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受注需要が持続的に増加彼らは生産を止めず、「スタートアップ」に奮闘している

2023/1/30 21:30:00 0

　　生産は休まず、奮戦して「滑り出し好調」である。今年の春節期間中、杭州の複数の企業は操業を停止せず、新年の注文を急いでおり、労働者たちは一線を守り、やる気満々で、第1四半期の「スタートアップ」を目指している。

　　全自動化された生産ラインは秩序正しく稼働し、機械の轟音が絶えず、各生産データは生産指揮センターの大画面で鼓動を続けている……建徳の新安グループ馬目スマートパーク内に位置し、熱い生産光景が広がっている。これは杭州企業の忙しい生産の縮図である。

　　一刻を争って生産を奪う

　　春節期間中の従業員の勤務率は95%を超えた

　　栄盛石化子会社の浙江石化では、作業場と工場の建物が春節を迎えるための配置を行っているのを見て、手書きの「福」の字と赤いペンダントは祝日のお祝いを表しているが、一線の従業員は少しも怠けておらず、職場に各種のデータとパラメータを記録し、馬力を加えて生産している。

　　現在、工場では十分な馬力をかけて精製生産されており、マスク生産に使われているポリプロピレン材料である。「疫病防止政策の変化に伴い、マスク需要が増加し、マスクの供給を保障し、原料価格を安定させるために、私たちは最初にポリプロピレン装置をマスク原料に転産した」と栄盛グループの担当者は言う。ポリプロピレン製の高融指不織布専用材料はマスクを生産する重要な原料であり、この材料は使い捨て手術服、隔離服、シーツ、液体吸収パッド、輸液注射に用いられる輸液瓶と注射器などの生産にも使用できる。

　　栄盛石化子会社の浙江石化は4セットのポリプロピレン生産装置を持ち、合計180万トン/年の生産能力を有する。医療予防・制御物資の原料需要を保障し、原料価格を安定させるため、浙江石化は直ちにポリプロピレン高融指不織生地の市場供給を増加させ、月初め3 PP装置が生産したポリプロピレンブランド番号はHP 500 Nから一度にHP 565 S、日産量は約1500トン、マスク5億匹を生産することができ、月中1 PP装置をポリプロピレンS 1003からS 2040、日産量は約1500トン、マスクは5億枚生産できる。

　　今年の春節、企業の栄盛グループ及び傘下の各子会社は基本的に正常な生産を維持し、「春節期間中、当社の従業員の全体的な在職率は基本的に平日の95%前後であり、当社は従業員が平日に順番に年休を取ることを奨励することを提唱している。これにより、祝日の離職休暇従業員が多すぎることを避けることができ、春節はみんな生産意欲が高い」と栄盛ホールディングス弁公室の盧銘主任は言う。会社は春節期間中に一線を守っている従業員たちのために正月の贈り物と新年のお祝いを用意した。

　　近年、浙江石化精製一体化プロジェクトの第1期全面操業、第2期続々操業に伴い、栄盛は石化全産業チェーンをさらに整備し、市場競争力とリスク抵抗能力が著しく向上した。栄盛グループの責任者は、次は、グループは積極的にハイエンド石化新材料分野を配置し、自身の革新的な駆動力を持続的に向上させると述べた。

　　受注需要の増加が続く

　　全ラインフル稼働

　　大晦日の5日、伝化グループ傘下の新安化学工業の生産現場は依然として忙しい。一連の連続化生産されたオキサグリホスフィン水剤、顆粒剤などの各種製剤は秩序正しく流通し、包装、出庫検査などの段階を経て、これらの製品は続々と国内外の顧客に配布される。

　　「春節期間中、私たちのすべての生産ラインはフル稼働し、増加し続ける受注需要を満たしています」新安化工草甘ホスフィン装置弁公室の陳暁軍主任は生産現場を行き来し、設備の稼働状況を綿密に検査している。「効率的な生産を保障するために、春節期間中の在職従業員の数は通常の勤務日と同じで、春節の在職中にも相応のボーナスが支給される」と陳暁軍氏は述べた。

　　「今年の春節も私は正常に出勤している」と新安化工作保生産センターの草甘ホスフィン装置従業員の陳順忠氏は見る。現在、草甘ホスフィン生産は一部の自動化と連続化の目標を実現したが、各種生産動態データは依然として人工的に密接に監視し、制御する必要があり、内外の操作員が協力してこそ装置の安全で安定した運行を保証することができる。

　　特筆すべきは、今年1月、新安化学工業の受注量は予算よりも2000トン以上多く、第1四半期の「好スタート」実現のために良好な基礎を築いたことだ。「海外のお客様は休みではありません。私たちの製品生産も止められません」と新安化学工業サプライチェーン運営責任者の胡超氏は紹介した。大晦日から年初5日まで、クサグリシンホスフィン原薬の生産、製剤の配置は秩序正しく展開されており、次に、国内外のお客様のニーズに応じて、製品の包装、出荷などを次々と完成させるという。

　　市場の需要が旺盛で、注文書の納期をどのように保障しますか。「一方で、私たちは合理的に注文生産の順序を手配し、生産計画に基づいて生産を排除します。一方で、早めに製品包装、特にいくつかのカスタマイズ、個性的な包装を作り、さらに納品サイクルを短縮し、製品の納品を保障します」と胡超氏は述べた。物流が回復した後、日本、オーストラリア、米国、アフリカなど海外市場の顧客からの注文は順序よく発送され、1月の注文を完了することにも自信を持っています。