都衣舎は新小売の探索に対して、ユーザー体験の核心をつかんだ。
韓都衣舎はファッション理念を広めて、心を込めてファンと交流します。
中国ブランドの日、韓都衣舎は「個人即ちブランド」を提出しました。
顔の価値はブランドの魅力を決めることができて、才能はブランドの製品力を打ち立てることができて、個性はブランドの競争力を育成することができます。
韩都衣舎のファン养成记は、ファンの心を理解するために离れられないだけでなく、さまざまな潮流の游びだけでなく、人生の感情の方向では、韩国都衣舎は常にファンとのコミュニケーションを心がけています。
韓都衣舎は独特なマーケティング方式でファンと交流し、ファッション理念を伝播します。
2015年には「お得810スーパー大物の日」として「維新派です」というキャンペーンが行われ、ファッションの主旋律であることを宣言しました。
同年、「活当該韓都衣舎」を提出し、似たような行動芸術で若者に自身の新鋭前衛的なブランド態度を展示した。
2017年33859;後喩派・新学期の(_)は、「私を知らないと怖くなる」と提出し、若者は古い世代に新しい知識、新しい文化、新しい観念を伝え、文化反哺を繰り返しながら、流行の伝播障壁を一歩一歩ずつ打ち破っています。
12年の歳月の沈殿を経験して、韓都衣舎のブランドの成長の道の中で、すべての点滴はすべて大切にすることに値します。
- 関連記事
- 北服安踏は手を携えて学校と企業の協力新モードを開いて、中国のスポーツ服装のデザインの新しい未来を牽引します。
- 陳宗立:初心に戻って紡績を振興することを忘れない。
- 夢は雲南・艾慕2018新品発表会の江蘇駅を描きます。
- 都市麗人はお母さんにプレゼントをあげます。
- オリンノンの下着は自分に愛を与えて、もっと保護します。
- 正式にストッキングブランドwolfordを買収しました。
- 海澜の家の第一四半期の純利益は11.97%の売上高は12.16%伸びた。
- 数字の小売こそユニクロの未来の柳井正の「一勝九敗」の経営哲学です。
- ユニクロはもっとファシオになりました。またビッグデザイナー連名シリーズに行きます。
- ネットの赤い機関の腐敗の策略はブランドにどれらの悪い結果を持ってきましたか?