이녕'얼굴 변형'&Nbsp;이미지 변신 2

"앞으로 10년 동안 중국은 반드시 세계적인 중국 브랜드가 나타날 것이다. 누군지는 아직 모르지만, 우리는 한 집에 있을 리가 없다"고 말했다.

장지용은 “일련의 이성적인 비즈니스 분석을 바탕으로 이녕 기업이 그중 NO.1이 되기를 바라는 것도 이번 브랜드 재소의 동인 중 하나다 ”고 말했다.

이녕은 이 포석을 완성하기 위해 인내심을 드러냈다.

사실상 1999년, 이녕은 국제시장의 접촉을 시작해 ISPO 스포츠용품 박람회에서 처음 선보였다.

이에 따라 국제시장을 확장하는 데 있어서 이녕 회사는 원견이 있어 시장의 이익을 최대화하게 하는 ‘ 조급해 ’ 방식을 채택하지 않고 ‘ 먼저 국제 브랜드를 만들어 국제시장을 개척하는 타당한 방식을 채택했다.

"인수하는 것도 국제적인 형식으로 발전할 수 있고, 이 지역에서 자체적으로 팀을 만들어서 발전할 수 있고, 우리 국제화의 전략은 2012년 이후로 어떻게 가야 할지 알게 됐지만 이 부분은 우리 전략의 구성 부분이다."

장지용

우선 국제 브랜드를 만들어 국제 시장을 개척하다.

이런 방법은 일부 기업의 저가 덤핑 방식과 달리 우리는 먼저 브랜드의 부가가치를 높이기를 바란다.

장지용은 진정으로 나가기 전에 제품 혁신과 브랜드 마케팅 방면에서 자신의 핵심 경쟁력을 형성해야 한다고 주장했다.

브랜드 재소전략의 시작은 이녕 브랜드가 자기 설정보다 한 단계 가까워지는 것을 예고하고 있다.

이녕 브랜드는 정식으로 일선 도시에서 출격, 나이크 등 국제 브랜드와 정면 경쟁을 펼칠 예정이다.

2009년 이녕 브랜드는 이미 중국 시장에서 그 이전의 다른 경쟁 상대 아디다스를 넘어섰다.

"이녕사는 세계 5위권의 스포츠브랜드가 될 예정이며 국제시장 점유율은 전체 판매의 20% 이상을 차지할 것으로 예상된다"고 말했다.

장지용은 자신만만하게 말했다.

이녕'변모 '패러디 혐의 해소

어제 이녕은 목표인 인파, 제품 위치 등을 상대적으로 조정했지만, 가장 주목하는 것은 새로운 표지와 구호에 지나지 않는다.

이녕 브랜드 신표식은 LN 표식 구조의 시각적 효과를 전승했으나 이녕의 원작인 ‘이녕교차 ’ 동작을 추상해 ‘인 ’ 자형으로 표현해 운동가치관을 표현했다. 새로운 구호는 ‘메이크 더 찬지 ’로 바뀌었다.

“사람마다 대담하게 변화를 구하고 용감하게 돌파를 격려하는 것은 신세대 창조자에게 보내는 호소이다.”

이녕사 브랜드 책임자는 이렇게 새로운 브랜드 구호를 해독한다.

이녕 브랜드의 기존 표지와 ‘모든 것이 가능하다 ’ 브랜드 구호는 퇴출 무대가 아니라 브랜드 자산으로서 적절한 응용 계획이 있다고 소개했다.

그동안 이녕의 표식은 내키를 모방하는 데다'에브리티시블'(모든 게 아디다스와의'Nothing imposssible'을 모방하고 있다.

스포츠 용품 분석사 허운봉은 이닝의 전략 조정이 가장 본질적인 고려로 국제화 브랜드를 하기 위해서는 우선 남의 의혹에서 벗어나야 한다고 판단했다.

비록 중국이 이미 세계 최대의 시장이 되었음에도 불구하고 하나의 브랜드가 발전하려면 반드시 국문을 나서야 한다.

국제화는 국내 스포츠 스포츠 브랜드가 줄곧 꿈꾸고 있다.

1999년 이닝은 ISPO 스포츠용품 박람회에 참가해 유럽 시장을 징발하려 했다.

2000년 6월, 이닝은 아디다스의 프랑스 체조팀의 장비 협찬권을 획득했고, 이후 스페인, 그리스 등 9개 유럽 국가에서 자신의 특허 판매상을 넓혔다.

국제지명도를 높이는 이외에도 2008년 7월 이탈리아 유명스포츠 브랜드 악도 인수 (Lotto)를 통해 중국 내 20년 브랜드 대리권 곡선을 통해 국제시장에 진출했다.