옛날 차: 세계 유명 브랜드'공무 '

덩샤오핑 남순화부터 동향 양모셔츠 업계에서 멀리 볼 수 있는 기업들이 ‘스티커 ’, ‘모방패 ’, ‘메달 창출 ’의 역정을 시작했다.

명랑한 스웨터는 합작에서 이긴 것을 찾고, 방패, 창판에서'배를 빌려 바다로 나가 '

올해 스웨터 시세가 빙점으로 떨어지고 많은 스웨터 업체들이 지난해 말 주문한 컴퓨터 횡기 를 줄여 규모를 축소할 때 오효평은 오히려 그 길을 거꾸로 돌입하여 200여 만원을 투입하고, 수입컴퓨터 가로를 다시 구입하는 데 사용된다.

지금 《낡은 차 》의 장사는 결코 영향을 받지 않았을 뿐만 아니라 주문서가 오히려 많아지고 있다.

7월 25일 오후 기자는 방금 밖에서 돌아온 오소평을 만났다.

"우리 작업장 가서 보자."

낡은 차 회사의 직장이 되면 가장 눈에 띄는 것은 안팎의 바쁜 생산 상황이다.

창고 안에 가득 쌓인 화물, 작업장에 떠들썩한 생산 장면, 오효평은 "지금은 양모셔츠 업이 좋지 않지만 우리 회사의 주문서는 이미 내년까지 늘어섰다"고 자랑했다.

현재 컴퓨터 횡단기 이'신입사원'이 더 큰'나비효과'를 선동하고 있는 가운데, 회사의 평균 이윤율이 10%를 넘을 수 있다. 브랜드 분야 고부가가치 제품의 맛을 맛본 뒤'낡은 차'는 명품 단말 직영을 적극적으로 준비하고 있다. 공사는 중간상을 넘어 직접 상품을 베이징 각 백화점에 팔려고 한다.

이와 함께 우리 시의 많은 스웨터 업체들은 오히려 관휴 전행의 생사 선택을 앞두고 있다.

그렇다면 스웨터 업체, 스웨터 회사들이 왜 순조롭게 둘러설 수 있을까?

인터뷰 기간에 많은 사람들이 기자들에게 동향의 스웨터 업계에서 ‘ 오래된 차 ’ 는 상례적인 창출을 많이 한다고 알려 주었다.

도대체 무슨 이유인지 오늘까지 가라고?

'남순님 '돌아오셔서'게'.

말은 1988년 복원 양모 셔츠 시장이 점점 데이지가 되었다.

집집 직기 소리, 사람들이 스웨터를 논하는 열풍도 오효평의 마음을 흔들었다.

그는 자신의 다년간의 저축과 친구들의 돈을 들고 곧 양모 셔츠 공장을 세웠다.

동향의 오랜차가 제복 유한회사의 앞몸으로 이름 없는 가정작업장이다.

소풍과 재래식 가공, 이렇게 신고생 끝에 시집을 보내는 상황은 1992년까지 계속되고 있다.

그 해 덩샤오핑 은 유명한 ‘ 남순회 연설 ’ 을 발표했다. 각 지역의 경제 체제 개혁과 마찬가지로 복원 스웨터 시장의 경제 경영 체제가 신속하게 강화되었으며, 모두들 자주경영 브랜드의 공간을 갖게 되며 시장도 점점 커지기 시작했다.

같은 해 깊은 계발을 받은 오효평도 그의 남순의 역정을 시작했다.

그는 소리도 없이 선전, 광저우 등지로 뛰어와 마치 태엽의 팽이 한 마리처럼 여러 시장에서 지칠 줄 몰랐다.

돌아오는 날 오효평의 눈에는 이미 다른 빛을 띠고 있는 ‘브랜드 경영 ’이라는 네 글자가 그의 마음속에 중복되었다.

이때 그는 “ 공교롭게도 ” 하는 방법을 생각했다. 남의 브랜드를 모방하고, 몇 글자나 철음을 수정하고, 자기 브랜드로 등록한 것은 과연 실효를 얻었다.

오소평은 동향 스웨터 업계에서 ‘브랜드 ’ 게를 먹는 첫 번째 사람으로, 그의 스웨터는 실로 불을 붙였다.

그러나, ‘ 브랜드 ’ 는 결국 진정한 브랜드가 아니라 이 길은 오래 걸릴 수 없다.

세계 유명 브랜드'공무 '

역시 1995년 이후 ‘브랜드 ’는 더 이상 하기 어렵다.

그러나 시장은 그가 상상했던 것처럼 양양양을 받아들이지 않았다.

‘양양 ’의 브랜드 인지도가 높지 않아, 자신만의 강력한 중개망 이 없기 때문에 많은 가맹점과 판매상을 끌어들이지 못하고 기업들이 단번에 곤경에 빠졌다.

무정한 현실은 소비자의 브랜드 인지와 소비 습관이 시장의 변화를 좌우하고 있다는 것이다.

양양은 짧은 시간 내에 널리 알려진 인지도와 명예도를 얻으려는 것은 불가능하다.

그 당시에는 브랜드 기획과 보급이 전혀 없었고 이런 개념은 더 말할 수 없었다.

일방적인 오효평은 또 광저우 동완 홍콩 등지에서 자주 나타나기 시작했다. 이번에 적합한 브랜드 수권기구를 찾아 브랜드의 수권 경영을 하기로 결심했다.

1996년 우연한 기회에 오효평은 홍콩의 오래된 차 회사 관계자를 알게 됐다.

당시 동향에는 78개 기업이 홍콩의 낡은 차 회사를 위해 스티커 스웨터를 만들어 냈는데, 양양양에서 생산한 스웨터는 이 몇 개 기업에서 옷을 가장 품질, 인도 시간이 가장 정확하기 때문에 두 기업의 관계도 가장 잘 어울린다.

"그 해에 양양양의 옷은 팔리지 않는 것 같지만'낡은 차'의 옷은 얼마든지 팔 수 있을 것 같다."

그때 오소평의 마음은 오미병을 뒤엎은 것 같았다.

같은 품질, 같은 스타일, 양양에 붙이는 팻말 하나, 결국은 완전히 다르다.

오소평은 홍콩의 영감차회사와 시작한다? script src = >