직원 가정식 업무 관리의 7가지 원칙

영국'오늘의 관리'(Management Today) 잡지는 일전에 직원들이 집에서 근무 전략을 추진하려면 7가지 원칙을 따라야 한다고 지적했다.

1. 잠시 시험해 보자

회사는 직원들이 먼저 집에서 일을 시도하도록 하고, 업무 성과에 따라 정식으로 집행을 결정할 수 있다.

집에서 일하는지, 직원들은 자유선택권을 가지고 있어야 한다. 만약 회사가 직원들을 그렇게 하라고 강요한다면 실패할 확률이 높을 것이다.

2. 직원들에게 필요한 도구를 제공한다

회사에서 직원들이 집에서도 정상적으로 일하기를 원한다면 회사는 과학 기술 등에 필요한 투자를 해야 한다.

회사 기밀 정보 보호와 어떻게 균형 작업과 사생활 등을 어떻게 하면 회사에서는 직원들에게 관련 협조 및 훈련을 제공해야 한다.

3. 일의 성과에 중점을 두다

근무 중인 직원들이 출근 시간은 9박 5일 (예를 들어 가상 고객센터의 고객)이 필요하다. 그렇지 않으면 회사를 엄격하게 요구할 필요는 없다. 회사의 출퇴근 시간을 준수해야 한다.

한편 회사도 직원들이 과도한 일을 하는 것이 아니냐는 것을 주의해야 한다. 예를 들면 이른 새벽 3시에 이메일을 보내는 것을 발견해야 한다.

비록 직원들이 집에서 근무를 하는데, 그들처럼 퇴근 시간이 필요합니다. 그렇지 않으면 과로의 업무 방식도 유효하고 오래 지속할 수 없습니다.

4. 미리 직원들에게 청사에 대한 기대

직원들이 사무실에 없기 때문에 일자리를 확고히 해야 하기 때문이다.

회사는 사전에 직원들과 정식 게임 규칙을 짜야 한다. 예를 들면 직원들이 언제 회사에 가야 하는가.

5. 회사에서는 직원들을 잊지 마세요.

주관은 더 이상 사무실의 영인기 옆에서 직원들을 만나지 않기 때문에 다른 방법을 찾아 직원들과 연락을 유지해야 한다.

예를 들어 직원들이 출중한 모습을 보일 때 주관은 그들에게 전화로 칭찬할 수 있고, 공간의 제한을 받을 필요가 없다.

다른 직원들과 연락하는 방법은 매일 한 통화, 월요일마다 한 번씩 방송회의, 매달 한 번씩 면한 회의 등을 포함한다.

6. 직원들을 위해 사무실 연락인 설정

집에서 일하는 직원을 위해 사무실에 있는 연락자를 설정했다.

그러므로 직원들이 어떤 문제나 수요를 만났을 때 언제든지 이 연락자에게 전화를 할 수 있을 것이며, 사람들이 사무실에 없기 때문에 고립을 느끼지 않을 것이다.

7.회사에서 비비 방안을 준비하다

집에서 일하는 모든 직원을 사무실에서 공용 책상을 보존하고, 사무실에 들어가거나 사무실에 들어가려면 계속 일을 할 수 있는 장소와 도구가 있다.