전시 업체 감소, 주문 이윤 감소 또는 원가 신발 전람회 특징

제14회 동완화 전시회가 11월1일, 기자가 현장에서 들었다.

● 이번 신발 전시회에 참석한 전시상 수량이 이 중 완제품 신발 전문구 기업이 100개도 안 된다

● 일부 신발 기업은 현재 대폭 감소 원자재와 인력 원가 상승 등 주원인

● 14회 중국 동완 국제화전 (이하'동완화 신발 전시회)'

동완화 전개는 지금까지 동완, 그리고 주 삼각 지역 구두업 청우표였다. 어제 개막한 이 신발 전시회에서 일부 신발 업체들은 현재 대폭 규모의 무역 주문서 이윤이 크게 줄었다고 하는데, 원래 “대외 무역 주문서 자금으로 내판 을 부양할 수 있는 신발 기업주들이 겪는 어려움은 말하지 않고, 심지어 구두 기업주들이 형용을 가지고 있는 상황은 ‘팔면초가 ’라고 할 수 있다.

전시 에 참가한 기업 은 1 할 정도 가 적다

주최 측에 따르면 이번 동완화 전시회 참가업체는 약 450개, 지난해 가을, 올해 4월 말 신발 전시회에서 참가업체들은 모두 500개 정도에 이른다.

이번 신발 전시회 참가상 수가 1할로 하락했고, 이는 왕년의 동완화 전시회에서 보기 드물다.

더 주목할 만한 것은 기업의 구조변화다.

이번 신발 전람회는 세 가지 테마 전시 구역으로 나뉜다. 즉 완제품 신발 전구, 소재, 가죽 및 액세서리 전구 및 신발 전구.

기자는 전시상 명록에서 완제품 신발 전구 기업이 100개에 불과하다는 것을 발견했다. 나머지 재료와 가죽 및 액세서리 전구와 신발 전구의 기업이다.

이에 주최 주최 홍콩 아식 전시 서비스 유한회사 주유륜 회장은 완제품 구두 참가업체와 신발, 신발재 업체의 이 소피장은 최근 몇 번의 신발 전시 추세를 보이며 동완은 물론 전국의 성품 구두 업체들이 전형 전개를 겪고 있는 것으로 나타났다.

반면 인력 원가 상승에 따라 구두류 생산업체는 더욱 선진적인 신발을 채택해 신발 기계의 장사가 매우 잘 되고 있다.

대외 무역 주문서 이윤 2 /3

신발 사업들이 기대되는 대외 무역 주문서의 이윤 현황은 어떨까. 기존의 동완 가을 슈즈는 바로 슈즈들이 크리스마스나 이듬해 해외 주문을 얻는 좋은 시기였지만 올해의 연경은 좋지 않은 것 같다.

"주문서는 받을 수 있지만 이윤은 얇습니다."

이것은 기자가 신발 전시 현장에서 가장 많이 들었던 이야기다.

이양 (중국) 구두업 유한회사 사장은 방금 신발 전람회에서 주문서 두 통을 서명하고 구매자는 러시아에서 왔다.

감사는 기자들에게 지난해 같은 기간보다 대외 무역 주문서 1인당 2 /3가량 감소했다.

온난화는 더 큰 이익 압력이 내부, 원자재와 인력 원가 상승 등이 이익 축수의 주원인이라고 평가했다.

고맙게도 “순수한 대외무역화 기업들에게 ‘사면초가 ’는 가벼운 ‘팔면초가 ’일 수도 있다 ”고 말했다.

두 시장의 ‘ 통식하다 ’ 신발 시장이 증가하다

신발 전람회 주최 측은 역대 신발 전시회에서 ‘라벨을 붙인다 ’고 전시장 앞마다 눈에 띄는 표지들이 이 기업이 국제시장인지 국내 시장인지, 혹은 둘 다 있다.

주유륜은 기자에게 이번 신발 전람회에서 국제시장과 국내 시장을 통식하는 구두기업이 눈에 띄게 늘어났다고 알려 오채위기가 지속되면서 유럽과 미국 시장이 계속 지친 대외 무역 환경에서 일부 정력과 자원을 내보내는 데 더 많은 국내 구두기업이 있다.

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사실 국내 일부 신발 기업들은 방대한 내판시장을 노려봤을 뿐만 아니라 기자는 어제 신발 전시장에서 포르투갈, 터키 등 비전통적인 유럽과 미국 시장의 사업가들도 전시 전시를 하고 있으며, 이를 빌려 중국 시장에 들어가길 바란다.

업계에서는 동완과 국내 신발 기업이 국내 마케팅 시장에 직면한 경쟁이 더욱 치열해질 것으로 전망된다.

구두 기도

"내부 판매의 발걸음은 감히 너무 커지지 않는다".

이양 구두업은 OEM 스티커 생산에서 내판시장을 주력하는 전형기업이다.

이미 10여 년 동안 대외 무역 상표 생산 경험의 이양 구두업, 2, 3년 전 89의 자원은 OEM 의 생산에 놓여 있지만 2008년 금융위기 이후, 이 기업은 내판시장을 전공하기 시작했고, 3년 동안 노력하고 있어, 현재 무역과 국내 판매는 이미 절반에 달했다.

정세는 이미 괜찮은 것 같지만 회사 사장은 최소 3 ~5년의 시간이 더 걸릴 수 있다고 생각한다.

이 35년 중 대부분은 바뀐 신발기업은 이외에 양육할 수밖에 없다.

“내판매를 하면 우선 필요한 것은 충분한 자금의 흐름이다. 브랜드가 투입, 물품 적립 등 고리에 따른 자금 스트레스가 있기 때문 ”이라며 항영 구두업 유한회사 임선생은 기자에게 “이 자금은 일부 대외 무역 주문서에서 온 이윤이 많기 때문에 대외 무역 주문서를 확보하는 것도 기업의 전형에 도움이 된다 ”고 말했다.

"우리의 발걸음도 감히 크게 걸을 수 없다. 현재의 형세 하에 돈을 태울 수는 없다."

훈훈함도 매우 신중해 보인다.