대학생 창업은 왜 이렇게 어려워요?

　　세말연초 에 몇 개의 창업 취업 에 참가했다총결회2009년은 확실히 상하이 창업이 취업 추세를 이끌고 있는 한 해였다.연간 4만 위안을 넘은 창업자가 새로운 사영 기업주가 되자, 3만 명의 창업이 개체에 이르렀다.공상호업주는 대학생을 창업으로 삼아 눈길을 끈다.

그러나 대학생 창업은 어렵다고 말했다.전국 대학생들이 매년 창업을 선택한 비율은 5%, 그중 성공률이 가장 높은 절강도 5% 중 4%, 광동 성공률은 1%밖에 없다...전국 대학생 창업의 평균 성공률이 5% 의 3% 를 차지한다.학생들의 창업 성공률이 낮고 약세라는 수치다.상하이 권위 부문 데이터도 매년 34만 휴업이나 마케팅 중인 사영 기업에서 청년 학생들이 창설한 비율이 매우 크다. 시장 개업지도센터 전문가 지원단이 청년 창업을 지도하는 상황에서 자립할 수 있는 것도 봉모린각이다.대학생 창업의 어려움에 직면하면, 모두가 ‘내가 창업하겠다 ’와 ‘내 창업 ’의 마지막 결과는 완전히 다르다.자세한 분석은 어떤 문제는 확실히 사회공동으로 직면해야 한다.

창업은 인생의 자가치 실현이 매우 높은 경지에서 성공적으로 창업에 성공하려면 '천이 SI의 대임은 물론, 먼저 고심하고, 그 근육, 신체를 굶고, 신체를 굶고, 그 몸을 어지럽게 하고, 행동에 힘입어 그 일을 저질렀기 때문에 동심성, 이를 이룰 수 없는 소질에 이룬다.창업은 결코 열정, 지능과 학식에 달려 있지 않고, 어려운 자신감, 문제 해결의 결심, 좌절의 항심, 그리고 모든 결과의 책임감을 감당해야 한다.요즘 청년 창업자 중 독생 자녀 는 적지 않다. 가문, 교문 에서 창업문 까지, 대다수 습관 은 나 를 중심 으로 독투하는 데 적지 않 았 고, 적지 않 았 고, 어찌 ‘ 평화 위, 참고 견디 는 것 을 감당 할 수 없 고, 많은 ‘ 80 후 ’ 나 ‘ 90 후 ’ 나 ‘ 90 후 ’, 의식 이 없는 생활, 창업 은 밤낮 없이 바쁘게 일하고, 시간 이 왕왕 물러났다.어떤 목적은 분명하지 않다. 이 청년들의 창업은 단지 재미를 느낄 뿐, 심지어 유행을 따라다니며, 일단 혜택정책의 소비는 거의 부족한 것이다.어떤 시선은 짧고, 적지 않은 사람들이 저단적인 전통 사업에 종사할 수 있다고 생각하지만, 사실 의상, 액세서리, 음식과 같은 전통업종, 자금을 지탱해야 할 뿐만 아니라 창업자가 가장 집중하고 무질서한 경쟁이 가장 심하다.더욱이 외상 (외상) 을 위해 많은 청년 학생들이 창업하는 것은 가정 경제조건과 사회적 인맥관계가 상대적으로 빈곤하기 때문이다.이때 자금이 창업병목이 되었는데, 더구나 창업비용이 갈수록 높아지고, 사회보험금만 지불하면 본래 숨바꼭질 자금이 더 긴장되고 자금 원가가 깃들어 있다.

최근 몇 년 동안 대학생 창업 활동에 참여한 경험에 따르면 창업의 성공률을 높여야 하며 청년 창업자 단정 창업 동기 를 제외하고는 불량 습기 를 제거하는 데 성공하는 형식, 내용과 재체상 혁신을 해야 한다.일방적으로 특혜 정책을 계속 운용하여 산양식 창업을 대대적으로 지지해 청년 창업자들이 큰 풍파를 겪게 했다.또 다른 면적은 각종 창업 패턴을 탐색하며 청년들이 단체창업을 통해 창업과 인지창업을 이끌어 창업의 성공률을 높였다.팀 창업이란, 즉, 서로 뜻이 맞는 청년 창업자들의 자유 자주조합, 장점과 단점을 보완하고 유한회사나 공동 기업을 설립한다.단체창업은 현대기업제도의 운영을 통해 합작경영 투신시장의 참여를 막고 단총필마식의 맹목성을 피하고 고주행수의 위험을 줄이고 윈윈윈 다승을 추구하는 경지를 양성하여 새로운 세대 기업가를 육성한다.또 창업 사업과 콘텐츠를 업데이트, 즉 창업과 학업과 개인의 특기결합을 중시하고, 매장 또는 잠재적 지식 지혜 재능을 촉진하여 자율적 혁신을 목표로 혁신하고, 새로운 경영 형태, 새로운 경영 방식으로 시장에 투입한다.전통업이나 저단산업에 종사하는 것도 경영 품질과 브랜드 의식을 높이고, 자각적으로 산업구조조정을 위해 발전방식을 바꾸기 위해 연구하고 청년 창업은 기술의 새로운 생역군의 본질과 작용을 선사해야 한다.혁신 지도부조 수단이라면 실체적 재체를 제공한다.즉 정부 지원, 사회 플랫폼, 기업의 앞잡이, 지원자, 창업자 경영의 메커니즘, 기업가, 사회봉사자 등 참여, 비이득성 있는 공익성 기구를 구성, 이 기관에서 하나의 경영실체를 설립하여 창업자에게 직접 기업가나 전문가의 손에 직접, 창업관리를 경험하고, 경영관리의 전과정을 파악해 탈출해 두각을 나타냈다.또한 복제할 수 있는 방식으로 창업에 성공한 요람이 되었다.

어쨌든 청년 학생의 창업 성공률을 높이려면 여러 가지 탐구 가 합쳐야 하며 ‘80후 ’, ‘90후 ’ 창업 집단이 자신의 생존 상태에 적합한 노력과 시도를 거쳐 사회적 지지와 창업의 윈윈윈 이기는 최대화를 이끌어야 한다.