蘇州基金の成績表：3年で19個のサブファンドを投入し、年内に蘇州の全カバーを実現する。

2020年、蘇州ファンドは3年間設立されました。蘇州基金は蘇州市のイノベーション産業発展ガイド基金で、総規模は500億元で、第一期の規模は120億元で、ファンドの出資は招商銀行、江蘇銀行、蘇州国発グループ及び管理会社が共同で行う。

21世紀の経済報道記者によると、蘇州ファンドはすでに20個のサブファンドへの投資決定を完了しており、そのうちの19個のファンドの管理チームと契約している。これらのサブファンドは蘇州で登録されたファンドの総規模は307億元を超えており、累計で264個の創業プロジェクトを投資している。

注意すべきなのは、蘇州基金の出資はすでにサブファンド、サブファンド管理チームとサブファンド投資プロジェクトの蘇州地区での計約24億元の投資を牽引してきました。

「金融分野全体において、プライベートエクイティ投資は産業と最も密接な細分業界である。」蘇州基金の林向紅会長は発言の中で、「蘇州は中国の母ファンド業界の誕生地であり、産業に根ざし、特に蘇州に根ざした産業を市場化した運営と管理体制で最先端の投資機関と協力したい」と述べました。

初期設立時の目標に基づき、蘇州ファンドは国資の誘導作用を発揮し、市場手段を利用し、社会資本と優秀な基金管理チームを導入して蘇州市新興産業に投資する。蘇州市の金融革新と企業革新、科学技術革新の有効な融合をさらに推進する。。

産業プレートの観点から、蘇州基金は主に4つの分野に注目しています。医療健康、先進設備の製造とモノのインターネット、次世代情報技術、消費のアップグレードと文化。蘇州基金の徐挺総経理によると、今年8月末までに投資したサブファンドの4大プレートの比率はそれぞれ39%、25%、22%、14%だった。

また、行政区画から見ると、蘇州市は5つの市管轄区（姑蘇区、虎丘区、呉中区、相城区、呉江区）を管轄し、4つの県級市（常熟市、張家港市、崑山市、太倉市）を代理管理し、別の県級単位（蘇州工業園区）を管轄している。

徐まっすぐに紹介して、蘇州の基金の資金の投資プロジェクトは現在すでにその中の9つのプレートのカバーを実現しました。着地中の太倉プロジェクトを加え、年内に蘇州の各エリアのプレートを全面的にカバーすることが期待されます。

蘇州ファンド管理の資金の半分は国資から来ていますが、ファンド管理チームはずっと市場化運営を堅持しています。林向紅は基金設立時に、「サブファンドは市場化で運営する投資戦略を維持し、また蘇州産業の転換発展と結びつけることができるようにしたい」と公言しています。

年会の現場で、蘇州ファンドは中国の信達と戦略提携契約を締結しました。記者は、シンダが蘇州ファンドの新たな出資者になることを知りました。これはシンダが初めて市場化のために株式をプライベートで募る親ファンドに出資するのです。

「資本管理新规が登場した後、私的に株式を募る親ファンド業界は募金難に陥った。これは私たちがいろいろな種類の資金源を試した結果です。」蘇州基金パートナーの劉豫莎さんは記者に伝えました。

株式投資業界全体の発展の観点から、継続的に推進されている資本市場の改革はPE/VC機構のプロジェクトの終了周期を短縮しました。これらの資本市場の変化はPE/VC業界の変革をもたらしています。

「登録制度が深くなるにつれて、PE/VC機構は未発売段階で投資できる企業と取引数量は過去の2/3しかない。以前は第5回まで投資したのがPre-InPOです。今は2ラウンドを融通して上場している会社があります。」林向紅は講演の中で持分投資業界の将来の発展を展望して、PEとVCは専門化分業に向かうと思っています。さらに「PIPE+合併」のモードは株式投資業界の新しい主流になりそうです。

彼は、市場変革が持続的に深化する過程で、蘇州ファンドはより多くの可能性を試みると付け加えた。