이녕 월드컵 ‘ 실성 ’ 은 필연에 가깝다

이녕 월드컵 기간의'실성'은 더 볼 수 없을 것 같다.

매체는 이녕사가 이런 이유를 쉽게 열거할 수 있다: 이녕사는 중국 최대 스포츠용품회사로, 2009년 매출액이 83억위안을 넘고, 월드컵은 스포츠계 3대 성사 중 하나이다. 이녕의 목표는 ‘중국의 나이크 ’가 아니라 ‘세계의 이녕 ’ 등이다.

선명한 대비는 이녕에서 온 경쟁자들이다.

아디다스는 스페인 아르헨티나 등 15개 축구팀을 포함해 FIFA 최고 전략 파트너를 협찬했다.

나이키는 월드컵 전기와 경기 중간에 광고를 대량 투입했으며, 씨로니, 리베리 등 거성 분묵이 등장했다.

포마도 이탈리아 팀을 협찬했다.

이런'막내 형제'도 월드컵 기간 중앙 스포츠 채널에서 마케팅 공세를 펼치고 있다.

결국 씨로, 루니, 리베리 등의 모습은 일률적으로 낙담하지만 월드컵 32강 전 4강에는 아디다스 세 팀을 포함한 네덜란드 팀을 제외하고 결승전에서 스페인 116분과 4분 차이로 스페인인과 결승에 진출할 수 있다.

이녕은?

이녕은 농구 분야에서 스페인과 아르헨티나 등 최고의 강팀을 지원할 수 있는데 왜 축구 영역에서 개척을 하지 않는 것일까?

이녕사 CEO 장지용은 자원의 유한성을 강조했다.

그가 제시한 이녕이 현재 중요한 업무 분야에서 농구, 달리기, 배드민턴이 앞서고, 축구는 언급되지 않았다.

이녕은 월드컵 기간의 ‘ 실성 ’ 이 필연적이다.

이녕사는 2009년 재보에 따르면 회사의 구두류 수입이 전체 점유율을 42.4% 로 집계했다.

반면 이들 42.4%는 어떤 구체적인 품목으로 구성됐는지는 알 수 없지만, 이녕 왕부정 (34.0.04, 0.0.12%) 기함점 내 전문 축구화 품종은 10종 이상이 아니다. 농구화는 100종에 가까운 것으로 보인다.

같은 몇 년 동안 이녕이 계약한 축구 대변인은 이철만, 철재소 시리즈를 설계한 적이 있다. 그러나 농구 분야는 NBA 중국을 협찬했고, 지금은 스페인과 아르헨티나 남자 농구, 모델도 오닐, 데이비스 등 NBA 의 스타가 있다.

수년 동안 국내 초, 중갑 등 축구 리그 시장이 위축되었고, 야오밍 같은 농구 스타가 등장해 국내 축구 시장의 수요가 더욱 축소된 것은 왜 이녕, 안달, 피크 등을 조준해 축구를 무시하는 현실이다.

또한 글로벌 스포츠 용품 시장에서 두 큰 거물 나이키와 아디다스의 전통적 우세 분야는 농구와 축구이다.

양측이 서로 침투하고 대싸움을 시작할 때 이녕들에게 빌려 쓸 수 있는 우수한 스포츠 마케팅 자원이 적고 적었다.

앞서 업계에서는 이녕사가 영국 체육용품 회사인 인보, 인보도 축구 분야에 축적되었지만 아디다스가 나이크 전통적인 농구 분야에 침입하고, 예보 인수 후 나이크의 신속하게 인보이스를 인수했다.

이런 상황에서 기존 마케팅 자원과 제품의 판매 지탱이 부족해 고조적으로 돈을 태우는 것은 여전히 실질적으로 절약하며, 리닝들은 후자를 택했다.

당연히 이해할 수 있다.

그러나 나이크가 낮은 가격으로 골짜기 중 초경사 협찬권을 받은 이후, 이녕들은 앞으로 축구 분야에서 어떻게 포위됐는지를 전략적으로 어려움을 겪고 있다.