伝統的な衣料品卸売市場の転換実録：オンラインドレナージが再生できるかどうか衣冠王国&#34 ;？

先日、世服網記者は杭州四季青服装市場のがらんとした廊下を通り抜け、ヒールが地面を叩く反響が非常にはっきりしていた。2階の角で、カシミヤコートを20年間経営している張さんは携帯電話のレンズに向かって練習を繰り返していた。このようなファンタジーリアリズムのシーンは、全国53の年間取引額が100億円を超えるアパレル卸売市場で同時に上演されている。

義烏庄園のアパレル市場では、監視システムによる悲しいデータの比較が記録されている：2019年の1日平均客数は延べ3.2万人、2023年にはこの数字は5000未満に急落した。かつて警備員が秩序を維持する必要があったエレベーターの口には、今では未開封の小包が積まれており、宅配便の伝票に書かれた生中継専用の文字が伝統的な業者の目を刺している。

10年前はスーツケースを引きずって商品を奪い取っていたが、今では試着モデルまでキャスターに転身した。広州白馬市場管理委員会の李国雄主任の事務室の壁には、2008年の市場開業時の万人空路の写真が掲げられていた。データによると、全国の重点衣料卸売市場の棚の空き率は疫病発生前の5%から38%に上昇した。これとは対照的に、同期の衣料品系生中継電子商取引GMVは427%急騰した。

この産業地震の震源の深さは、実は15年前に埋められていた。淘宝商城（現天猫）がオンラインになった時、問屋たちは小売店を見て小騒ぎした。多くの値切りリンクが家族を席巻すると、彼らはまだ爆金マニュアルに依存して顧客を維持している。下流の小売業者が直接生中継の間に家族を呼び出すのを見るまで、工場価格がストレートで、業界全体がビルが傾くことに驚いた。

破局への道は3つの次元で亀裂を引き裂いている：

　　1.全リンクデジタル化改造（D 2 M 2 B）

杭州意法商業グループが1億2000万元を投じて構築したクラウド上の四季青プラットフォームは、すでに3 Dデジタル衣類技術の応用を実現している。購入者はVR設備を通じて仮想展示室で選択を完了することができ、システムは自動的に注文書を直接加工工場に生成し、このような脱レンジ化モデルは購入効率を4倍に高め、在庫回転率を60%高める。

　2.生中継電子商取引のエネルギー供給システムは実店舗に有利である

広州十三行が革新的に打ち出したマーチャント・ネットワーク・モデルは、市場側が20のテーマ生中継室を統一的に構築し、専門運営チームを招聘した。業者は品別に交互に放送し、流量プールを共有する。この産業帯中継基地は単一商店の中継コストを75%削減し、爆発金の製造周期を3カ月から7日間に圧縮し、世服網記者は実店舗のサービスチェーンと成熟したサプライチェーンシステムが自身の強力な核心だと考えている。

　　3.スマート物流中枢の建設

例えば、鄭州銀基広場の地下空間はアジア最大の服装知能倉庫、AGVロボット、サスペンション選別システムとブロックチェーン追跡技術の結合に改造されており、午前中の生中継注文を実現し、午後には全国の雲倉から出荷されている。物流時効の向上による3%の転化率の増加は、卸売市場の地域価値を再構築している。

世服網記者は深セン南油ハイエンド婦人服市場で、95後に海帰創業者の陳薇氏は別の可能性を示した：彼女の購買チームはTikTokデータ分析を通じて、デザイナーにins爆発金の開発を逆方向に指導した。このC 2 Mフレキシブルサプライチェーンモデルは、従来の卸売市場の試着室を潮流実験室に変身させ、skuの更新速度は毎週300種類に達した。

転換陣痛中の曙光はすでに現れている：デジタル化システムにアクセスした業者の平均集客コストは伝統的なプッシュモデルの1/5に低下し、95後の購入業者の割合は12%から47%に上昇した。北京大紅門市場のLEDカーテンウォールが生中継データのスクロールを開始すると、蘇州常熟服装城の商家学会がAIを用いて商品記述を生成すると、受動的なサバイバル戦から始まり、中国アパレル産業の再生序曲に発展している。