新しい市場の淘汰サイクルはもう始まっています。紡績工場はどうやって行けばいいですか？

今年以来、紡績業界は景気が悪く、上流のポリエステルの需要がやや弱く、下流の白地布の在庫が高すぎるのは現在の市場の常態である。このような環境の下で、原因を追求して、やはり生産能力の過剰を織って招いたのです。

市場は買い手市場で、購買力は市場の需要を決定しています。今年は中米貿易関係の影響で、国内全体の景気が悪くなり、服の購買力が落ちました。このように、現在の紡績市場は不景気の周期に入りました。このような平々凡々な相場の下では、いつも見られない状況が現れます。これらの現象の背後には市場の趨勢が含まれています。

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注文がばらばらになって、量が多くて、常態化が少ないです。

現象：多くの布の支配人は、現在の相場はあまり良くないですが、市場の注文数は例年より少なくないです。しかし、何万メートルもあります。何十万メートルもの大きな単数が極めて珍しくなり、数百キロ以上の単数が多くなりました。

原因：織造企業が巨大な在庫圧力に直面している以外に、服装企業が直面している在庫の圧力もとても大きいです。加えて、ネットショップが台頭しています。人々はデザイン、価格性能比などに対してより高い要求を持っています。

予測：未来の大口注文の数量は前よりもっと少なくなるだけで、単子の「小さくて多い」状況は新しい常態になります。

チャンス：誰が先にこのような新しい常態に適応できますか？誰が未来の紡績市場の中で先手を取ることができますか？

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一部の注文は東南アジアに流れています。

現象：アセアンはすでにアメリカを超えて中国の第二の輸出地となりました。盛沢市場において、バングラデシュ、ベトナムなどの東南アジア国家市場の注文が今より22.5%ぐらいに達しています。

理由：中国の「一帯一路」戦略の台頭に伴って、紡績品産業が次第に移転し、ベトナムなどアセアン国家はすでに中国紡績品輸出の重要な中継所となっている。

今後数年間、東南アジア諸国向けの織物の輸出はより速いスピードで増加すると予測されています。

機会：東南アジア諸国のファブリック輸出は薄利多売を主としており、需要がますます大きくなってきました。将来数年間は安定した顧客源となります。

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物売りが増える

現象：市場では多くの一般的な製品が売られています。多くの織屋は布をコストより低い価格で売っていますが、まだ多くの布が売れない状況があります。

原因：外郭織機の生産能力の伸びが速すぎる影響を受けて、市場では常規製品の供給が需要を上回って、市場の不景気を加えて、最終的には織造企業の在庫量が大きすぎることを招きます。在庫が大きすぎて資金の圧力が大きいので、在庫を残して運営を維持するしかないです。

予測：供給が需要より大きい状態は転換しないで、商品を投げる現象はまだ持続します。

チャンス：今の原料と白地の価格はすべて低い位置にあって、未来はいつも上昇することができる時があります。

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両極の分化は日増しに激しくなり，競争はいっそう激しくなる。

現象：多くの企業が生活が苦しいと言っていますが、紡績企業の中には、今はまだいい生活を送っています。低迷の相場は彼らに大きな影響を与えていません。

原因：影響があまりない企業の一部は貿易商で、白地の在庫の圧力がなくて、今市場で注文書は不足していません。もう一部の企業は自分の特色を持っていて、市場の常規製品と差異性を作っています。そのため、通常の製品の需給バランスが崩れている影響は小さいです。

予測：市場での通常製品の供給が需要を上回る状況がますます激しくなるにつれて、両極分化の状況はますます深刻になる。

チャンス：今の市場では注文が全然ないわけではないです。需要はまだあります。