오동향 신발 생산 이 양극화 를 띠다

동향석문은 절강성구두업브랜드 기지, 최근 2년 동안 정부, 협회 안내 및 탁이, 성단려, 파니 등 브랜드 기업의 영향 아래 석문 창업의 브랜드 의식이 부단히 강화되고, 파니사, 의천격, 백희복 등 우수 기업들이 쏟아져 나왔다.

동향을 방문한 청석과 석문 어린 양 2대 구두업 집합이 구별됐을 때, 전혀 다른 생산 상황을 보였다.청석의 구두업 대부분은 외래 브랜드의 스티커 가공, 적게 기업은 6월 중순 이후 기업의 주문이 현저하게 감소하고, 6월 말까지 몇 개 외국 판매업체를 제외하고,내수 판매창업은 이미 모두 방학 휴업이 중단되었고, 작업장은 텅 비어 있어 상반기 생산 형세로 볼 때 상반기 유리한 기업이 적고, 다수 기업은 보본 상태에 처해 상반기 청석에서 이득할 수 있는 기업이 20%, 40% 보본을 차지하고, 40% 밑지는 만큼 생산 형세가 우월하다고 한다.이와 달리 돌문 새끼양 신발을 방문할 때 추신과 성단리는 노동자들이 여전히 바쁜 모습을 보이며 장면이 의외였다.

성담리의 종사장은 이번 여름 샌들 생산형에 대해 언급할 때 “올해 샌들 생산은 유난히 좋았다. 생산철이 지난 한 달 가까이 늘어났기 때문에 회사들은 샌들을 하고 있다 ”고 희미하게 말했다.예년 샌들은 거의 6월초부터 끝났지만 올해 6월 말까지 따로 했다. 지금의 매일 보완상황으로 볼 때 샌들은 10일 더 해야 한다. 이렇게 다음 시즌의 캐주얼 슈즈를 생산하는데, 예년 한 달 동안 비수기가 없다.

신발이 백화점에 들어온 후 판매 상황을 이야기하자, 종사장은 처음으로 감동적으로 말했다.제품백화점에 들어가는 것은 확실히 어렵지만, 우리 신발이 들어가면 팔릴 수 있어, 판매가 너무 좋다.우리 제품의 조합이 유연하고 가격은 실질적으로 용품과 질적으로 광저우, 온주 등 유명 브랜드 신발에 손색이 없었기 때문에 판매 실적은 국내 일선 브랜드에 뒤지지 않았다.회사 는 5월 상하이 명화 전시회에서 12개 전시장을 단번에 주문해 자주브랜드 ‘말리화 ’를 출시해 국내 백화점 사업의 구매 업체를 잘 알며 전시회가 좋은 효과를 거두고, 현재 우리 중개상을 찾는 경우가 많다.우리의 취지와 발전 목표는 상가 노선을 견지하고 강소, 절강 양지에서 회사 자영 모델을 채택한 후 이 두 지역을 표지로 삼아 정면으로 전국 시장을 이끌고 있다는 것이다.나는 이 발전을 믿는다. 35년 더 지나면 동향 신발업은 온주 구두업 PK 와 함께 할 수 있다고 믿는다. 이 말을 마치고 종사장은 자기도 모르게 웃었다.

브랜드 건설이 성과를 거두고, 기업의 발전이 끊임없이 새로운 계단을 향해 나아가는 동시에, 석문 구두업은 기업 실력, 발전 의식, 사고 등 방면의 격차가 전방위이고, 현지 구두업 발전이 이뤄지는 양극화 태세는 우려되고, 한편으로는 용두기업의 상표가 끊이지 않고, 기업 발전의 길이 갈수록 순조롭고, 한편, 가족 작업방식 기업은 우후죽순처럼 쏟아져 나오고 경영 불선 등으로 문을 닫고 있다.또 중형기업의 발전은 전적으로 스티커 가공에 의존하여 작은 공장의 저가, 노동자를 빼앗고 노동가격을 올리는 등 무질서한 경쟁 영향으로 생존하고 있다.이 때문에 필자는 발전과정에서 현황에 만족하는 중소기업을 충족시키며 안정을 구하는 것이 좋지만 눈앞과 미래의 발전 형세를 보고 기업의 장기적인 발전을 위해 일찌감치 일찌감치 계획을 세워 가혹한 시장 경쟁에서 탈락을 막기 위한 방침이다.