회계사 직장 생존: 때로는 여우, 때로는 고슴도치

고대 그리스 우화 《고슴도치와 여우》사실고전적인 직장 우화.

교활한 여우는 고슴도치를 자신의 맛있는 요리로 만들기 위해 혼신의 해수를 썼지만 고슴도치 상태를 유지하고 여우의 피를 흠뻑 맞았다.

여우는 덧셈을 대표하여 간단한 일을 복잡하게 하고 고슴도치 대표로 줄여 복잡한 일을 단순화시킨다.

철학자 베린은 세계에 두 사람, 여우, 고슴도치 가 있다고 말했다.여우많은 목표를 추구하며 세계의 복잡성을 보고, 고슴도치, 세상이 아무리 복잡해도 모든 도전과 진퇴의 국면을 단순한 고슴도치 이념으로 압축한다.사람이 하는 방식으로 우리나라, 여우-고슴도치 형 인재는 총회계사가 되기 쉽다.

현대기업의 총회계사가 전략의 높이에 서 있기 때문에 전략적 낙지 능력을 갖춰야 한다는 것은 전략적 목표를 양정하기 위해 전략적 결정적 근거를 마련해야 한다. 한편, 회사 전략을 제도 관리 차원에서 낙지, 예산, 격려 등 측면에서 회사 운영의 안정과 효율을 확보해야 한다는 것이다.

더 중요한 것은 회사가 외향형 전략을 실행하는데 예를 들면 자본이 된다작동혹은 융자를 투입할 때 총회계사가 더 많이 해야 한다.그들은 회사 전략 결정에 참여할 뿐만 아니라 자본 게임 사이에 여유가 있다.

대련 빙산그룹 증권부 송부장의 눈에는 이들 부총회계사 서군이 강했다.“ 그녀는 사회활동가이고 소통 능력이 매우 강하며, 공상, 세무 부문이든, 은행이든, 은행이든 모두 현지에서 잘 처리할 수 있다. ”여우의 면은 총회계사가 반드시 갖고 있어야 하는 소통 조율 능력이다.총회계사는 상층과의 소통, 하급 대화, 평급과 조화할 뿐만 아니라, 기업과 외부 각 분야의 관계의 윤활제도 해야 한다.이때 ‘일근’의 고슴도치 는 빼놓을 수 없지만 팔방미인 여우, 전략적, 다방법, 변통, 여우 같은 소통 능력, 슈퍼 CFO 피안에 도착 통행증이다.고슴도치는 총회계사의 결단력과 집행력을 말한다.여우는 많은 일을 알고 있지만 고슴도치는 큰 일을 안다.목표가 확정되면 일관성, 꾸준히 노력해야 한다. 이 과정에서 더 많은 방해가 될 수 없다.

1997년 양치의 삼야본사가 부총회계사로 전임될 때 그를 기다리는'참혹하다'는 모습은'파산도 못 하고 피할 수 없다'고 했다. 그러나 양치심은 한 무리의 의지로 모든 강산을 짊어지고 외계풍으로 우뚝 불고 비도 움직이지 않는다.현재 그는 이 자산이 52억, 이윤이 7000만 위안을 넘는 총회계사다.

때로는 고슴도치, 때로는 여우, 그리고, 아마도 뛰어난 총회계사가 될 것이다.