민파 의류 공급 사슬이 곧 변혁될 것이다.

내년 복장 시장이 좋다

늑대 일곱 마리

늑대의 이 말은 데이터 이유가 있다.

각 민파 복장 상장 기업의 2011년 반기 신문을 보면, 전역에 치솟는 실적은 하반기에 충분해, 그리고 내년까지 자신만만하다.

사실 일부 기업들이 이미 끝난 2012년 여름 주문회 성적표도 이 점을 찍었다.

본토의 일선 민파 남성복 고관에 따르면, 이 회사는 2012년 봄 여름 주문량이 전년 대비 50% 올랐다. 이 데이터는 업계 주문 시세가 좋은 한 개라고 밝혔다.

내년 시장의 왕성한 수요에 대한 기대에 기업이 더 많은 제품을 준비해야 한다.

동시에 시장을 더욱 잘 개척하기 위해 제품 라인을 늘리기, 제품 디자인을 늘리기, 기획이 더욱 세밀화되는 상품 밴드도 의류 기업의 필연적인 방향이 된다.

시장 수요 변화 는 돈 과 양 큰 요구 를 제기 하 고 자연 의류 기업 의 제품 생산 주기 에 더 높은 요구 를 제기 하 면 기업 이 주문 을 앞당겨 생산 주기 를 편리 하게 했 다.

"내년 부귀새 남장이 고속 성장을 앞두고 있어 주문을 앞당기게 될 예정입니다."

부귀새 그룹 의류 사업부 홍 총재 포함

생산 주기 문제를 언급하는 기업들은 최근 몇 년 동안 기업의 주문이 계속 이어지고 있지만, 올해 주문이 급격히 앞당겨졌고, 또 일부 원인은 내년 설날 1월 말에 맞춰 내년 노동자 설날 공장에 맞추기 위해 기업의 주문회도 부득이한다.

또 올해 한때 ‘롤러코스터 ’가 오를 때 멈춘 면가 처럼 최근 간헐기여서, 이는 간접적으로 기업들이 일찌감치 계약서를 내려 달라고 요구했다.

생산 주기가 관건이 되다

기업이 주문을 앞당기게 하는 원인이 많지만 구체적으로 어떤 세부적인 원인이든 기업의 주문이 앞당기는 가장 중요한 원인은 생산 주기에 기반한 시험이다.

생산 주기 는 의류 기업 이 시장 을 개척 하는 것 이 되었다

그러나 주문은 생산 주기를 앞당겨 확보하는 것은 기업마다 할 능력이 있는 것이 아니다.

장우봉 이랑시장 총감은 이런 현실을 지적했다. 어느 기업이든 진정한 규모가 크고 품질이 우수한 공급업체를 찾는 것을 좋아하기 때문에 이들 공급업체들은 사실 희소자원이다.

생산의 최고봉이 닥치자, 공급상의 생산에너지가 일단 긴장되기 시작하면, 그들은 가격이 높고 생산주기장의 브랜드 기업을 선택하게 된다.

"그래서 생산의 압력이 더 커질 때 브랜드 기업은 신경을 많이 쓰고 개발하고 구매, 생산 계획 등 모든 것을 앞당겨 공급상의 성수기 전용 목록을 구하기 위해 구매 원가에 더욱 우세하게, 생산 주기에서 더욱 보장된다"고 말했다.

그러나 모든 기업들이 그러면서 다수 기업들이 주문회를 앞당겨 공급업체의 성수기도 앞으로 옮겨갔다.

주문이 앞당겨지는데 생산 주기를 더 길게 할 수 있는 목적을 달성할 수 있지만, 배타의 역할에 도달하지 못하고, 공급상의 선택에 직면할 때 기업들은 여전히 한 줄에 서 있다

"그리고 기업은 앞당겨야 하고, 다른 사람들이 앞당겨졌기 때문이다."

장우봉은 내년 가을 겨울 주문이 더 일찍 나올 것이라고 지적했다.

이에 대해 한 일선 민파 복장은 장우봉의 설정을 이미 인증해 내년 가을 겨울 주문이 한 달 더 앞당겨질 것으로 보인다.

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공급 체인 반응 속도

노동력 부족, 양질의 공급업체 자원 앞잡이 등 이런 업계의 큰 배경, 기업은 생산주기의 문제를 더 많이 해결할 수밖에 없다.

주문회 시간을 앞당겨 주문회에 앞서 기업이 먼저 주문 기본금을 생산하고 있으며 현재 7필의 늑대, 리랑 등 일부 기업이 생산 주기를 보장하는 보편적인 방법이다.

강패남장 양홍염 양홍연 양홍연 감독은 직영 부분은 물론 주문회 전까지 소형 주문회를 열어 기본적으로 생산을 하도했다.

양홍연은 기본적인 디자인이 한두 년 안에 크지 않았기 때문에 이런 종류의 디자인은 전략적 예비할 수 있다고 말했다. "물론, 기업의 연구 능력과 품질 능력을 시험해 보고 능력"이라며 양홍염은 말했다.

반면 대리 공급업체와 더 잘 맞추기 위해, 칠메달은 공급업체 관리에 대해 "성신 교류, 장기협력, 자원공유, 전략 동맹, 호혜호승 5대 원칙을 제시했다.

이와 함께 칠판은 물감 구매센터를 설립해 공급업체에 대한 자재 직발을 진행하여 생산 주기와 운송 원가를 줄이기 위해 공급 원가를 축소했다.

사실 의상의 생산 공급 사슬은 매우 지루하고 번거롭다.

생산 주기를 단축하는 것은 우수한 품질과 고도의 협력이 필요한 대공업자를 제외하고는 면 자재 공급자의 반응 속도, 검사 시간, 생산 효율 등도 중요하다.

전방위 공급 사슬의 반응 속도를 높이기 위해 최근 2년 동안 강렬한 복장 생산 공급 사슬을 여러 방면으로 수정했다.

맞은면 자재 공급업체의 규범과 분류를 포함해 "면 공급업체를 A, B, C, D 등으로 나눠 분류한 뒤, 우리 하단은 더욱 선택적, A 등 장기간 협력하는 공급업체들이 더 협조할 수 있다"고 말했다.

양홍염은 이렇게 되면 면 보조가 도착한 주기가 크게 줄었다고 말했다.

또 강패남장은 재킷 실험실을 통해 원단 검출 주기를 7 -10일 현재 3 -7일로 줄였다.

게다가 선진 설비, 생산 시스템 정보화, 전환 관리 이념 여러 방면의 노력, 강패는 3년 내 생산 효율을 50% 높여 생산 주기를 크게 단축시켰다.

측면의 부단한 수정을 통해 민복복의의복장 기업의 생산 공급 사슬을 끊임없이 조정하고 있으며, 가능한 한 생산 주기를 단축하여, 민파 복장에 적응하는 이 몇 년의 고속 발전에 적응하고 있다.

금추 9월, 예년에야 각 의류 업체 다음 시즌 주문회가 열리는 시기다.

올해는 이달 중순까지 의류 업계의 주문회가 속속 막을 내렸다.

8월8일 구목왕 주문회, 8월 10일 칠판 주문회, 8월 21일 늑대 주문회, 올해 민파 의류 브랜드 주문회가 지난달부터 선두했다.

기자들의 대략적인 통계에 따르면 올해 다수의 의류 업체들이 2012년 봄 여름 신상품 주문회는 예년보다 보름 앞당겨 한 달 앞당겨졌다.

선물제를 주로 운영하는 민파 복장에 대한 주문회의 성패는 그 브랜드의 다음 해의 침착을 결정할 것이다.

이에 따라 주문회 이전은 민파 복장에 대한 주문 시간의 변천 뿐 아니라 한 산업이 잠잠히 조정되고 있다.

업계 인사들은 기업이 주문회를 앞당기는 것은 업계 전망에 대한 자신감이자 제품 생산 주기의 부득이한 상황에 대한 공급 체인 변혁에 대한 긴박한 수요가 더 있다고 본다.