エチオピアのインドネシアへの移籍を放棄し、共同株式の配置は世界的に意味があるのだろうか。

ここ2年、ますます複雑になっている国内外の市場環境は、国内の紡績企業にグローバルな産業配置を積極的に行わせ、これまで多くのトップ企業がベトナムに投資して工場を建設したことが大きな表れであり、江蘇聯発紡績株式会社（以下「聯発株式」と略称する）も例外ではなく、13億元を投資してインドネシアで高級な梭織服装生地プロジェクトを建設する。その後、共同株式会社はエチオピアとの協力意向性協議を終了すると発表した。では、共同株式はなぜエチオピアからインドネシアへの移籍を放棄したのか。インドネシアはまた国内紡績企業の次の投資先となるのだろうか。

自信のない戦いはしない

投資リスクの客観的評価

国内の労働力コストの上昇に伴い、共同株式は積極的に産業移転に順応している傾向、生産能力を低コストの東南アジア諸国に徐々に移転し、共同出資（買収）した服を作る（カンボジア）社、AMM製衣（カンボジア）社、聯発恒宇（カンボジア）製衣社は、聯発製衣の生産能力を聯発恒宇に移転する計画だ。共同株式によると、エチオピアは将来、共同株式の生産能力配置地域を重点的に考慮することになるという。

2016年11月29日、株式会社と中国土木工学集団有限公司は、エチオピア投資委員会代表のエチオピア政府と共同で、エチオピアのドレダワで紡績衣料産業を発展させることに関する「了解覚書」に調印した。計画によると、聯発株式の同国のドレダワ工業団地における紡績服装産業チェーンプロジェクトの敷地規模は90ヘクタールに達し、そのうち、染色生地工場の月産能力は250万メートル、色織生地工場の月産能力は250万メートル、衣料品工場月の総生産能力は300万件、紡績工場の規模は20万錘と予想される。当時、共同発行株式は、協議は初歩的な投資規模を暫定しただけで、具体的なプロジェクト規模と投資の進度は会社が考察し論証し、3者協議を経て確定し、その後、会社は必要に応じて分割投入し、段階的に実施することを明らかにした。

今回の共同株式の上述の協力意向性協議を終了した主な原因は、会社が現在ドレダワで紡績服装産業プロジェクトを発展させるには投資回収期間が長すぎ、投資収益率が低いなどの状況が存在する可能性があり、会社の対外投資とリスクコントロールの要求に合致しないと考えているためである。共同株式は、将来の条件が成熟したら、エチオピアでの投資を検討すると表明した。

これに対して、業界の専門家は、対外投資のリスクとチャンスが共存し、タイミングが異なり、環境も異なり、共同発行株式の複数回のデューデリジェンス調査とプロジェクトの立地現場評価は、プロジェクトの収益とリスクを正しく認識し、それによって決定を下すことができるようにし、先導企業が備えるべきこのような理性的な意識を持っていると考えている。

インドネシア生地市場の開拓

企業の競争優位性の強化

エチオピアとの協力を中止し、共同株式に13億6000万元を投資してインドネシアに工場を建設する行為をより果敢で断固たるものにした。共同発行株式会社が発表した公告によると、インドネシア地区の資源、労働力と顧客側の優位性を十分に利用し、現地及び国際市場の高級紡績服装生地の市場を開拓し、高級紡績生地製造分野における会社の競争優位性を強化するため、共同発行株式はインドネシアPTUngaranSariGarments（以下「PTU」と略称する）と協力する予定で、インドネシアで年産6600万メートルの高級紡績衣類生地プロジェクトの建設に投資した。プロジェクトは2期に分けて実施し、第1期は年間3600万ベージュの織布の生産能力を形成し、第2期は年間3000万メートルのプリント布の生産能力を形成する。

プロジェクトの住所については、共同株式とインドネシアPT.KawasanIndustriKendal（ケンドール工業団地有限会社、以下「KIK」と略称）は、インドネシアのケンドール工業団地内で紡績アパレル業への投資のための土地購入に関する「了解覚書」を締結した。双方は会社がケンドル工業団地内で土地を購入して紡績服装業への投資を行い、KIKが会社に各種インフラサービスを提供し、会社の優遇政策を獲得し、会社の諸手続きを協力し、会社の生産運営に必要な諸条件が満たされることを確保し、園区内の排他的計画などについて協力の意向に達した。

共同株式会社が今回提携したインドネシア本土企業PTUは、40年以上にわたって運営されており、同社は現在インドネシアで最大規模の既製服メーカーの1つであり、世界的に知られているブランド男、女のシャツ、女のスカートなどがあります。会社は9大生産基地、30の工場、2つの水洗工場を持ち、年間5000万枚の各種既製服を生産している。

共同発行株式の見通しによると、上述のプロジェクトは完全に生産を達成した場合、年収は1億2000万ドルに達し、投資回収期間は8.2年、総投資収益率は11.6%である。

共同株式によると、世界の紡績産業と貿易構造には明らかな変化が発生しており、会社のグローバル配置を加速させることは非常に重要な戦略的意義があるという。インドネシア地域ではアパレル産業が集積し、高級シャトル生地の需要が旺盛で、市場の潜在力と空間が大きい。PTUはインドネシア現地の大手アパレル企業として、同社と協力することでプロジェクトの推進を加速させ、現地市場をよりよく開拓するのに役立つ。

グローバル市場の配置

リスク回避能力の向上

今回の共同出資によりインドネシアに投資することで、業界企業はインドネシアに興味を持っている。特に現在の複雑で変化の多い国際貿易環境の下で、インドネシアに「出て行く」ことにはどのようなメリットがあるのだろうか。

インドネシアの紡績産業は歴史が古く、産業チェーンが整備され、産業集中度が高い。インドネシア国家統計局の統計によると、インドネシア全土には940万錘、百万錘規模の紡績企業が5社あり、中国製の紡績設備を多く使用している。各種類の紡績服装企業は約46,000社、年間生産額は約120兆インドネシア盾（約1000億元）、年間創造工業付加価値は40兆インドネシア盾である。インドネシアの紡績企業は西ジャワと中ジャワ及びジャカルタ周辺に集中的に分布し、88%を占め、その高級糸と既製服は国際市場で一定の競争力を持っている。その中で、ジャワ省ソロー市にあるsritex紡績グループは東南アジア最大の総合型紡績企業であり、現在120万錘の紡績生産能力を持ち、年間10万トンの接着剤生産ラインと年間1600万枚の既製服生産ラインを生産し、毎年中国に糸を3万トン前後輸出している。

生産コストの面では、インドネシアの紡績企業の従業員の平均月給は120ドル前後で、従業員の安定性は高く、電気価格は0.6元/キロワット時に換算され、綿花などの紡績原料の輸入には割当制限がなく、総合生産コストは国内より低い。

今回共同出資を選択したケンドル工業団地は、インドネシアの重要な港湾貿易都市であり、陸海空交通が四方八方に通じている。工業団地の敷地面積は2200ヘクタール。工業団地の責任者によると、現在までに41社の企業が入居を確定し、総投資価値は4億7500万ドルで、カバーファッション（紡績衣類）、食品加工、家具、建築ざいりょう及び物流など。また、2019年からは、中ジャワ省政府はケンドル工業団地の近くに旧港に代わる新たな港を建設し、2020年に完成する予定で、この港の完成により、工業団地の付帯施設がさらに整備され、入居企業の貨物輸送の利便性が増す。

聯発株式会社の責任者によると、インドネシア国内では高級衣料生地の需要が旺盛だという。現地のアパレル企業は会社の製品に対する認可度が高く、生地の品質向上と納期短縮に切実な需要がある。プロジェクトの建設は現地の紡績産業チェーンの存在する空白を補い、会社製品の核心競争力を強化し、納期を短縮し、会社の戦略顧客の需要を満たす。

業界専門家は、我が国の紡績服装産業の輸出面でのコスト優位性が次第に失われ、主要な紡績服装輸入国である米国、日本などはすでに中国での注文を減らしていると考えている。加えて、企業は貿易摩擦の減少や関税回避などを考慮し、最終的には中国の紡績アパレル企業が労働コストがより優位な東南アジア諸国に工場を移転し始め、トレンドになっている。共同株式にとって、プロジェクトの建設は高級紡績生地分野における会社のコア競争力を延長し、企業の世界での生産基地配置を実現し、関税優位性と労働力資源優位性を十分に利用し、企業の世界競争力を高めることに有利である。対外投資はチャンスをつかむだけでなく、リスクを回避してこそ、世界戦略の配置を最適化し、生産能力の急速な成長が業績の向上を牽引することができる。