브랜드 악어 대 인터넷 전쟁

8월 19일 문자 어제

아디다스

재보에 따르면 아디다스는 올 상반기 화수입이 16% 하락해 전 세계 6대 시장에서 유일하게 마이너스 성장 지역으로 떠올랐다.

한편 지난해 영업도 이닝이 이삼선 도시를 맹공한 농촌 포위도시 전략을 넘어섰다.

고원가 경영 압력을 지속해 인터넷 소매시장에 진출한 것은 이미 많은 국제 브랜드 루트가 된 것 같다.

네크의 경쟁 상대 나이크에 성공할 수 있을지, 시장 점유액이 더 이상 떨어지지 않았고, 아디다스가 여기서 싸웠다.

이번 아디다스에 대해 타오바오바오와 협력하여 B2C 업무를 전개하는데 사실상 중국에 있다

이녕 안심 등 국산 브랜드의 부상은 2, 3선 도시의 농촌 포위도시 전략을 선점한 것으로 분석됐다.

2010년 이녕 공세는 줄어들지 않고 로고는 국제화 노선을 바꾸고'90 후 이녕'의 광고어를 뽑아 내크, 아디다스에 대해 특별한 감정으로 인정한 70, 80후 군체로 신생세대 시장을 다지고 있다.

아이리 컨설팅 분석사 소회옌은 인터넷 쇼핑몰 규모가 증가함에 따라 전통 브랜드 전자 상무화 추세가 더욱 두드러질 것이라고 말했다.

나이크는 가격전 에 반대로 양날검 을 만들었다

아디다스처럼 이녕의 거센 기세로 나이크도 잠을 자게 했다.

2009년 판매 자료에 따르면 나이크, 이녕, 아디다스 세 가지 차이는 크지 않다.

그러나 아디다스의 전략과는 달리 나이커는 이례적으로 가격 인하의 무기를 제사했다.

나이크 2010년 전화회의에서 나이크 브랜드 찰리 덴슨 회장은 나이키 시리즈의 다른 가격에 저렴한 제품을 출시할 것이라고 보도했다.

사실상 나이크가 하락하면서 이녕은 이미 반대로 가격을 올리는 동작을 벌였다.

보도는 올해 4분기 주문회에서 이녕 제품 신발 종류의 평균 단가가 7% 상승했으며, 복장이 10% 이상 올랐다.

이녕사는 중고품 가격의 구조비중을 높이는 데 의식적으로 변화했다고 분석했다.

판매 루트에서 일부 국내 브랜드의 중개업자는 현재 안전, 이녕 등 브랜드의 이윤율은 대체로 대리 나이크보다 약 5퍼센트 높다.

다수의 중소규모의 중소규모의 판매상들에게 같은 투입에는 이윤이 더 높은 국산 브랜드를 대리하고 싶다.

그러나 나이키는 현재 1급 판매상이 백리와 같이 2급 시장으로 침투하는 경험과 실력을 갖추고 있는 것은 분명하지 않다.

각 대형 브랜드 가 인터넷 소매 를 가속 하다

에리 조사는 최근 국내외 유명 브랜드들이 모두 전자 상거래에 대한 중요성을 높였다.

아디다스가 타오보에 진주한 지 얼마 되지 않아 이녕은 eBay 와 함께 영국과 호주 시장에 합작하여 전자상거래를 통해 국제걸음을 가속시켰다.

적지 않은 업계 인사들이 보기에 이녕의 전자 비즈니스 패턴은 더 많은 기업에 의해 모방하고 있다.

일찌감치 2008년 4월 금융 폭풍이 글로벌 경제를 휩쓸었을 때, 이닝은 타이밍에 전자상무부를 설립해 타오바오에서 직영 브랜드 플래쉬와 직영 브랜드 할인점을 정식 출시하고 기존 온라인 쇼핑몰, 서로 다른 온라인 상점에 대한 차별화 위치 등을 수립해 거대한 온라인 마케팅 시스템을 세웠다.

반면 지난 2009년 타오바오 전년 인터넷 매매매액은 2083억원으로, 그 중 의상이 제1대문류로 떠올랐으며 전체 인터넷 구매금액의 약 1 /4를 차지했으며 운동화와 운동화는 복장 중 가장 인기가 많았다.