번화한 배후에서 늑대에서 장걸이를 계약하여 “ 신발도 잃는다 ” 를 보았다

정붕, 늑대 (중국) 체육용품 유한회사 총재, 1997년 늑대가 국제시장에 진출하기 시작했고, 미국에서 4개 지점을 세웠고, 현재 해외 시장은 늑대 절반의 생산량을 소화했다.

1333년, 신두진태는 중국식 제조 레전드도 중국식 제조 미로에 빠졌다.

진강, 진강, 후쿠젠 성

옛 오교 아래에서 수많은 전설이 흐르는 우하가 이미 마르고 있다.

오교 양쪽, 한쪽은 빽빽한 구두점, 한쪽은 교차된 서너 층의 제화 공장.

빌딩 중 근로자들은 생산선에서 분주히 바쁘게 일하고 있다. 이는 복건진강 진진진진진진인 중국 신발도 평상치 않은 모습이다.

다리 주변에는 넓지 않은 도로에서 이 마을의 각양각색의 인등들이 뒤덮여 있고, 비싼 귀마는 호랑이, 체적이 방대한 컨테이너 트럭과 각종 모사 화물차가 끊임없이 이어져 있다.

천혜는 지난해 전 세계에서 6억 5000여 개의 신발을 생산해 안전한 늑대, 에라, 에라, 에르덴, 김레크 등 신발 6억 5천만 켤레를 생산했다.

진태제는 1970년대 말

1979년 3월 린토추는 홍콩과 필리핀의 14명의 친우를 초청하여 1인당 2000위안씩 출자했다.

그 제품은 매우 희박한 시대에 그들은 신속하게 고액의 이윤을 얻고 진태는 많은 사람들이 잇따르기 시작했다.

진제에는 이런 설이 흘러 있었다. 80년대 초 이곳에서 나이키의 대리 공장이 태어났고, 모효자 중, 나이크는 결국 진태를 버리고, 그 생산선과 노동자들이 이곳의 보귀한 운동화 유전자가 되었다.

푸젠성 진강시에서는 창업이 이맘때부터 1981년 19세였다.

이전에 그는 줄곧 마을에서 농사를 짓고 있었다.

나중에 마을의 대대들은 신발 공장에서 슬리퍼를 생산하고 장사가 잘 되어 많은 사람들이 대형 신발 공장의 신발을 모방하기 시작했다.

이 창업 대군을 합류하고, 그는 직원 450명, 봄에 슬리퍼, 가을에 운동화를 만들어 매일 200여 켤레를 생산하고 신발은 주로 안쪽으로 팔린다.

80년대 말기에 만 위안 가구가 희박해 있을 때, 정정은 매년 10만 위안을 벌었다.

진태는 정성하에서 신발 공장을 차리기 시작했을 때 이미 오십 개의 이런 기업이 있었다.

"가장 먼저 신발을 만드는 것들은 친척 친구입니다."라고 정성하는 "그런데 지금 저보다 훨씬 더 많이 하고 있어요."

그가 말한 것은 일부 중국 구두업 혁혁의 유명한 인물인 정지충, 특보 총재 정수파, CBA 운용상 레속스포츠정국스, 델혜 총재 총재 정명량.

이 정성운동의 거두들은 모두 회족으로, 모두 최초부터 구두업 제조를 시작한 몇 촌락에서 나왔다.

1990년대 말인 1990년대 초에 10년 동안 쌓아온 진태신 기업들이 1차 확장을 시작하고, 산업화 생산은 점차 가정의 작업장을 대신해, 낡은 집은 잇달아 3층, 4층, 4층으로 개조되어 수백 명의 노동자를 수용할 수 있도록 수백 명의 노동자를 수용할 수 있도록 하였다.

더 많은 사람들이 내륙성에서 이곳에 와서 신발 공장에서 아르바이트하기 시작했다.

그들이 도착했을 때 이 구두공장 사장처럼 친척이 친척을 부르며 친구가 친구를 불렀다.

마을 마을의 작은 마을에서 신발기업이 모여드는 동시에 진태국제적 명성이 갈수록 울려 퍼지고 있다. 많은 국제 구매자들이 설계한 신발 모양을 들고 천리로 진천리에 왔다.

대량의 국제 주문서는 진태의 신발 기업들을 전대미문의 찬란한 통로를 추진했다.

1994년 진태의 공업총생산액은 2003년 처음으로 1억 위안을 돌파했으며, 3년 처음으로 100억 위안을 돌파했다.

지난해 이 숫자는 185억 6000만 원으로 20여 년 동안 185배 증가했다.

이 당시에는 무명을 빌려 경제총량으로 복건성 백강진 1위의 작은 마을이 됐다.

진태의 거리에는 여러 가지 언어를 가진 세계 바이어로 복건과 쓰촨, 강서각의 원원천에서 끊임없이 쏟아지는 아르바이트, 진태소비시장의 일부 브랜드 판매상, 벤마, 벤츠, 질주하는 사람들로 가득 찼다 ….

이 상주 인구는 7만 명에 불과한 마을이 30만 명을 넘는 외래인구를 수용했다. 이 신발은 많은 사람들의 꿈을 이렇게 겹겹이 교차했다.

브랜드 꿈은 1990년대 이후 우수 제조 기술을 보유하고, 브랜드 거액의 이윤을 본 진화 사업은 자신의 브랜드 꿈을 그려내기 시작했다.

체용품 유한회사 총재는 그 중 한 명이다.

1993년 18세인 그는 부자들에게 준 4만 위안을 들고 창업하기 시작했다.

그때의 진태는 이미 완벽한 조립 기업을 가지고 있었다.

1세대의 어깨에 서 있는 그의 창업경력은 10년 전 세대보다 훨씬 쉽지만 정현은 과거의 옛 길을 답습하기를 원하지 않는다.

공장이 설립된 지 얼마 되지 않아 그는 기업이 필요한 모든 수속을 다 갖추고, 그리고 늑대 브랜드를 등록하였고, 이 브랜드는 지금까지 계속 그대로 사용하고 있다.

전 세계 시장의 동태에 관심을 기울여 유명 컨설팅 회사를 초빙해 늑대의 발전세가 파죽지세.

3년 전 연간 3배의 속도를 만들어 안정된 고객군을 신속하게 가졌다.

1997년 늑대가 국제시장에 진출하기 시작하여 미국에서 4개의 지사를 세웠고, 현재 해외 시장은 늑대의 절반의 생산량을 소화했다.

진태업이 서로 다투어 패를 만드는 도로에 안달이 선두자이다.

1999년 안입장업은 160만 위안으로 탁구 챔피언인 공영휘를 모델로 초청했으며 ‘내가 선택한다 ’는 한마디로 신속하게 안달화를 일으켰다.

2000년부터 2004년까지 4년째 안전운동화 시장 종합점유율은 전국 1위다.

또 다른 슈즈 기업인 헝강 미크는 여명, 손연자, 로지상 등 스타를 전 세계에 널리 보급했다.

기업광고판, 아시아 일선 스타는 제조업체 전략을 제조업 소진에 합류해 패션의 원소를 가담하고 있으며, 길거리에는 거의 10m마다 기업의 광고판을 설립할 수 있으며, 아시아 일선 스타는 거의 모두 그 위에 위치하고 있다.

이 대변인들은 진태를 무명 공장에서 생산한 신발을 결국 알게 되었다.

앤디, 361?, 델혜, 특보 등 브랜드들이 진태에서 탄생했다.

진강 진태는 이미 6개의 중국 명품 상표, 중국 명품 상표 30개를 보유하고 있다.

2007년 7월 10일 안전스포츠 (2020.HK)가 홍콩 거래소에 출시되었고, 안전한 성공IPO 는 후의 브랜드상업에 흥분하여, 현재 덕혜, 특보, 특보 등 기업의 상장계획은 이미 자본시장에서 다음 라운드 비즈니스를 얻어 진다이즈의 공동 목표가 되었다.

정붕붕붕은 2010년 전에 출시되길 희망하며 "출시된 것은 자금뿐 아니라 더 선진적인 경영이념이 있기를 바란다"고 흥분했다.

그러나 진태는 기업의 난처한 상황에 직면하고 있다.

신발 공장이 너무 많고 구역이 제한되어 기업은 더 많은 토지건설 공장을 받을 방법이 없다.

일부 브랜드 기업들은 계속해서 공장을 부근의 곳으로 옮겼다.

“ 지금 마을은 탁아소 같다. 기업이 크면 가버렸다.

어쩔 수 없어, 우리의 정책은 다른 사람보다 큰 환경이다.

기업을 남기려고 하지만 정책이 없다.

외지의 세수 호적 땅값은 모두 혜택이 있습니다. 우리는 없습니다.

마을에서 많은 일을 했지만, 조담도 기업본부를 하문으로 옮겨 진태계변마을마을 서기 정사용은 마음이 아파서 어쩔 수 없었다.

기업이 떠나는 오염을 유발하는 것을 제외하고는 13% 도 있다.

수년 동안 구두업 생산은 현지의 음용수에 심각한 오염을 초래하였으며, 도시의 음용수는 거의 입찰되지 않았고, 어떤 곳은 수돗물이 없었다.

지난날의 우하는 이미 ‘ 더러운 강 ’ 으로 변한 지 오래다. 비록 정부가 이미 손질을 시작하여 오물을 맑히기 시작했지만, 가을날의 강변은 여전히 진지한 악취를 맡을 수 있다.

"몇 년 동안 물도 그런대로 쓸 수 있었는데, 지금의 수질은 생산의 필요조차 만족시키지 못했다."

현지의 한 주민이 이렇게 말했다.

진태는 오염된 자연 환경을 제외하고 진태의 상업 환경도 갈수록 악화되고 있다.

최근 몇 년 동안 국내 운동화 시장이 포화되고 있어 대기업 생산량의 증가는 모두 다수의 소기업의 죽음을 의미하고, 전성기방대한 기업의 수량에 비하면 현재 진진의 신발 사업은 이미 절반을 줄였다.

더욱더 격렬한 경쟁은 진태의 노동력이 나날이 빠질 정도로 노동원가가 갈수록 부족해지고, 원가가 갈수록 높아진다.

한 구두 사업장 사장은 근로자들의 지출이 2000년 가량 1만여 위안에서 1년까지 오르고, 게다가 인민폐가 계속 오르며, 진씨의 신발 사업은 국제적 경쟁력이 이미 예전보다 크지 않다고 불평했다.

정별하는 이런 난처함에 직면해 있다. "이윤이 점점 줄어들지만 주문서는 이전보다 더 받기 어렵다.

내 기업은 1년 생산액이 5, 6억 원이지만 각종 비용을 제외한 후에는 돈이 전혀 남지 않는다.

가혹한 시장 형세 아래 발전의 병폐가 확대되고 있다.

중소기업은 줄곧 적당한 융자 경로를 찾기 어렵기 때문에 가정식 작업장에서 시작된 진태기업간 삼각채 전통을 가지고 있어 기업 사이에는 서로의 부채를 빚지고 있다.

내가 요 몇 년 동안 할 수 있는 것은 행운 때문에 지금까지 속은 적이 없다.

일단 사기를 당하면 생산된 신발은 아무도 요구하지 않는다. 기업이 심각한 타격을 받게 될 수도 없다. "정은하는"이렇게 여러 해 동안 기업들이 이렇게 부도되고, 빚진 돈이 너무 많아서 밖에 빚을 갚지 않으면 안 된다 "고 말했다.

재무 부담이 커지고 있어 돈을 마련하는 기업들이 고리대금을 구하기 시작하는 것은 사실상 민간이 대량의 재산을 가지고 있기 때문에, 크레디트는 현지인들의 융자 방식이다.

공장을 살리기 위해 기업이 빌려 온 사채는 툭하면 수백만, 수천만, 시장의 곤경과 고액의 이자를 압박하고 일부 기업 사장은 빚을 갚을 힘이 없어서, 잇달아 일가증발 방식을 택했다.

13% 의 사장이 빈번히 사라지고, 종종 이 액운을 당하여 임금 근로자들도 다른 길을 찾아낼 수밖에 없었다.

왕순달은 6년 전 안휘 부양에서 진태로 진태를 찾아와 신발 공장에서 여러 해를 일했지만 그는 결국 흑마의 행보를 택했다.

이곳에서 살아가지만 왕순달은 이곳을 조금도 좋아하지 않는다.

"이곳은 오염이 너무 심해서 환경도 안 좋고 강도가 자주 생겨서, 택시는 밤에 오지 않는다."

대기업에서 일제히 진태를 옮기는 동시에 다수의 소신 기업들이 약속하지 않고 “ 버텨 ” 라는 글자를 쓰며 돈을 벌지 못했지만, 그들은 멈추지 못하여 2위안을 배상하고, 결산하여 손해를 본다. ” 고 말했다.

정붕붕붕붕은 그동안 어렵게 살아왔고, 늑대의 발전계획은 이런 문제로 몇 차례 조정되었는데, 그 대변인은 이미 당초 예상했던 천왕급 인물에서 오늘의 쾌락남 장걸까지 박았다.

이 몇 년 정붕붕붕은 아직도 일부 자금과 정력을 투자에 투자했다. "이제 신발에 돈을 던져도 그다지 좋은 보답이 없을 것이니 차라리 다른 곳에 던지고 빨리 돈을 벌고 시장에 돈을 좀 벌고 가장 필요한 곳으로 돈을 투입하라."

2007년 다수 진태신 사업에 대해 모두 관구로, 인터뷰를 받는 구두 기업주들은 이 유명 브랜드를 포함해 현재 진태는 5%를 넘지 않고 미래 한동안 많은 기업들이 파산했다고 밝혔다.

그는 2007년 11월 말, 방금 진태구두 기업이 정부와 상회의 인솔 하에서 러시아로 멀리 갈 수 있기를 희망했다.

정별하의 아들은 올해 대학을 졸업하였는데, 그는 아들을 잇지 않고 홍콩의 한 회사를 선택하였다.

정별하가 농담을 하며 “ 굶어 죽어도 신발을 만들 수 없다 ” 고 말했다.

외천의 대기업들은 사실 많이 가지 않았고, 진태가 완비된 조립산업을 향용하기 위해 그들 중 다수가 진태 부근의 향토로 이전했다.

그래서 주변의 시골 마을로 복귀하기 시작했다.

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