좋은 출로 —골동품 레드 사치
상하이 손목시계가 브랜드에서 함축된 사치감은 사치 시계의 신분 라벨타가 개발될 수 있을지 여부에 달려 있어 목표 소비자에게 가장 귀중한 자산인 빨간색 전설을 다룰 수 있을지에 달려 있다.
지난날의 스타상품은 유행이 지나간 물건이 된 이후에 좋은 출로가 종종 ‘골동품 ’이 된다. 사람들의 회고의 심리 속에서 남는 것을 구하지만 여전히 상업적 가치가 있다.
그러나 사람들은 이미 상하이 시계를 이런 여러 해 동안 되돌아간 이후 50년 전 홍극의 상해에서 제조한 대표를 벗어나'골동품 소장'의 정위를 벗어나'중국 내 제조'까지 인정하는 사치품 산업에 발을 들여놓았다.
이는 결코 쉬운 일이 아니다. 그동안 중국 원소를 팔아 성공한 사치 브랜드는'상하이 사장'밖에 없다. 그러나 "Shanghai Tang"이라는 각고의 서화의 로고와 반복적으로 강조된'역봉 '출신은 소비자들에게 신분을 잃지 않고 신비한 중국 전통문화를 소비하는 것일 뿐이다.
상하이 손목시계가 브랜드에서 함축된 사치감은 사치 시계의 신분 라벨타가 개발될 수 있을지 여부에 달려 있어 목표 소비자에게 가장 귀중한 자산인 빨간색 전설을 다룰 수 있을지에 달려 있다.
사치브랜드마다 오래된 전당급 이야기를 가지고 있으며, 유럽의 어느 왕실의 연원, 완벽을 추구하는 완벽을 추구하는 장인...
상하이 손목시계는 또 다른 이야기: 1958년 7월 1일, 초라한 조건 아래 자주연구로 만들어진 최초의 상하이 카드시계가 출시되자마자, 주은래 총리도 한 마리를 샀고, 평생 착용, 그 시절에는 최고의 영광이었다.
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역사가 희박해 조기 A581 이 시계수집계의 총아가 됐다.
몇 년 전 상하이 카드 시계는 수천 마리의 A581 을 수매하였으며, 통합 1000마리의 클래식 상표 시계로 1980위안의 판매 가격을 홍콩 시장에서 광탈당했다.
상하이 시계는 "상품뿐만 아니라 생존에 관한 기억의 적재"라는 평평이 나오고 있다.
하지만 수집시장의 이윤은 높지만 한 회사의 장기운영을 지탱할 수 없다.
기업으로서 상하이 시계가 마주하는 문제는 어떻게 이런 기억을 브랜드의 자산으로 전환할 수 있을까?
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