16억 달러의 뉴욕 패션주를 읽다
숫자1: 뉴욕을 위해 16억 달러를 창수하다
그저께 이런 숫자를 보았는데, 뉴욕
패션주
매년 23만 명을 유치해 뉴욕을 위해 16억 달러를 창수했다.
일주일 250회 쇼와 수천 명의 모델, 수영장 앞에 앉아 있는 눈부신 스타, 세계 각지에서 온 디자이너, 매체, 패션 권에 관심 있는 사람, 세계 각지에서 멀리 떨어져 뉴욕 패션 패션주간을 이루고 있는 이 요리의 가격은 16억 달러에 달한다. 각 16억 달러나 간접적인 관심사는 16억 달러의 수입에 기여할 수 있다.
4대 패션주에 뉴욕은 줄곧 상업적으로 유명하다.
파리의 예술화, 밀란의 창조성, 런던의 새로운 이미지에 비하면 뉴욕 패션주가 전시된 디자인이 대부분 실용적인 상품화 노선,
T 대
그 타이틀 모델들은 직접 일상 생활에서 벗어날 수 있다.
일상 옷차림 패션화, 명사가 대중 브랜드 디자인, 이런 평범한 사람, 수시로 여자들의 옷장에 드나들 수 있는 서민적 기질, 뉴욕 패션주의 특징이다.
그것의 고찰 기준은 매우 간단하다. 바로 상품이 그들의 구매자에게 받아들일 수 있을지는 브랜드의 자체에 개의치 않는다. 어떤 쇼를 했느냐는 것은 다규모의 브랜드다.
이에 따라 뉴욕 패션주에도 많은 국제 일선 매수가 참여했다.
지난해 뉴욕 패션주는 뉴욕 링컨센터로 이동한 Damrosch 공원에 따르면 1993년 이후 백명의 디자이너가 블레은트 공원의 텐트 안에서 발표한 세월을 고발했다.
보도에 따르면, Damrosch 공원에는 더 큰 전시공간이 있으며, 더 많은 디자이너들을 위해 재능을 보여줄 수 있는 기회를 제공할 수 있도록, 주최측은 임컨센터의 지하철 선로를'패션 전선'으로 바꾸어 패션주유를 조성했다.
중국패션주와 비슷해 홈 장소를 798내로 옮겼고, 중국의 패션주는 자신의 홈 행사에 해당한다.
숫자 2:30개국 23.2만 명의 미디어 관수
패션주의 역사를 돌아보는 것은 어렵지 않다. 세계적인 패션주가 필요한 것은 두 가지 것이 아니다. 타이밍과 돈이다.
타이밍에서 뉴욕 패션주의 전통은 ‘선두진 ’이다. 매년 4대 패션주는 뉴욕 패션주간의 고조로 ‘패션주마라톤 ’의 시작이다.
또 하나의 고려는 경제 문제다.
디자이너
시간과 정력과 금전은 뉴욕에서 패션쇼를 하는 데 많은 시간을 들여 물론 충분한 매체의 폭로율을 얻을 수 있기를 바란다. 뉴욕 패션주간에는 매년 약 30개국에서 온 23.2만 2000명의 기자와 편집자가 이 패션계에 대한 보도를 할 수 있다.
물론 노출률보다 중요한 것은 실제 주문이다.
숫자 3:800여 개 패션 회사 17.5만 직원 임금 총액 100억 달러
주최 측의 마음속에서 뉴욕 패션주는 패션에 관해 더욱이 디자이너, 바이어, 매체는 무제한 비즈니스 플랫폼으로 시즌 16억 달러를 넘는 상업수익과 무한 확대된 글로벌 매체효과까지 정치권 요원들도 패션주에 대한 열정을 드러냈다.
로스앤젤레스 경제발전서의 연구 조사에 따르면 패션주가 도시에 큰 수익을 가져다 줄 것이다.
뉴욕시 시장의 마이클 -블룸버그는 "뉴욕 패션주가 도시에서 점점 번지고 있는 흥분을 만들어냈다"고 말했다.
뉴욕에서 패션업은 금융업에 버금가는 제2 산업이다.
전체 도시에는 800여 개의 패션회사가 있는데, 직원 수가 17만 5000명에 달하며 임금 총액이 100억 달러에 이른다.
한 정치가 패션주의 산업의 의미를 표현할 수 있다. "패션주는 의미가 크다. 하지만 쉽게 소화할 수 없다"고 말했다.
어떤 질문에 이 도시가 패션을 잘 처리할 때 그는 임계 질이라고 말했다.
임계 질은 지식 기술이 일정한 임계점으로 쌓이면 신기술이 분열반응처럼 폭발하고 확장된다.
“만약 한 그룹에 한정된다면 패션주가 근본적으로 발전하지 못하면, 산업의 지도자가 더 많이 참여해야 한다 ”고 말했다.
패션주의 의견: "중국 패션주를 위해 뭘 할 수 있을까"
브랜드 상업화 운영 모드를 개선하다
수많은 디자이너, 스타일리스트와 의류회사 베이징을 보유하고 있는 중국 국제패션주는 여전히 풋풋하고 여유가 있는 이 문제는 베이징에서 생각할 만하다.
중국 국제 패션주와 국제 각 대형 패션주의 차이는 비즈니스 패턴의 문제이다.
구매자는 중국에서도 신흥 직업으로 판매경로에서 주류에 들어가는 직업이 아니다.
중국 국제 패션 주 의 발전 초심 은 소비자 관상, 이해, 호응적 행위 를 개최 시간 도 한 원인 이다. 일부 브랜드 는 패션 주 에 발표 전 제품 주문회 를 열었 기 때문에 더 이상 주문 과 직접 판매 기능 이 없 고 더 많은 것 은 전시 기능 이다.
상업화 운용의 정도가 높지 않고 전문가 시청자들의 참여 수준은 중국 패션주의 수치다.
중국 특색 이 있는 완전한 패션 산업 사슬 을 만들다
물론 패션은 베이징의 미래 위치 중 하나이며, 중국 국제패션주에서도 세계적인 수준을 따라가고 있다고 주장하고 있다.
어떻게 패션주를 완전한 산업 체인으로 만들어내며 연간 패션 축제를 도시 명함으로 만들 수 있을지 업계 인사들이 심사숙고할 만하다.
신매체화 다중 경로의 브랜드 마케팅
내행은 문턱을 보면 외부 행보가 떠들썩하지만 뉴욕 패션주가 아직 완전한 생방송을 제공하지 않았지만 세심한 시청자들은 발견하기 어렵지 않은 웨이보 명인과 인터넷에 손들어 수영장 앞자리에 오르기 시작한 VIP 자리다.
우리가 전문 구매자가 아니라면 전문 디자이너가 아니라, 우리도 현장에 갈 수 없는 만큼 다양한 블로그, 웨이보 등 모든 기술적인 수단을 통해 16억원의 대수를 관람할 수 있는 방법이다.
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