기자가 탐로자 야외 브랜드 창시자 를 취재 했다

1999년, 성대하게 창립하였다탐색자2009년바깥용품 업체 탐취자 는 중국 시장 동종 제품 판매량 1위, 같은 해 10 월, 탐로자 야외 용품 은 중국 남북 극 탐사대 독점 전용 제품, 10월 30, 탐지자 는 성공적 으로 상륙 했 다창업판, 첫 번째 출시된 야외 용품 회사가 되었다.짧은 몇 년 동안 탐로자의 창시자로서 강해지고, 이런 기업을 야외시장으로 만드는 항공모함은 어떻게 만들어야 할까? 최근 기자는 성대한 총재에 취재했다.

기자: 출시 1년 동안 가장 깊은 감회가 무엇인가요?

성발강: 나는 현재 사회 대환경이 창의성을 장려하고 창업판을 내세우며 중국의 창업적인 경제 발전에 있어서 이정표의 의미를 가지고 있다.중국은 현재 지식재산권과 지능 자본을 실업경제로 전환하고 창업판은 전환된 자본 플랫폼이다.이 플랫폼은 중국의 혁신 능력을 높이는 데 큰 의의가 있다.창업판은 인재를 끌어당기는 데, 특히 해외 인재 컴백과 젊은이들이 창업하는 데 큰 시범이 있다.창업자도 사회적 관심과 존중을 받는 것이 사회적 좋은 일이다.창업판은 소기업이 자본시장에 진출하기 위해 통로를 열어 많은 소기업들도 희망을 보았다.사회자본도 혁신과 활력을 지닌 소기업에 관심이 쏠리고 있다. 이는 중국 경제발전에 긍정적인 영향을 미칠 것이다.

기자: 회사에서 출시에서 무엇을 얻었습니까?

성발강: 탐취자는 상장을 통해 자금을 얻고 더 좋은 인지도와 사회공신력을 얻고, 회사를 발전시키기 위해 좋은 자본플랫폼을 마련하고, 이 플랫폼을 기반으로, 탐로자는 중국 바깥 최초의 브랜드를 만드는 사업의 기초를 한층 다지고, 회사를 끌어들여 인재를 끌어들이고 직업화 팀을 설립하는 것도 중요하다.또 출시 후 회사는 더 완벽한 치리 구조와 더욱 전면적으로 규범적인 운영 체제를 세웠다.전면 벤처관리의 내제어 메커니즘건설을 통해 회사의 결정에서 각 방면의 위험을 최소화하였다.전체적으로 탐광자가 상장사가 되자 우리는 더 큰 실력을 가진 동시에 더욱 건강하게 발전했다.

기자: 귀사가 자금을 초모집하는 상황?

성발강: 회사 모집 자금 순액은 32,160만원, 21,990만20만원, 자금투자사업 자금수요 모집 자금의 10,169만80만원.이번 초모자금, 탐로자 이사회 결합 회사 경영 관리 및 야외 용품 시장의 구체적인 상황에 투자하기로 결정했다: (1)은 야외 제품 개발기술, 생산 관리센터 건설 사업에 사용한다. 1786.7만 위안을 투입해 2010년 브랜드 및 시장 보급 프로젝트에 사용한다.

기자: 출시 후 가장 큰 스트레스는 무엇입니까?

강해지다: 가장 큰 스트레스는 어떻게 회사의 실적을 더 높여 투자수익률을 높일 수 있을까.

기자: 상장 기업의 사회적 책임을 어떻게 생각하십니까?

성장: 상장기업의 한쪽은 기업의 발전 전략에 따라 단계적으로 사업을 벌이고 더욱 큰 시장 점유율을 얻고 기업의 장기 경쟁력을 갖게 해야 한다.한편 투자자들의 보답을 고려해 균형이 필요하다.이 외에도 상장기업도 더 많은 사회적 책임을 져야 한다. 상장기업은 사회적 인정과 많은 투자자들의 신뢰에 덕택을 얻는 것은 높은 대중화의 경제체로서 더 많은 사회를 환송해야 하기 때문이다.{page ubreak}

탐로자들은 사회적 책임에 주목해 온 전통적 이념을 지켜 소양부터 문천지진까지, 올해의 옥수와 주곡으로 재해를 구제하는 데도 탐로자들이 기부와 일선에 나선 행동이 있다.올해 4월 나는 탐로자를 이끌고 구재대열들이 옥수진구로 달려가 탐로자의 사랑을 전달했다.나는 길 탐구자가 사회 공익 방면의 일을 꾸준히 하고 싶다.

기자: 창업판 파발 현상을 어떻게 볼 것인가?

성발: 창업판 파발은 개별적인 현상이다.투자기구는 창업판 기업의 평가가치를 이성적으로 추월하고 투자기구가 기업의 성장잠재력을 발굴하는 동시에 기업의 성장을 고려해야 하는 것은 단계마다 순조롭지 않다고 생각한다.주식시장의 평가액은 발행 가격보다 낮은 투자자들은 성장 예상과 위험에 대한 추측과 다르다.

기자: 창업판은 개혁이나 개선이 필요한 곳이 어디라고 생각하십니까?

성발강: 국가 관련 부문이 창업판 지권 격려, 재융자정책 등 규모가 소성장 빠른 창업판을 내놓기를 바란다.

기자: 퇴장 제도를 어떻게 보십니까?

성발강: 창업판이 비교적 엄격한 퇴장제도가 창업판을 높이는 것에 대한 함유량은 좋은 일이다.직접퇴장 제도는 창업판 기업을 더욱 열심히 관리하고 벤처컨트롤 업무를 촉진하고 창업판 기업이 다른 판원보다 창의성과 성장성을 더욱 발휘해 투자자들의 기대에 어긋나지 않는다.

기자: 창업판의 미래를 어떻게 볼 것인가?

창업판은 반드시 중국이 창업과 창업의 가장 좋은 자본플랫폼이 될 것이라고 믿는다. 더 많은 중소기업과 창업자가 창업판에 출시될 것이라는 것을 믿으며, 이것이 기점으로 급격히 커진다.창업판은 중국 창업자의 집결호, 창업판은 창업장을 장려하는 엔진, 창업판의 미래 화이팅!

기자: 다음 자본시장에서 또 어떤 계획이 있겠습니까?

강성: IPO 는 기업이 상장 융자 첫걸음, 미래 탐로자 그리고 더 많은 업무 발전 계획.이 자본 플랫폼의 융자 기능을 충분히 발휘하고 탐로자 회사가 우리의 희망 목표를 실현할 수 있도록 돕는다: 첫째, 야외 운동 생활 방식을 적극 창도하여 대중에게 더 좋은 야외 상품을 제공하고, 탐로자 회사를 국제일류 브랜드기업으로 만들어 낼 것이다.둘째, 사회적 책임을 적극적으로 책임지고, 중국이 가장 사회적 존중과 고용원의 환영을 받는 기업 중 하나다.셋째, 더 우수한 업적으로 투자자에게 보답하다.