자주 브랜드 에 의지하여 시장 을 안정시키다

노동자가 생산 장면을 생산하고 있다.

우리 시의 신발업은 보편적으로 ‘한겨울 ’을 겪을 때 광동영 김흥업이 도전에 직면하여 자주창의로를 꾸준히 걷고 있으며, 특히 브랜드 전략, 제품 과학 기술 함량 증가, 설계 및 관리 수준 향상 등의 조치가 유력해 기업이 ‘한겨울 ’의 온건을 이끌어 나가게 했다.

영김흥 인터뷰 때 기자는 큰 전시장에 진열된 각종 신발 종류 종류가 2300여 건에 이르는 것으로, 이 기업은 자신의 품종 우세와 브랜드 우세로 시장 경쟁에 참여하는 데 어려움을 부각하고 있다.

몇 년 전 금융위기가 시작되자 많은 제화업체들이 시장에 데려온 추위를 느끼기 시작했다.

기업이 위기 속에서 발붙일 수 있도록 영김흥은 국제시장의 경쟁에 참여하려면 품질, 브랜드, 합리적인 가격에 의지해야 한다.

신발의 편안도는 발만 알고 있습니다.

그들은 기습과 패러디를 그대로 베끼고, 남의 후진, 이런 기업은 조만간 시장 경쟁에서 압박을 당하고, 심지어 먹히기도 한다. 기업은 자주창의에 의존하여 많은 변화를 찾아야 한다.

이에 따라 디자인에서는 편안성, 미관성, 안전성, 기능성 등 요소 유기적 결합을 위해 기업이 선후적으로 광동 화남사범대학, 산두대, 한산사범학원, 학과 연구 기지 및 첨단 과학기술연구센터를 설립하여 끊임없이 변화하는 시장 시세에 대비한다.

자주적 혁신을 통해 그들은 대량의 디자인과 조형, 조형, 품질 우수한 자주브랜드 제품을 생산하여 국내외 상인들의 눈도장을 찍었다.

시장의 풍운에 따라 그들은 끊임없이 신흥시장을 확장하여 기업의 상품을 세계적으로 팔고 있으며, 미국, 캐나다, 중동, 남아프리카, 파나마, 일본, 동남아시아 각국, 홍콩 등 100여 개국과 지역을 원활하게 한다.

연년 동안 이 기업이 만든 ‘민소 ’, ‘김흥 ’, ‘영김흥 ’, ‘김흥화 ’ 등 브랜드 제품은 이미 외상 속 진품, 국제시장의 인기 상품이 되었다.

구두업이 추운 겨울에 직면했지만, 이 기업은 항상 일찍 준비를 하고, 조치, 전략이 타당하기 때문에 이미 매우 강한 항한 능력을 갖추고 있다.

2009년부터 2011년까지 이 기업의 수출 외환은 10453만 달러에 달하며 세금 4743만 위안을 상납, 광동성 유명상표, 광동성 명품 제품, 광동성 수출 명품 기업, 광동성 지적 재산권 시범 기업, 광동성 공예화 10강, 광동 스니커즈5강 등의 영예칭을 받아 ‘광동성 우수 자주브랜드 선진 업체 ’에 수여됐다.

자주혁신으로 영금흥이 더 큰 발전공간을 갖게 했다.

짙은 문화 분위기와 든든한 실력을 자랑하는 디자인팀으로 "기업은 수직원이고 물고기, 물과 물이 닿는 사람들과 함께 득득한 이념을 갖춘 채 종업원들을 붙잡고 있다"고 말했다.

기업들은 이미 한 무리의 탄탄한 숙련된 기술노동자를 가지고 있는 것도 기업이 어려움을 이겨내는 중요한 기둥이다.