우등생에서 고급 아르바이트 & Nbsp; "직장 포스터" 가 어떻게 자기증가합니까?

‘직장 포스트잇 ’이라는 단어는 대만 아이돌 드라마에서 호흡이 매우 높고, 일처리에 바쁘다. 하지만 업무효과는 늘 사장에게 무시당하고 임금 승진도 가망이 없는 작은 인물이다.지금의 직장인들은 여러 가지 편의 포스트잇을 갖춘 특질을 가지고 있다고 생각하는 직장인들이 적지 않다.직장에서의'포스트잇'이 과연 좋은가?만약 이 라벨을 붙이기 싫다면 우리는 어떻게 해야 합니까?

현상

성취감이 없어요.직장 포스트"

‘직장 포스터 ’는 대만 아이돌 드라마가 만든 새로운 어휘다.극중 여주인공은 바로 ‘포스트럴 걸 ’이다. 소박하고 간단하고 안점도 있지만, 부족할 수도 없고, 포스트잇 한 장도 특이하지 않다.현재 직장에서는 직장 포스트잇이 직장 영웅을 위한 ‘ 편의 ’ 처럼 존재하고 있으며, 부가가치는 낮고, 반드시 책임져야 할 임무가 있으므로, 그들은 일을 열심히 할 수 있지만 그에 따른 성취감이 생기지 않는 이유는 무엇일까?

이를 위해, 기자들은 지련의 고급 직업고문 진희를 찾아왔다.그가 보기에 성취감이 다른 사람의 평가나 인정을 통해 얻게 되면 다른 사람의 기대와 기준을 만족시켜야 한다. 만약 성취감은 자신에 대한 인정과 격려에서 비롯되면 항상 성취감을 가지고 성취감을 느끼게 되고, 남들이 당신의 칭찬은 금상첨화일 뿐이다.그래서 중요한 것은 문제의 각도를 조정해야 한다.진희는 우스갯소리, 영웅은 항상 소수이다. 만약 평가기준이 ‘비영웅 즉 ‘포스트잇 ’, 그 직장에서는 대부분 ‘포스트잇 ’이 아니겠는가?“나는 ‘포스트잇 ’이라는 단어에 대한 견해는, 웃어 버리면 돼, 진짜라고 생각하지 마.”그는 “재미있는 것은 ‘포스트잇 ’이 아이돌 드라마의 주인공이 될 수 있다면, 그런 여자들이 사실 성공적이고 인연, 인기 있는 것 아니냐 ”고 말했다.

인터뷰 실록

우등생에서 고급 잡역으로 변하다

민원: 소미,

프로젝트 보조

처음 입사했을 때 모든 것이 양호하다.사무실고급 오피스텔면접 때부터 나는 특기가 느껴졌다.샤오미는 기자에게 "그래서 나중에 ofer를 받았을 때 너무 많은 생각을 하지 않고 한입에 응낙했다"고 말했다.그녀는 회사를 향해 기백을 부리는 것이라고 인정했다. 회사가 이미 미리 그녀에게 낮은 직무를 맡을 수 있다는 것을 강조했다.

상과 대학교를 졸업한 샤오미는 반에서 우등생이었지만, 그의 표준 직업복, 투지가 수주반에 올라간 뒤 자신의 신분이 상상 속의 화이트칼라와 다르다는 것을 점차 발견했다.

매일 해야 할 일은 인터넷상에서 자료를 수집하고 정리한 후 회사 플랫폼에 발표된다.이 밖에 인쇄, 서류 철, 전화 연락처 연락처 클릭 시간, 그리고 영수증, 점심 주문, 인터넷 쇼핑 용품...그녀는 상당히 어이가 없어 보였다. "집에 돌아가서 우리 엄마가 매일 뭘 하고 있냐고 물어보는데, 나는 아무 말도 안 돼."

샤오미는 자신의 업무 성격을 의심하고 프로젝트인 조수가 반 프로젝트조차 접촉한 적이 없다고 말했다.그는 부지런하고 겸손함으로 회사 위아래의 호평을 받았음에도 지난해 말까지 보너스를 받았지만 자신의 가치를 늘 의심하고 있다.

고관시점'포스트잇'도 상승할 수 있는 기회가 있습니다.

응답자: Maggie

48세, 행정주관

내 각도에서 중요성을 가지고 같은 등급의 일자리 자체가 오구이다.같은 등급의 일자리는 모두 그것의 역할과 가치, 중요성은 직원들과 연결되어 일자리와 무관하다.일각에서는 ‘발길이 없는 기회 ’처럼 보이는 일자리는 사실 신인 경험이 짧아서 이 일자리의 기획 방향이 보이지 않는다.

예컨대 행정은 회사의 각 분부가 운영하는 부서이며 권책도 큰 부문이다.성공한 행정 인원은 기업 문화와 각 부문의 업무 흐름을 잘 익혀야 하며, 좋은 조화력과 회사에 자신의 위신을 세워야 한다.나는 행정보조를 각 부서의 업무에 익숙하게 하고 회사의 자원분배를 조율하고 운영부서, 기획부문을 통해 심사, 대출, 기록, 심사 등을 통해 업무를 익히고, 신뢰를 세울 것이다.상대방을 돕기 위해 잡담을 하는 것을 이해하기 위해서라면, 상대방을 이해하는 것을 소홀히 하였다.업무 흐름그것은 실패한 행정 인원이다.또한 비즈니스 보조라면, 고객, 계약서, 독립 프로젝트에 연락할 기회가 있을 것이지만, 이 모든 것은 그가 회사의 고위층의 신뢰를 얻는 데 기반한다.이런 믿음은 그의 능력, 지식을 포함하고 그의 성실함을 더욱 포함한다.비즈니스 사장이 그에게 회의 기록을 하고 고객 자료를 수집하고 통화 시간을 약속할 때, 그는 이 과정에서 회의를 준비하고, 어떻게 연구자료를 준비할 것인지를 배워야 한다.담판은 입이 아니라 지식에 의지해야 한다.

모든 보조학회마다 자기 가치를 높이는 기회가 있다.그가 그의 상사를 대신하지 못했다고 하더라도 그는 자신의 능력을 향상시키기 때문에 더 많은 상사의 일을 분담할 수 있다.모든 일자리를 의심할 필요는 없다. 당신의 상사가 기업의 중요성을 지켜볼 필요는 없다. 그는 바로 당신 자리부터 시작하는 것이다.

전문가들은 현황을 바꾸고 ‘ 나 ’ 부터 한다

“일반적으로 조수류와 행정류에 종사하는 사람은, 때로는 자신을 경시하고, 자신이 잡다한 것으로 생각되는 것은 이상하지 않다. 왜냐하면 그들이 종종 중요하지 않기 때문이다.”진희설.젊은이들은 성공을 갈망하고 인정받고, 특히 격려와 긍정을 받고 싶다면 예상과 현실이 떨어지면 심리가 균형을 잃게 된다.일정한 직장 경험과 삶의 경력을 가진 사람은 특히 독립적인 사고의식과 능력을 가진 사람은 자기조절을 잘 할 수 있으며 성공기준을 타인의 평가에서 자신에 대한 긍정으로 전환한다.

진희는 재직장에서 고용자의 가치는 주로 고용주를 위해 얼마의 가치를 가져올 수 있다는 것을 증명하고, 중요한 자본을 먼저 갖추고, 즉 그에 맞는 업적을 만들어야 한다는 것이다.그는 직장 신인이 말을 적게 하고 일을 많이 하는 것을 충고해 실질적인 성적으로 주변 사람들에게 증명할 것을 건의했다.무엇보다 종이에 쓸 수 있는 사례로, 먼저 자신을 설득하고, 그렇지 않으면 다른 사람에게 신복하기 어렵다는 것이다.

평소론 ‘포스트팩 특질 ’이 얼마나 창피한 일이 아닌 ‘포스트족들 ’도 장점이다. 예를 들어 비교적 높은 작업협조도, 남을 돕는 등 기꺼이 돕는다.진희는 다른 사람이 자신의 관명을 바꾸고 싶다면 먼저 자신에게 붙인 그 라벨을 찢어 버리는 것이 아니라 다른 사람에 이르기까지 어떤 라벨을 붙여주지 않았을지도 모른다.“ 다른 사람이 당신에게 대한 견해를 바꿀 수 없을 수도 있지만, 당신은 자신에 대한 자신의 견해를 완전히 바꿀 수 있다. ”그는 우선 당신 자신을 알고 자신의 성공 기준을 정의하고 가장 좋은 자기를 배워야 한다고 말했다.이렇게 사소한 변화는 당신이 기쁨과 기쁨을 얻게 하고, 물론 성취감이 있다.

전문가가'포스트잇'들의 세 가지 건의를 해 준다.

목표를 조정하다.‘네가 중요하다는 것을 알게 하라 ’는 것을 ‘내가 중요하다는 것을 안다 ’라고 생각하며 자신의 모든 성과를 기쁘게 한다.

직책과 성취를 구분하다.당신은 자신이 가장 설득력 있는 사실을 보고, 어떤 것이 일자리 설명과 KPI 지표 (즉'관건실적 지표')에 있는 것은 당신의 직책이고, 원래 해야 할 일이다.실적 평가 기준을 넘어야 성취라고 여겨진다.시험, 60점, 합격, 직책, 60점을 넘어야 성취.

작업 일지를 세우다.매일 모든 업무 내용과 항목을 제때에 기록하는 것을 배웠다. 이렇게 아침 출근할 때 하루에 무엇을 해야 할지 잘 안다.퇴근할 때 얼마나 중요한 일을 완성했는지 보면 성취감이 든다.이 같은 경우에는 성적 심사를 하거나 상사와 소통할 때 자신의 성적을 헤아릴 수 있다.