'역경 '지혜, 기업 CEO 관리의 지혜

《 역경 》 은 중국의 문화보물이며, 화하민족의 지혜이며, 포라만상의 문화의 거작이다. 그것은 생명의 학문, 우주의 진리, 문화의 지혜, 가치의 원천이다.

변화는 방법 (또는 고전), <역경 >은 변화를 설명하는 경서 (역경)이다.

또 심오하고 이해하기 어렵기 때문에 많은 견강부회설이 있다.

‘ 이경 ’ 은 중국 문화의 가장 오래된 전적이자 중국 전통 문화의 가장 중요한 대표작이다.

역사상 많은 학자들은 많은 다른 문자로 그것을 찬양하며, 그것을 ‘ 군경의 우두머리 ’ 로 추앙하고, 동주 이후에 공자의 연구와 전술을 거쳐, 제자백가학술사상의 원천을 이루었다.

《역경 》을 읽는 것은 깨닫고 깨달을 때 모색은 현대기업의 관리와 일상 생활에 쓰여 효율을 높이고, 사람에 앞서고 성취사업에 앞서 있다.

중국 문화구조는 중화민족특유의 성격을 결정하고 오천년 문명의 역사를 가진 중국은 비교적 이른 나라, 역대 정치가와 사상가들이 우리를 위해 광대한 치국지국과 관리의 도를 남겼다.

상고대의 복희씨 의 ‘ 시작팔괘 ‘‘‘ 을 관찰하여, 보두루두루두루관찰하늘, 사람, 사람, 물건, 물건을 귀납하여 얻얻얻은 사상부호를 만들어, 철학으로 생각하는 절차이며, 공자가 ‘ 계사전 ’ 의 중도: 고대자 복희씨 의 왕천하도 를 관찰하여, 보보보보보하여, 땅, 땅, 사물의 문과 토지를 보고, 즉, 즉, 종묘묘묘수 의 문과 지지지의 묘묘묘로 하여, 즉, 즉, 신명의 사상부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부되어, 즉, 묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘묘의 의 묘묘묘묘묘묘묘묘만물의 공통성, 그리고 귀납 창제는 이를 대표하는 공통성을 나타낸다.

일세만만만만만만만만만물이 변화무무무무시변화변화무무시천지운한한한한한한한교교교교교한 사람 생물이 죽었는데, 이이이이이이이이이한한일양이이이이이이이이이이변변변변변변변변변이이한한한한한한것이 변변이이이이이천천천만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만만편은 물극히 반항하는 것이 모든 사물의 법칙이다.

글로벌 경제 일체화와 정보화 경쟁을 앞두고 기업의 경쟁은 사실상 핵심 경쟁이다.

기업 경쟁의 뒤에는 이미 문화의 충돌, 융합.

중국의 CEO 들은 뛰어난 전통 문화 유전자에 의존해 외래문화를 흡수하여 자신의 핵심 경쟁력을 만들어야 한다.

‘ 노자 ’ ‘ 손자 ’ 등 중국 고대 전적 연구에 대해 많은 관리 전문가들이 ‘ 이경의 ’ 를 바탕으로 한 한국 외기업업계는 ‘ 역경 ’ ‘ 노자 ’ ‘ 노자 ’ ‘ 손자 ’ 를 비롯한 중국 고대 전적 연구에 대해 ‘ 이경 ’ 의 본질적으로 ‘ 이경은 일종의 철학적 ’ 이라고 생각하며, 이학 사상이 핵심적인 관리 철학을 거쳐 관리하는 자체로 발전하여 경영을 통해 철학의 흥과 문화의 귀환을 요구한다.

시스템 구조가 체계적 기능을 결정하는 시스템의 기본 원리를 바탕으로 시스템의 진화 과정은 시스템 기본 요소 (물질, 정보와 에너지) 의 균형을 추구하는 과정이다.

주역은 팔괘를 육십사괘로 삼은 후 육효 상하의 변동, 음양의 이성의 각각, 괘와 다른 시스템의 상호 관계에 따라 단계별로 발전하는 규칙, 시스템과 층차와 계층차와 환경간 상호 (에너지, 정보와 물질 교환)의 법칙을 빌어 생명과 변혁을 위해 보편적으로 따르는 자연법은 화합된다.

음양 교감, 5행상생, 팔괘 상동, 사물 운동에 포함된 정보 대칭, 물질 음양 평형, 에너지 수용 등 조화 요지의 철학으로 풍부한 통제론, 정보론, 시스템론의 시스템 과학 사상을 포함하고 있다.

“ 이경 ” 의 원리는 천적, 인삼재 (人) 을 관통하여 중국 문화가 오랜 문명 발전과정에서 자연, 인생과 사회 규율의 규율에 대한 연구 성과를 모색하고, 이로써 사람들의 가치를 인식하고, 실천하는 기초에서 밀접한 결정 관리 방식을 갖추고 있으며, 많은 기업 경영 전략과 기술을 포함하고 있다.

이 단어는 최근 몇 년 동안 ‘ 중국식 관리 ’ 를 비교해서 비교적 열광한 ‘ 이학 ’ 의 실질은 바로 관리 철학이다. 구조는 기능적 결정 기능적 결정 기능과 전체 구조 모형, 현대 기업 관리 중에는 여전히 높은 이론 지도 실천 응용 가치를 가지고 있다.

“ 역학 ” 은 풍부한 인문 과학 정신과 가치 윤리 원칙과 선진적인 관리 이념, 관리 법칙이 포함되어 있으며, 풍부한 관리 방법, 관리 도구, 관리 모형을 함축하고 있다.

“ 역학 ” 사상은 현대 관리학 연구에 대한 지도, 계획, 예측, 결정, 조직, 균형, 소통, 변혁, 제어 등 관리 요소와 기업 자원을 분석하고, 시스템 분석, 과학진단, 통합 최적화, 전략적 구조의 기능을 갖추고 있다.

전문가와 기업 CEO 들은 일류 기업의 문화, 이류 기업의 표준, 3류 기업의 브랜드, 4류 기업의 서비스, 최하류 기업이 서비스를, 최하류 기업의 제조 기업이 제조 기업을 한다.

시스템 과학 원리, 구조적 결정 기능, 역학적 구조는 중국의 문화 특징과 중국 문화의 핵심 가치를 결정했다.

기업문화는 기업의 특징과 기업의 발전을 결정한다. 기업의 변혁은 기업문화의 변혁을 소홀히 해서는 안 된다. 중화문화의 대배경을 벗어나 전통문화에서 우수한 유전자를 정합시켜 서방 선진문화원소를 정합시켜 기업의 자원 조건을 결합하여, 기업의 특색 기업문화를 건설할 수 있으며, 자신의 기업의 핵심 경쟁력을 만들어낼 수 있다.

“ 태극생 양의 양의, 양의 양의 양의, 양의상 ”, 사상생팔괘, 팔괘, 팔괘생은 만물 만물만물을 다하여 5행에 다했다. ” 고 말했다.

간단한 것에서 복잡한 것부터 복잡한 것까지 간단한 이치를 담고 있다. 사회와 조직의 단순하고 복잡한 본질을 담고 있다. 우리 모두는 단순하고 복잡한 사회에서 자란다. 현대기업의 관리는 복잡해 보이지만 간단하고 간단한 일은 간단하지만 처리하기 복잡하다.

“ 역경 ” 이 오래된 지혜의 책은 우리가 보기에 간단한 일에 직면하여 가끔씩 전면적인 사고를 해야 한다. 복잡한 문제를 간단한 처리를 해야 하고, 받는 효과는 종종 원래의 기대치보다 높다.

与现代企业共生共存的市场环境、技术环境、生产环境、人力资源环境、信息环境等现今均发生了天翻地覆的变化，资源与环境、发展与竞争、市场与技术、经营与法制、效益与责任、管理与人性等矛盾问题越来越难以调和，已逐渐成为制约企业成长和经济发展的瓶颈；组织生涯目标与员工职业生涯规划的现实冲突，企业官僚们注重过程细节中的本位主义，往往忽视了企业运作中的整体性；部门间互相制肘，管理者常常越位、缺位、错位，过度管理与管理盲点、管理黑洞并存；企业创新管理缺失，组织变革乏力，管理原则、管理理论、管理行为往往与管理目标和结果相背离；信用、信任、信誉的危机就像病毒一样侵袭着企业的肌体；产业发展周期、产品市场周期、技术变革周期成为等都决定着企业生长周期的宿命。

기업인 CEO 들의 미사합에 대해 ‘ 역경 ’ 이론의 불역, 간이로운 ‘ 삼이 ’ 원리, 현대기업 조직 변혁을 위해 새로운 전략 결산, 경영진단, 경영 관리도구와 기술평대를 제공하고, 기업 조직의 구조와 이경의 팔괘 구조와 이경구조가 일치하기 때문이다.

기업 구조규율은 기업 구조규율 기업 문화구조규율을 전면 해석해 기업 CEO 들이 기업의 임신, 성장, 성장, 쇠망 등 생명 주기의 기본 규율은 기업 조직 확장, 인수 과정, 경영 행위를 관리하는 역할, 기업 조직 문화의 관리 분석과 평가, 과학적 계획 목표, 조직 목표, 조직 개발, 조직 개발 및 조직의 창립, 전략 전환, 기업 핵심 경쟁력 및 조직 경쟁 및 조직의 핵심 문화를 장악하고 있다.

‘ 역학 ’ 을 잘 운용할 수 있는 과학철학은 기업의 효율을 높일 것이며, 예를 들면 손자왈 ’ 은 대대적으로 ‘ 과과과오 ’ 를 다스리며, 두세 ’ 를 높일 것이다.

이학이 풍부한 자연철학과 변증철학의 원소와 우주 전식 특성을 바탕으로 중국과 조화로운 철학의 건설적 전략을 제공하며 중국 현대 기업의 관리에 참여하며 정신이념과 가치를 제공할 수 있다.

기업 경영 문화, 기업 경영 문화, 기업 미래 경쟁 문화 경쟁 경쟁, 기업 경영 철학 은 기업 문화 의 기초, 문화 경쟁 의 제1 요소 는 외래 문화 를 동시에 수렴 하는 동시에 본토 의 강화, 장기적 축전 을 융합 한 우수 원소 이다.

중국 본토문화의 에센스는 ‘역경 ’의 지혜, 중국 기업의 CEO 들은 ‘역경 ’ 문화의 정수와 지혜를 올바르게 운용해 기업의 장구온건발전의 근본이다. 중국의 특색을 가진 현대관리철학과 현대기업의 관리 사상을 건설하는 체계이기도 하다. 시대가 우리에게 이 세대의 역사적 사명이다.