石油は「ローン」に換えて、イラクは中国振華石油と契約します。

11月下旬、イラク石油報告書（Ireaq Oil Report）は、イラクが約20億ドルの前払い金を求めていると報じ、長期原油の供給契約と引き換えに、新冠の疫病を解決するために日増しに逼迫している財政危機を解決している。

このような操作は石油ローンと呼ばれています。以前はアンゴラ、ベネズエラ、エクアドルなども中国と石油ローンの取引をしていました。今、イラクも中国との石油ローン取引を決めたようです。

今月火曜日のブルームバーグ、ロイターなどの報道によると、イラクは中国企業を選び、中国振華石油有限公司と数十億ドルの契約を締結する予定です。外国メディアの報道によると、イラクの石油輸出を担当する機構のSOMOは石油トレーダーに引き合いをした後、振華石油を選んだという。しかし、まだ「官宣」はありません。

イラクの内閣広報担当者Hassan Nadhimは火曜日に、いくつかの提案があったと述べた。首相のムスタファ・カーディミ氏が最終決定する前に、これらの提案を検討している。

01.イラクで油を売って自殺する

新冠の流行は世界的な原油価格の暴落を誘発して、これは主要産油国の利潤の暴落をさせて、特に深刻に石油経済に依存する中東国家。イラクにとってはもっとそうです。石油輸出はほとんどイラク政府の収入の全部を占めています。国際通貨基金の予測によると、今年のイラク経済は12%縮小し、OPECの他のどの加盟国をも上回る。

ここ数カ月、おびただしいイラク人が街頭に出て、生活条件の悪化に抗議してきた。財政圧力を緩和するために、イラクは5年間の毎月400万バレルの供給契約を締結し、その悪い財務状況を緩和するために努力しています。ブルームバーグニュースの計算によると、バイヤーは1年間の供給量を前払いして、現在の価格で計算します。金額は20億ドルよりやや高いです。

イラクが石油の輸出を担当する機構のSOMOは石油トレーダーに送る手紙で、「SOMOは石油部を代表して長期的な原油供給協議を行い、総供給量の中の一部の前払金と交換することに興味がある」と述べました。手紙の中で、イラクは潜在的な買い手に契約を締結した後に4800万バレルの原油の費用を支払うよう求めています。この原油は2021年7月から2022年6月の間に引き渡されます。

また、魅力を高めるために、イラクのバイヤーはこの1年間で原油を世界のどこにでも送ることができます。中東の原油販売家は慣例として、中東の原油を販売する際に、アジア、ヨーロッパと米国の価格差を利用して取引先の転売を禁止する厳しい条項があります。

02.振華または契約を獲得する

ブルームバーグニュースの報道によると、ある関係者は、イラクの石油輸出を担当する機構のSOMOは5年間の原油供給入札契約を中国振華に授与しました。その中には20億ドルの前払期間が含まれています。関係者によると、SOMOの入札で同社は「最も競争力のある見積もり」を提出した。

契約によると、2021年1月から2025年12月までの間に、振華は毎年4800万バレルのバスラ原油を受け取ります。SOMOは入札者に対し、契約締結後の30日間は2021年7月1日から2022年6月30日までの間に供給された原油の前払いを要求しています。

振華は中国北方工業有限公司の子会社で、2003年に設立されました。本社は北京にあり、国家が重点的に支持しているのは主に石油ガス産業投資、石油ガス探査開発、国際石油ガス貿易、石油貯蔵輸送、石油精製などの業務に従事している国際化石油会社です。

国家の「出て行く」戦略と「一帯一路」建設に積極的に参加する重要なチームの一つとして、イラクとの「交差点」が少なくない。2018年には、振華石油とイラクの石油輸出を担当する機構SOMOが数ヶ月にわたって交渉し、天津で合弁会社を設立し、中国の原油輸入ルートを拡大する計画です。また、振華石油はイラク東部油田の南部地区とAhdab油田の一部株を所有しています。

国家エネルギー発展政策の指導の下で、石油振華は業界のリードするメカニズムを作り上げることに力を尽くして、市場開拓、技術革新、プロジェクト運営、資本運営、リスク管理コントロール、国際資源の整合などの方面の特色の明らかな競争能力を育成します。

現在まで、振華石油はすでに7つの国で8つの石油ガス探査開発プロジェクトを運営しています。地質埋蔵量は19.2億トンを持っています。石油ガス田の年間生産量は1200万トンを超えています。原油、天然ガスなどの年間貿易量は6000万トンを超えて、年間販売収入は千億元を超えています。国際販売と情報ネットワークを構築して、10カ国以上にブランチ機構を設立しました。ガス田の探査開発から国際ガス貿易、倉庫保管輸送、石油精製までの産業チェーンを建立しました。振華石油は上中下流協同発展の経営モデルを確立し、オイルガス探査開発、貿易、貯蔵輸送、精製、金融、先物などの多くの環節が有機的に結合する価値チェーン体系を形成しました。