상숙 의상 기업 의 발전 은 시급히 변형 모드 를 전환해야 한다
이런 소기업은 흔히 90% 이상을 차지했으며, 그 중 일부는 기대된다.
복장
도매 시장의 생존은 전 상점 후 공장 모델이 의류 산업을 흥성하게 하는데, 또 어느 정도 의류 산업의 진일보를 방해했다.
이전에는 작은 돈으로 큰돈을 박았는데 지금은 큰 돈을 쓸 수밖에 없었다
상숙시 고리진은 현재 하나의 소도가 전해지고 있으며, 최신 계획에 따라 일부 공업용지의 성질이 바뀔 것이라고 한다. 이는 일부 기업들이 철거될 것이다.
고리진 은하로에 위치한 야스보
제의장
철거될 가능성이 있는 것이다.
그러나 이 소식을 듣자 보스 서준의 반응은 잔잔하다. 그는 “합리적인 보상만 하면 딱 맞고 옷을 벗지 않고 너무 피곤하다 ”고 담담담하게 말했다.
불안 요소가 빈번히 나타나다
서준의 복장 생애는 20년 전에 시작됐다.
현지의 다수의 사장과 비슷한 경력으로 그는 빌려 온 300위안을 믿고 점차 공장을 확대하고 나중에 스스로 공장을 만들어 놓았다.
현재 그의 공장은 주로 재킷과 솜옷을 생산하여 최고봉에 300여 명의 노동자가 있다.
비슷한 기업은 상숙 지역에 아직 많다.
공개된 자료에 따르면, 2010년 말까지 상숙적으로 3500여 개의 방직 의류 기업을 보유하고 있으며, 전 업계 공업 생산액 1100여 억여 위안을 넘어 취업 인원이 30만명을 넘어 상숙은 이미 우리나라의 중요한 방직 복장 기지가 되었다.
그러나 최근 들어 패션 업체들의 생활은 점점 나빠졌다.
으로 생각하다,...
면가
갑자기 고가가 낮아 기업의 정상적인 생산 배치가 난잡하고 원자재 비용이 보편적으로 오르고, 제품 가격은 올리지 못하고, 이미 많지 않은 이윤 공간이 더욱 압축되었다.
원자재 가격 인상, 결공업에 비해 상숙의류 기업이 더 긴박한 문제가 되고 있다.
서준의 공장은 400여 명의 근로자를 수용할 수 있지만 지금은 100여 명이다.
서준은 연봉을 작년 말 3만 5000명에서 현재의 4만 명에 이르기까지 채용한 근로자들이 아직 얼마 남지 않았다.
“ 지금 모두가 낸 월급은 모두 비슷하지만 노동자는 아직 적어서 그들 고향도 발전하고 있기 때문에 노동자들이 모두 나오지 않는다. ”
서준설.
민건중앙조사에 따르면 방문주 삼각기업이 노동력 부족 문제가 90%를 넘는 것으로 나타났다.
이런 공급과 수요관계의 변화는 기업이 직원들의 대우를 높여 노동력 비용의 상승을 가져왔다.
아사박과 인접한 아일제복 공장은 2층 기숙사 건물을 짓고 있다.
사장은 국명대로 공장에 원래 평방 기숙사가 있는데 근로자는 조건이 좋지 않다고 말했다.
지금 내가 지은 기숙사는 호텔의 기준을 완전히 참조하고 있다. 에어컨 TV는 말할 필요가 없다. 나는 기숙사에서 모두 인터넷을 설치했다.
그는 현재 기업의 한 달 전기 요금은 약 2만 위안 정도이며 모든 에어컨을 다 닫으면 전기요금이 8000위안이 안 된다.
베리 제의장 사장은 이에 대해 “에어컨은 노동자에게 쓰는 것이지만, 그들이 너를 위해 전기를 절약하지 않을 것이다. 내가 조금 더 열어 줄 테니, 그들은 내가 이 사장이 쩨쩨하다고 느낄 것이다 ”고 말했다.
“지금은 상숙공뿐만 아니라 전국적으로 부족한 것은 국가 인구 구조의 문제로 해결할 방법이 없다.”
서준이가 결근하여 자리를 못 잡았다.
한 친구의 소개를 통해 그는 안휘인을 찾아냈고, 상대방은 그에게 10여 명의 노동자를 가져다 줄 것을 보증하고, 그는 상대방에게 3만 위안의 교통비를 시원하게 주었다. 그러나 돌침침대해였다.
“ 교통비는 당연히 내가 내는 것이지, 너는 외지에서 사람을 불러서 교통비를 주지 않는다면, 남들은 오지 않을 것이다. ”
서준은 사기 당했다는 것에 대해 고민을 했다. “우리는 모두 신용을 중시하는 것이며, 아니면 장사를 어떻게 할 것인가?”
오래된 모드가 얼마나 지속될 수 있을까
사실상 상숙 의류 기업에 대한 성신은 비범하다.
우리나라 최대 의류 도매 시장인 상숙의상 도시, 상숙의상 업체'제품 팔리지 않음'에 대한 우려는 있지만, 돈이 돌아오지 않는 것은 걱정이다.
“새 고객 거래는 현금이지, 시간이 오래 되면 우리가 먼저 보내야 그들이 몇 달 후에 돈을 돌려줄 것이다.”
서준은 이렇게 말했다.
그러나 비용이 돌아오지 않아 서준도 원단 가격을 지불할 수 없다. "원단의 돈은 나도 빚지고 있다.
우리 이곳은 바로 이렇습니다. 모두 성의를 다하여 장사를 하기 시작했습니다.
서준은 이 패턴으로 자신의 제품을 전국 여러 지역에 성공적으로 팔았고 사실상 이 패턴에 의존해 상숙복 산업이 급성장할 수 있었다.
무형중에 ‘ 삼각채 ’ 는 상숙지역 복장 기업의 ‘ 일반적인 방법 ’ 이 되었다.
이 의류 산업 사슬에는 모든 사람들이 족쇄를 채우고 춤추며 어떤 자금이 돌면 같은 체인 위에 다른 사람에게 피해를 입게 된다.
서준은 매년 중개상'활주로'가 몇 개나 된다. 그러나 그는 이에 대해 속수무책이다.
설산 늑대 복식 유한회사 임김왕은 이런 ‘일반적인 방법 ’에 대해 “왜 기업이 중개상 부채를 허용하는가? 너무 약세, 너는 브랜드가 없고, 자신의 경로가 없고, 그가 물건을 떠나지 않으면 살 수 없다.”
임김왕은 "최소 60% 이상의 계약금을 받아야 한다. 그렇지 않으면 기업의 위험이 너무 크다"고 말했다.
또한 디자인개발에 착수할 계획이며 브랜드를 점차적으로 걷고 있다. "여기 사장의 브랜드의식이 비교적 나빠서 생산원가를 어떻게 낮추느냐는 생각도 했다. 제품의 등급과 가격을 어떻게 올리는 것이 아니다"고 말했다.
임김왕의 말을 들었을 때, 서준은 자신의 공장산 재킷을 들고 "이 옷은 어떤 디자인이 있다고? 광동쪽에서 판형을 사왔고 주머니 소매를 바꾸는 것은 내가 다 할 수 있다"고 말했다.
서준의 수중 가죽 재킷 출고 가격은 170원 안팎이며 화섬유 재킷 가격은 130원 안팎이다.
모든 근로자들은 매일 3, 4건을 생산하고 이윤은 매우 불쌍하다.
“ 상숙된 이곳의 의류 공장은 기본적으로 내판매하는 것이며, 모두 패딩, 재킷, 이런 것들을 모두 하반기, 보물은 상반기에 접수할 수 있는 외상주문, 좋은 품질 보증금, 좋지 않은 손해배상금.
그러나 하반기 시세가 좋지 않은지 아무도 정확하지 않다.
서준설.
경쟁이 치열해져 원가가 높아져 이 업계의 생존 환경이 변했다.
옛날에는 작은 돈으로 큰 돈을 싸고 지금은 큰 돈을 쓸 수밖에 없었다."
서준은 피곤하고 돈도 벌지 않고 복장을 하는 사장들이 모두 전행하고 부동산도 있고, 그리고 광산도 열고, 그 본인은 PC방을 열었다.
서준은 장래에 대해 "우리 같은 기업은 장래에 탈락되는 그 무리에 속하고 한 걸음 한 걸음 걷자"고 말했다.
이어 그는 "온주인들이라면 절대 그러지 않을 것이다. 하지만 우리는 늘 아는 사람은 그들과 다르고, 그들은 너무 힘들게 산다"고 농담했다.
상숙, 많은 기업들이 미래 발전에 대해 망망할 뿐 아니라, 정부는 의류 업계의 미래에 대한 구체적인 계획이 결여된 것으로 알려졌다.
안정수 의상 유한공사가 속옷을 주로 생산하고 사장은 온주인이라고 그는 베이징의 한 대학교수와 함께 신제품을 개발하고 국가특허를 신청했으며, 나중에 정부가 장려를 받았다고 들었는데, 그는 5000원밖에 못 받았다고 말했다.
윈드호 중국 의류협회 전직 부회장은 현재 형세하에서 상숙복산업 발전의 관건은 사상관념을 바꾸는 것이며 기업가들은 소부위안의 관념을 버려야 한다. 정부가 의류 산업에 의류 산업을 재지정해야 하며, 의류 산업은 창의산업이지, 전통가공산업이 아니다.
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