인사 보조의 업무 직책

하나, 본부 의 행정 관리 및 일상 사무 를 협조 총지배 협조 총지배, 각 부서 의 종합 협조 를 수행 하 고 회사 규제 를 강화, 각 사업 의 독촉 과 검사, 소통 내외 연락 을 보장 하 고, 상정 상보 를 책임 회의 문서 결정 사항 을 추진 하 고 조사 와 착착 하 고, 대외 연락 을 강화 공관 업무 를 확대, 전 회사 조직 조직 조직 시스템 및 개정 을 책임 회사 차량 관리 를 담당 했 다.

둘째, 인적 자원 관리 및 개발

1, 조직 구성 설계, 일자리 묘사, 인력 기획 편제, 근무 관리 작업.

2, 채용 사용:

업무 분석 관련 자료를 제공, 부서 인적 자원 계획 및 조직의 전략적 조율, 지원자 면접 및 위임 결정, 승진, 상벌, 퇴출 결정, 직무 분석 및 업무 분석 작성, 인력 자원 계획을 작성, 기업 내부 ‘사람, 일, 적합한 방법 ’을 채택, 일자리 요구에 따라 인력 자원 합리적 배제 를 실현 했 다.

3, 작업 보수:

합리적인 임금 복지 제도를 제정하고, 노동임금, 논공행상, 보수, 보험과 복지 등을 통해 직원들의 업무 성과에 긍정과 보장을 준다.

그 다음으로 직원들이 사기와 생산 효율을 높이는 각종 격려 전략도 직원들의 업무 성적 효과에 대한 효과적인 보상이다.

4, 교육 개발:

현재의 시장은 반드시 제품의 품질의 경쟁으로, 도대체 인재의 경쟁으로 한 기업의 전체적인 자질적인 경쟁이다.

한 제품의 품질의 좋고 나쁨도 한 기업의 모든 일자리 기능의 집중적으로 구현되기 때문에 전원 교육을 기업의 입업의 근본을 추구하며, 인위적인 관리 방식을 추구해야 한다.

교육개발수요와 대교육자 명단을 제공해 양성개발계획을 실시한다: 직업기능 훈련과 직업 품질의 교육을 주로 가리키며 직원들의 발전에 대해 상담을 제공하고 재직 교육개발을 규범 교육개발의 지도를 통해 ‘직원 능력 향상 ’과 ‘직원 능력을 발휘 ’을 통해 직원들의 행동 방식을 개선하는 방식으로 기대를 모으고 있다.

5, 인원 심사:

업무 심사, 만족도 조사, 연구 업무 성적 시험 시스템 및 만족도 평가 시스템, 규율 상벌 제도 제정, 직무 직무 직책으로 성적 고과 심사 기준을 작성, 이러한 행사를 통해 직원들의 지위와 대우를 공평하게 결정할 수 있으며, 인력 자원 개발과 합리적 이용을 촉진하고, 기업의 경영 효율을 높일 수 있다.

3, 회사 각 규정 제도의 수정 및 검사 감독을 책임진다.

강력한 관리 패턴을 운용하여 기업의 자신에 맞는 관리 제도를 만들어 권리와 조직시스템을 운용하여 지휘, 통제, 명령, 경성 관리를 강행하여 목적을 달성했다.

{page ubreak}

총무 관리

후방의 보장이 없으면 생산이 정상적인 진행을 보장할 수 없다.

우선 관련 제도를 제정해야 한다. 기숙사, 식당, 수전, 사무용품, 소별 수선, 일부 고정자산, 위생, 환경의 관리를 강화해야 한다.

안전 보위

인원 출입, 공무 방문객, 차량 출입, 소방안전, 방도 방지, 직업 안전 방호 등 관리를 강화하고, 직원들에게 안전 교육, 안전 첫째, 예방 위주의 의식을 관철하고 안전한 사업, 생활 환경, 생활 환경, 회사 직원들의 생명 재산 안전을 보장합니다.

6, 기업 정신 강조 회사 기업 문화 창설

기업 문화는 기업 생산 경영 활동의 전략적 목표를 반영할 뿐만 아니라 군체의식적 가치 관념과 도덕 규범도 응집할 수 있고 기업 직원들의 귀속감, 적극성, 창의성, 기업 직원들이 기업의 기업의 기업을 기업과 사회의 발전을 이끌고, 동시에 기업의 문화는 두 가지 구속력, 제도를 가지고 있으며, 하나의 일종은 부드러운 구속력, 무형, 무기형, 기업의 문화생활, 양호한 생활 환경과 아마추어 문화생활이다.

기업 이미지

1. 기업 정신 이미지, 직원들에게 강력한 응집력, 감소력, 이끌력, 구속력, 직원들의 기업에 대한 신뢰감, 자부심, 영예감을 증가시킨다.

2, 기업 환경 이미지

기업환경을 창조하는 것은 기업의 경영 활동이 순조롭게 진행되는 전제와 기초이며 기업환경을 충분히 인식하는 특징이자 좋은 기업환경을 만드는 기초이기 때문이다.

3, 기업 직원 이미지

‘종업원 일상 행위 규범 ’을 제정하고, 좋은 직원들의 자질과 이미지가 기업 이미지의 중요한 구성요소이기 때문이다.

직원들의 계기 차림, 언행, 업무 능력, 과학 문화 수준, 정신 풍모, 업무 능률 등은 모두 사회 대중의 전체적인 인상을 준다.

어쨌든