신발 기업인 오강 회장 왕진:'소프트 제조'가'경가치'를 창조하다
8월 17일 신발 오강 2010년 반년도 행정대회는 본부에서 성대하게 거행되고, 회장 왕진도 ‘ 소프트 제조 ’ 로 ‘ 경가치 ’ 를 창조하는 중요한 보고를 했다.
회의는 조수청의 주재로 각 부서에서 온 중고층 관리 간부 및 인사 행정 인원 200여 명이 이번 회의에 참석했다.
왕진은 일단은 상반기 업무 실적을 간략히 돌아봤다.
그는 연구 생산과 판매 일체화, 브랜드 이미지 업그레이드, 통합 산업 사슬 등 일련의 조치를 통해 회사의 상반기 실적이 양호해졌다.
그러나 일부 부서는 집행, 소통 면에서 아직 부족해, 다음 업무에서 제때에 고치고, 업무를 더욱 향상시키기를 바란다.
하반기 근무 사고를 언급할 때 왕진은 총적인 발전 사고를 제기했다. 즉 연구 개발, 생산, 마케팅, 관리 업그레이드를 통해 ‘ 소프트 제조 ’ 로 ‘ 경가치 ’ 를 창조했다.
연결된 10가지 중점 작업은 세밀하게 배치되었다:
전력 을 기울여 관리 기획화 작업 과정 을 추진 하다
마케팅
생산과 판매의 일체화 발전을 계속하고, 관리의 위치를 철저히 개발하고, 원류절류 작업을 전면적으로 잘하고, 혁신 마케팅, 효과적인 소화 재고, 품질, 단말 이미지의 통일, 조치 부위, 수금의 촉수, 이중 수속, 네트워크 경영, 규범, 규범, 조직 구조를 개선, 조직 관리, 실행, 사업, 정보화 관리 수준 향상, 품질 향상, 과학 기술 오콘의 지속 발전을 추진합니다.
그는 하반기 판매 실적을 높이는 중요한 단계로, 연간 목표가 순조롭게 실현될 수 있을지, 각 부서가 발전형세를 인정하고 발전의 기세를 강화하고, 발전의 잠재력을 강화하고, 발전의 잠재력을 강화하고, 통일 발전 사상을 발전시키는 데 힘쓰고, 고효율, 고효율, 높은 협업과 높은 서비스를 실현하기 위해 계속 오강 사업의 새로운 국면을 세우기 위해 노력하고 있다.
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