금융 위기 수출 신발 기업은 견실하게 내수 판매로 전환해야 한다

둥관시 2008년기업 내수1673억원을 완수하여 19.9% 성장하여 증가폭이 수출증가율보다 11% 포인트 높았다.

이 하이라이트는 일전에 광둥성 성장 황화화의 높은 인정을 받았다. 그는 둥관이"광둥성 가공무역 전환 업그레이드 시범시"로서 그 확대를대외 무역 기업이 국내 판매로 전환하다.의 경험은 전 성에서 보급할 만하다.

광동성외경제무역청의 한 관원은 본사기자에게 사실상 격려한다고 밝혔다.기업 내수황화화는 최근 몇 년 동안, 특히 작년 이래 가장 큰"흥분점"으로, 황은 여러 대외 경제 무역 업무 회의에서 관련 부서에 대해 강조하고 요구를 제기한 바 있다.

이에 따르면 이어서 광동대외무역은 기업이 국내판매몫을 확대하도록 협조하는데 진력하게 되며 광동성정부도 2009년에 계속 장려지원정책을 출범하게 된다.이밖에 기자가 해관 광동분서로부터 알아본데 따르면 성내의 일부 해관은 당지 대외경제무역부문과 협력하여 내수"쾌속통로"를 구축하고 네트워크감독관리기업에 대해 선행내수, 후집중신고의 모식을 전면적으로 보급하여 대외무역형기업의 가공무역화물의 내수를 지지했다.

　　내수공략

　　국내 판매를 확대하는 것은 수출 기업의 보편적인 바람이다.

광교회 주최측인 중국대외무역센터 관계자에 따르면 2008년 가을 박람회에 참가한 기업 중 약 70% 가'수출 내수 전환'을 선택할 준비를 하고 있는 것으로 조사됐다.

그러나 이들 관리들도 기업 전환내수가장 큰 문제는 세금 보충이다.그는 가공무역기업의 생산은 모두 보세환경에서 진행되는데 일단 내수로 전환하면 설비와 원자재는 모두 반드시 세금을 완납해야 하는데 이 세금액수는 아주 상당하다면서"대략적으로 추산하면 이 1673억이 내수로 전환되면 적어도 200억의 세액을 보충납부하게 된다.»그러나 수출기업의 국내판매전환전략이 광동성발전에 대한 의의는 보통이 아니다.

광동성통계국에서 온 수치가 보여준데 따르면 현재 광동성내에는 가공무역기업이 48000개 있는데 그중 향항자본기업이 35000개이고 2007년에 전 성 가공무역기업의 수출액이 4034억딸라에 달해 전 성 수출액의 63.6% 를 차지하며 전국 가공무역수출액의 40.9% 를 차지하여 1600만명의 인구취업을 해결했다.

본사기자는 광동성외경제무역청에서 온 상해교통성당위원회, 성정부의 수출국내판매전환실시계획에서 광동성은 여러가지 강유력한 정책을 취하여 기업의 국내판매전략을 추진할것이라고 지적하였다.

그중 성정부는 분관 부성장을 소집인으로 하고 성재정청, 외경제무역청 등 성직속과 광동주재 중앙부문의 지도자가 참여하는"성가공무역추진국내판매확대련석회의"제도를 건립하였다.둘째, 목표 심사를 실시하고, 각급 당위원회, 정부와 관련 부서는 가공무역 내수 확대 업무를 현지 외 경제무역 발전 계획과 연간 업무 심사에 포함시켜야 한다;이밖에 자금보장을 더욱 실시하고 성재정에서 자금을 배치하여 외상투자, 가공무역기업의 국내판매를 확대하는데 장려를 줄것이다.

이러한 장려는 내수 납세 대부호 및 내수 브랜드를 창립한 외상투자, 가공무역기업에 장려할 뿐만 아니라 외상투자, 가공무역기업의 내수 확대 사업을 추진하여 두드러진 성과를 거둔 시와 부문에도 장려한다.광둥 대외무역의 좋고 나쁨은 이 성의 경제 대국에 직접적인 영향을 미치고 있다.

통계에 따르면 광동의 대외무역의존도는 련속 23년간 전국 제1위를 차지했으며 2007년 150.99%, 수출의존도는 87.94% 로 이는 전국 평균수의 두배에 달했다.

상술한 광동성외경제무역청 관원은 사실상 다년간 높은 기업의 대외무역의존도와 현재 금융위기하에 글로벌경제가 날로 하행하는 추세는 광동으로 하여금 수출기업의 국내판매전환을 가속화하는 전략을 고려하게 하는 중요한 요소라고 표시했다.이밖에 국내판매전략을 확대하는것은 또 일정한 정도에서 당지 서비스업의 발전을 촉진한다.

기자가 입수한 통계수치에 따르면 2008년 1월부터 11월까지 금융위기의 영향으로 광동 전 성에서 새로 비준한 외상직접투자항목 6421개, 계약외자금액은 268억 6900만딸라로 지난해 같은 기간에 비해 15.70% 하락했다.그러나 실제 외자 흡수 금액은 여전히 186억 1400만 달러로 14.74% 증가했다.

그중 서비스업의 실제 외자흡수금액은 69억 3800만딸라로 15.27% 증가되였다.2008년 1월부터 11월까지 도소매업과 임대상무서비스업의 실제 외자흡수금액은 각각 77.44% 와 63.11% 증가되였다.

　　실제 조작은 아직 난관을 돌파해야 한다.

　　그러나 실제 조작에서"수출에서 내수 판매로 전환하는 것"은 어려움이 많아 보인다.

3년전, 전 세계 50대 신발기업중 30여개 대리공을 맡은 화견신발업 리사장 장화영은 내부판매점유률을 강화하여 위험에 저항할것을 고려하기 시작했다.

그러나 8000여만 원을 들여 여러 브랜드를 만든 뒤 경험 부족, 제품 포지셔닝 부정확, 확장 급급 등 실수로 화견은 내수 발전을 유예했다"고 말했다.장화영은 다음과 같이 표시했다.

광동성대외무역개발회사 책임자 림용승은 기자에게 같은 관점을 표시했다.그는 가구업종을 례로 들면 이전에 주강삼각주의 다수 기업이 전부 수출하였는데 브랜드가 결핍하고 제품양식이 상대적으로 단일하여 많은 기업들이 줄곧 몇가지 제품만 생산해왔으며 생산도구는 이미 정형화되였다.

그러나 이러한 기업이 국내 판매로 전환하는 경우, 그 판매 채널 네트워크가 건전하지 않은 것은 어려움의 첫 번째이며, 그 다음으로 설계 방면의 부족과 국내 수요에 대한 이해도 국내 판매로 전환하는 두드러진 어려움이다.상술한 문제를 해결하려면 기업은 거액의 자금을 투입하고 풍부한 경험을 쌓아야 한다.그러나 이것들은 모두 일조일석의 일이 아니다.

임용승은 또"정부의 관련 조치는 2008년 일부 나왔지만 많은 조문이 너무 모호해 실질적인 도움이 되지 않고 있다.

책임 편집:vivi