옷 품질 & Nbsp

기업 품질 책임 주체 강화

제품의 품질은 관리하는 것이 아니라 기업이 생산한 것이라고 확실하게 말했다.

진강 검역은 수출의류 기업의 생산 상황에 대해 5보고 서비스 제도를 실시하여 기업의 수출 의류 품질을 향상시키는 데 도움을 준다.

기업이 5가지 상황에 직면할 때 검역부처에 즉시 보고하도록 요구하는 것이다. 검역부처가 비교적 짧은 시간 내에 상황을 파악할 수 있도록 자신의 힘을 다해 기업이 무역 위험에 대처하여 문제를 해결하는 방법을 찾아내는 것이다.

따라서 기업들이 관리 제도, 감독 방식, 정책 취향에서 나타나게 한다.

수입 원자재 보고서 제도.

만약 기업이 재료가공 또는 공급 가공 무역 방식을 채택한다면, 수입된 원자재 재료는 포장, 수량과 품질에 부합되지 않고, 전체 가공 프로세스에 영향을 끼칠 경우, 특히 이 재료는 안전, 위생, 환경 보호, 환경에 연루되어 있으며, 이 재료가 법정 검역 부처에 대해 제때에 보고해야 한다.

제품 품질 사고 보고서 제도.

수출 제품 에 안전 · 위생 · 환경 보호 문제 가 생기거나 원인 이 있다

품질 인원 변동 보고서 제도.

기업 명칭, 법인 대표, 생산 책임자, 품질 책임자가 교체, 검역 관련 품질 감수원, 검사원, 검사원 변화, 기업이 검역 부서에 통보해야 한다.

고객 동적 보고서 제도.

기업의 중요한 고객이 비교적 큰 변화를 보이기 때문에 기업은 적시에 검역 부서에 통보해야 한다.

각 지역의 고객이 제품의 품질에 대한 요구를 피하고 검역부처는 상황에 따라 적임성을 지닌 지도를 준다.

공급상 동적 보고서 제도.

기업의 주요 원자재 공급업체가 변화를 일으켜 검역 부서에 보고를 실시했다.

검사 검사에 편리하다.

‘5보고서 제도 ’를 통해 출구기업의 생산 상황, 관리 상황, 품질 상황에 대해 명확하게 파악해 기업이 ‘내 품질을 달라 ’를 통해 ‘내 품질 ’을 전환하고, 감시 부서와 수출업체 사이의 조화 성신에 대한 좋은 관문을 구축하고 있다.

기업 피드백

단양의 한 수출의류 기업이 원래 생산한 의상이 일본에 전부 수출되어 올해 미국 주문서를 받았는데 기업은 당연히 그들의 생산구 적응 일본시장의 요구에 따라 미국 시장의 요구에 적응할 수 있다고 여긴다.

실제로 양국 시장은 제품에 대한 요구가 같지 않다. 진강국은 기업의 보고서를 받고, 제때에 기업의 생산 전에 지도를 진행하여 미국의 의류 요구를 기업에 설명하고, 미국 의류 법규 어셈블을 증정하여, 기업이 제때에 양국 표준 차이를 깨닫고 제품 품질 통제를 강화하여 생산을 순조롭게 수출하도록 했다.