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세 가지 가치 를 창조 하여 소비자 에게 중국 기업 을 복용하는 가장 중요한 상도 이다

2011/3/4 8:51:00 131

의류 산업 경영

  

의류 산업

전통적인 업종으로, 사람들은 모두 제조업이라고 생각하며 문턱이 낮다고 생각하며, 아무나 찾아서 할 수 있다.

하지만 사실 중국 경제의 발전과 소비 수준이 상승하면서 수요 수준도 달라졌다.

사람들은 이미 옷차림이 그의 소비감을 고려하기 시작했다.


복장 은 식품 과 아직 다르고 식품 은 기능 을 만족시키는 것 이다

수요

의상은 소비품이지만 지금은 보온에 만족하는 것이 아니다.

그동안 우리 제품이 소비자에게 느끼는 체험이 무엇인지, 우리는 도대체 어떤 것을 만들어 소비자에게 줄 것인지 생각하고 있다.


나는 이전에 우리가 의상을 경영하는 과정에서 가장 중요한 상업이념을 따르는 것은 소비자에게 돈을 가져온다면 그들을 위해 가치를 창조해야 한다는 것이다.


우리는 어떻게 가치를 창조해야 할까? 옷 위에 어떤 가치가 있는가? 나는 세 가지 가치가 소비자를 위해 창조해야 한다고 생각한다.


첫 번째는 물리적 성능 가치를 창조하는 것이다.

예를 들어 옷을 입으면 더욱 따뜻하고 편안하거나 옷에 다른 기능을 갖거나 방풍, 오염 방지 등 특성이 있다.


두 번째는 체험 가치로, 소비자가 옷의 존귀한 것이나 배려받는 느낌이다.


세 번째는 의류 브랜드로서, 기업은 설계 중 이념에 메시지를 전달하고, 일종의 메시지를 전달하는 것이다.

패션

문화의 정보나 기업의 가치관 정보가 전달되며, 이런 가치관은 그의 삶에 대해 계발하거나 공감할 수 있다.


나는 줄곧 이 세 개의 준칙을 상도로 해서 늑대를 경영해 왔다.

나는 이 세 방향으로 우리의 소비자를 위해 서비스의 대상을 위해 가치를 창출한다.


이런 가치를 창출한 후 사회에 가치를 창출하는 것이 아닐까? 이런 생각을 통해 ‘천도 ’라는 말은 어느 정도 철학적 ‘천도 ’가 무엇인가? 모두 상업, 인간이 되고 있다는 얘기다.

우리의 최후의 목적은 무엇을 추구합니까? 우리는 사회 공동의 발전을 추구합니다.


내 자신의 체득으로 소비품은 결국 소비자의 가치를 창출해야 하지만, 가치를 창조하는 과정에서 자신에 대한 구속이다.

예를 들어 우리가 가장 근본적인 성실성을 숭상하는 것은 우리가 상업상호동 과정에서 가장 최소한의 견지하는 것이며, 가장 싫어하는 것은 상업 사이의 사기이며, 이것은 우리의 발전과 확장 과정의 밑선이다.

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