貴人鳥の上半期の再損失はスポーツ化された布石が崩れました。

A株を「羽ばたかせよう」とする貴人鳥が、今年上半期にまた赤字を出した。

8月26日夜、貴人鳥は2019年中期業績報告を発表しました。報告期間中、貴人鳥の営業収入は8.1億元で、同47.27%減少した。純利益を実現したのは5837.07万元で、同269.59%大幅に減少した。

2014年にA株の登録に成功した貴人鳥は、一時は風光が限りなく素晴らしいです。しかし、ここ数年来、その改善が高調の多元化の策略に行ったことがあって、資産を売って、資金を回収して甚だしきに至っては株式は凍結されてそのキーワードになりました。

上半期の業績予想や通期業績予想などについて、「国際金融報」の記者は8月27日午後、貴人の鳥董秘にインタビューしました。

　　閉店並列

貴人鳥はスポーツシューズのデザイン、研究開発、生産と販売を主に扱っています。「貴人鳥」、「AND 1」、「PRINCE」などのブランドを持っています。その中でAND 1及びPRINCEは新たな国際ブランドを導入しました。また、貴人鳥は子会社の名靴庫を持っています。後者の主な業務は国際及び国内の一流有名ブランドのスポーツ製品の代行運営、代理販売及び販売です。現在代理販売しているスポーツブランドはナイキ、阿迪、アンデルマ、匡威などが含まれています。

現在、本土のスポーツブランドの分野は谷底から回帰した第二発展期にあります。貴人鳥にとって、外部環境は悪くないですが、貴人鳥の最近の経営態度は低迷しています。

財務報告によると、2018年に貴人鳥の営業収入は28.12億元で、同13.52%減少した。上場会社の株主に帰属する純利益は6.86億元で、同536.01%減少した。

これは貴人鳥が発売されてから初めての通年損失です。その時、貴人鳥は業績の損失は主に外部競争の激化、一部のディーラーから商品を買い戻し、コアの貴人鳥ブランドの営業販売モデルを調整することなどが原因だと指摘しました。

2019年に入っても、貴人鳥は赤字から抜け出せませんでした。

「2019年上半期、会社は依然として多くの挑戦を経て、市場のマクロ環境の影響は絶えず伸びています。」半年間の新聞の中で、貴人鳥はこのように表しています。

貴人鳥の話によると、報告期間中、会社はまだ新しい資本市場の融資ルートを求められません。一部の金融機関は会社に対して継続的にローンを引き出し、圧力をかけたり、信用を与える条件を増加したりして、会社が保有する土地家屋の資産はすべて担保に入れられます。資本市場環境の影響により、その他の非中核的な主要資産の処分が大幅に困難になりました。融資が得られないと同時に、前期の債務集中履行及び金融機関の融資が主業資金の占用にもたらす負の影響が徐々に明らかになってきた。

貴人鳥はまた、緊張した流動性により、主要営業業務における一連の経営戦略の執行が鈍化し、業界の成長が鈍化し、競争が激化していることに加え、貴人鳥ブランドの端末販売圧力が増大していると述べた。

国際金融新聞の記者は、会社の当面の経営難を解決するために、貴人鳥はすでにいろいろな措置を取っていることに気づきました。同社は従業員規模の早期縮小を行い、人件費の抑制を厳格に行っているという。また、活気のない店舗や欠損店舗を引き続き閉鎖し、報告期間内に、貴人鳥ブランドの端末はいつも188社を閉鎖している。

しかし、貴人鳥によると、2019年下半期には引き続き実業に専念し、本業の発展に焦点を当て、伝統的なスニーカー業界における運営能力を着実に強化するという。コア以外の主要資産を引き続き処理し、資本運営を推進し、積極的に財務または戦略投資家を導入する。また、流動性の困難を克服し、会社の良性回復軌道を確保すると指摘した。

スポーツ化の布石が告示された。

かつて、貴人鳥は資本市場のスター企業でもありました。

発売当時、貴人鳥は「スポーツ服飾用品の製造を基礎とし、様々なスポーツ産業形態の協調的発展を遂げるスポーツ産業化グループ」を提案し、モデルチェンジを試みるようになりました。2016年だけで、貴人鳥は前後して湖北傑之行体育産業発展株式有限公司の一部の株式を譲り受け、増資し、1億元を出資して深セン市星友科技有限公司に増資すると発表しました。

しかし、現在のところ、大スパンの拡張は成功していません。重要な道スポーツコンサルティング有限会社の創始者の張慶は「国際金融新聞」の記者に対し、貴人鳥が資本市場に登録して人気を集めた後、主業をめぐる多様な展開を選択しました。これは会社の経営統合能力に対してより高い要求を提出しました。「貴人鳥はとりあえず疑問符を打つことができましたか？しかし、現在の資本市場の反応は予想に及ばないはずです」。

去年から、貴人鳥は資産の処理に着手しました。昨年8月初め、貴人鳥は「持っている康逆思スポーツ37%の株式、康逆思コンサルティング37%の株式を晋江国家体育都市株式有限公司に譲渡し、譲渡金額は合計1.43億元である」と公言しました。同月には2.73億元で、かつて注目されていたタイガースに転身した。

上海良栖ブランド管理有限公司の程偉雄総経理は、貴人鳥の上場後の泛体育化資本の運用は、企業を危険な境界に置くと述べました。現在の国家金融秩序の調整が効果的になった背景において、販売資産は必然的な選択となりました。

現在、貴人鳥は資金の上できっと重圧に耐えています。「国際金融報」の記者は、経済政策と市場環境の変化により、貴人鳥の既存の中札、短融と海外債融資計画はいずれも実施できなくなり、2018年から融資規模が大幅に縮小されたことに気づきました。

今年6月末までに、貴人鳥はまだ下半期に期限が切れる債券が2つあると言われています。債務を返済するために、貴人鳥は自己現金で、非中核的な基幹産業資産を引き続き処理し、資本運営を推進し、新たな融資ルートを検討するなど、様々な方法で資金を調達する計画です。

多元化の旅で足を滑らせた後、貴人鳥は本業に復帰するという信念がますます強くなりました。昨年末、貴人鳥は「大刀闊斧」の転換案を発表し、1.46億元で貴人鳥ブランドの販売代理店の販売ルートを購入すると発表しました。

貴人鳥董事の秘洪再春氏はこれまで記者に、その未来の発展戦略は本業に復帰することだと語っています。「将来も優良な資源と戦略投資家の協力を求め、会社の得意分野で強く、大きくする。一歩一歩着実に仕事をして、企業の現在の谷間を逆転させていきます」と話しています。