고급 의류 정제점 방안에 투자하다.

미래 의류 업계 개인화 정제 는 광활한 시장 을 세분 시장 이 뚜렷 해 비교적 높은 투자 잠재 력 을 보답 이 좋다.

창업 프로젝트: 고급 의류 정제점

목표인 사람들: 고단 비즈니스 사람들

연예계 등

프로젝트 평가: 개인화 정제는 광활한 시장, 세분시장이 뚜렷하고, 비교적 높은 투자 잠재력, 회보가 좋다.

유현은 체조 챔피언과 동명의 여자, 작년 이맘때 꽃깃 은행의 고급 화이트칼라, 오늘은 이미 고급 의상 주문점 주인이다.

그녀가 열심히 경영하는 것은 단지 한 점포뿐 아니라 아름다움에 대한 부지런히 추구하는 이상이다. 이 말은 매우 아름다운 사업이다.

사실 유현씨 같은 사람도 많다.

일반적인 판매를 위주로 하는 옷가게를 열어 문턱이 낮고 경쟁이 치열한 것은 분명치 않다.

복장 이 전통 시장은 정제점에서 거대한 시장 공간이 잠재되어 있다.

의류업이라는 피라미드의 탑 끝에 고급 정제점은 새로운 투자 방향으로 떠올랐다.

창업투자전문가들은 고급 정제점에서 이런 설계, 경영, 서비스 등 분야를 일체의 개인화 창업 사업에 대해 시장 방향, 제품 지정 및 경영 관리 등 면에서 더욱 고명한 전략이 있다고 분석했다.

창업 전 고찰

국제 패션

정제 의상의 첫 번째 특징은 개인화 강화다.

이에 따라 최신 유행세를 장악하는 것이 정제점 개설점의 가장 중요한 관건이다.

유현의 소개에 따르면 자신이 정제점을 개설하기 전에 주로 두 가지 방식을 통해 의상의 내포를 더욱 깊이 파악하고 있다고 한다.

우선 친척이 의상 디자이너였고, 유현은 친척 스튜디오로 자주 뛰어 가고 싶은 옷 있는지 살펴봤다.

꼭 적당한 옷을 찾을 수 있는 것은 아니지만, 친척들의 작업실에서 항상 좋은 조언을 받을 수 있다.

다음으로 지난해 8월 파리의 여행은 유현에게 이득을 주었다.

유현은 연휴 시간을 이용해 파리에 갔다.

지난 5일 방학 동안, 유현은 파리의 옷가게를 두루 돌아다녔고, 파리의 옷가게는 너무 좋았다. 그곳에서 네가 원하는 것을 찾을 수 있었고, 그곳에는 중국 내지와 홍콩과 비교할 수 없는 쇼핑 환경이 있다.

파리의 며칠 만에 카드를 5만 위안 브러쉬는 대가를 치렀지만 파리 옷가게는 그녀에게 남긴 미감과 만족감과 흡족감을 뒤흔들었다.

파리의 행보가 창업 전 고찰이라며 의상에 대해 더욱 깊이 이해하게 해야 한다.

사실 프랑스 외에도 이탈리아 핀란드 오스트리아 등 국가는 비교적 이상적인 고찰지이다.

또한 시찰할 때 디자이너로서 가능한 영감을 놓치지 않도록 하는 것이 좋다.

시찰 기간에 비교적 유명하고 국제패션을 이끌어가는 브랜드를 중점적으로 선택해야 한다.

또 평소 패션류를 많이 읽는 잡지 역시 중요한 수단이다.

천시, 지리, 인화

위치 + 선택 + 디자이너

어떤 장사도 하늘, 지리, 인화, 의상 정제점도 예외가 아니다.

이른바 ‘천시 ’는 의상 정제점 시장의 자리다.

현재 패션에 신경을 쓰는 여성들은 의상에 가혹한 요구를 갖고 있다. 개성화를 추구하는 것은 이미 조류가 되었지만, 현재 백화점 대부분은 여성들의 수요를 만족시키거나 이상적인 목표와 차이가 있다.

또 베이징 시장에서도 일부 의류 정제점이 존재하지만 대부분 비교적 낮은 서비스와 경쟁 수준으로 고객 채널이 좁다.

그러므로 거대한 고객 그룹에 대한 평가와 서비스 수준이 높은 의상 정제점에는 여전히 거대한 생존 공간이 있다.

가격 면에서 의류 가격을 정제해 백화점 중 일부 명품 의상은 비교적 낮은 수준이다.

이른바 ‘지리 ’란 의상 정제점 선정이 중요하다.

좋은 지역이기 때문에 고객 무리의 설립과 유지에 매우 중요하고, 동시간대 원가 요인을 고려해야 하기 때문이다.

고급 의상 정제점의 선정 장소는 고위 비즈니스 인파가 모이는 곳, 노외 생활구, 패션 인파가 자주 돌보는 곳이 좋다.

예를 들어 왕부정 상권, CBD 상권, 금융가 상권, 중관촌 일대 등이 비교적 이상적이다.

유현의 가게 주소는 동삼환변의 재산센터 빌딩을 선택했다.

이곳은 여전히 CBD 상권에 소속돼 있으며, 이 빌딩에서 근무하는 주요는 보화영도 등 외국 기업으로 의류정제점의 고객 군위와 비교하면 이곳 임대료가 국무역보다 싸다.

‘ 천시 ’ ‘ 지리 ’ ‘ 인화 ’ 보다 더욱 중요한 것 같다.

인화는 디자이너와 그가 이끄는 디자인 팀이다.

유현을 예로, 그녀는 단총필을 선택하지 않고 의상 디자이너와 함께 가게를 열었다.

그녀의 친척은 이미 10여 년 동안 설계 경험이 있었기 때문에, 업계 내에서 유명하고, 가장 중요한 것은 한 무리의 충실한 고객이다.

경영 전략

제품과 서비스가 모두 일치하다.

생각지도 못했을 뿐이다.

경쟁이 날로 치열해지는 시장 경제에서 누가 가장 먼저 고객 수요에 부합되는 아이디어를 떠올리며 실천에 옮기는 사람은 누구든지 이기는 것이다.

고급 의류 정제점에 있어서 제품과 서비스를 함께 단속하는 것도 최선의 경영책이다.

유현은 유현을 이례로 개업한 지 반년밖에 되지 않았지만 유현은 이미 자신의 경영 사로를 형성했다.

우선 경영 방면에서 점차적으로 정제, 디자인, 판매하는 용 서비스를 세웠다.

그녀는 우수한 의상 디자이너 3개, 우수한 판형공 3개가 있을 뿐만 아니라 자신의 작은 공장을 설립해 총 20여 명의 노동자들이 옷을 전문적으로 제작했다.

이런 거대한 디자인팀은 제품 품질에 강력한 보장을 제공했다.

물론 일반적인 의상 정제점은 직접 공장을 설립할 필요는 없고 생산에 의뢰하는 것도 좋은 전략이다.

제품 디자인 에서 디자이너 의 역할 은 기술 핵심 위치 를 차지 할 수 있다. 디자이너 는 의상 과 원단 에 좋 은 느낌 이 있 기 때문에 고객 에게 세밀 한 건의 를 제공 하 고 고객 수요 에 따라 제때 수정 할 수 있다.

이런 우수