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국내 영아 아동복 시장 변혁 경쟁과 기회 병존

2012/5/15 13:36:00 48

아동복브랜드 전환유동 경제

이녕그룹 발력

아동복

영역, 미래 5 ~10년,'샤오리닝'은 그룹의 발전의 중점적인 방향으로, 이녕 아동복은 5에서 12세 어린이들이 운동상품을 제공할 예정이다.

지난 2010년 이닝은 아동복 브랜드 파클랑제와 협력해 이녕 아동복을 선보였다.


물론 이녕만이 아니다.

스포츠 브랜드는 이미 국내 아동복 시장의 강력한 힘이 되었다.


2008년 부속 브랜드 ANTAKIDS 를 내놓고 애드래곤 브랜드의 연장으로 모 브랜드의 시장 영향력을 넓혀서 새로운 사용자 군체를 발굴해 1년 안에 160개의 아동복 전문점을 열었다.

2009년 홍콩에 출시한 후 361 °도 그 해 아동복 시리즈를 내놓고 20억 항폐융자액의 9%를 아동복 개발과 확대할 계획이다.

올해 4월, 특보 10주년 축제에서도 올해 100개 아동 가게가 열린다는 소식이 전해졌다.

피크도 아동복 시장에 진출할 의향이 있다고 한다.

2001과 2002년 나이키와 아디다스는 중국에서 아동복을 내놓았다.


레저 브랜드.

2011년 말까지 삼마기 하의 아동복 브랜드 바라바라 매수는 205278.76만원으로 회사 총매수 1 /4만원을 차지했다.

2011년 재물, 미방 의상도 독립 아동복 브랜드'무무'를 선보였다.

조단노, 칠필 늑대 등 캐주얼 브랜드도 모두 아동복 분야에 걸쳐 있다.


중국 은 원래 아동복 OEM 에 종사하던 기업 도 조정 에 있었다

브랜드 변형

.

박사 개구리, 웅풍 그룹은 바로 이 집단의 대표이다.


다른 힘은 외국에서 나온다.

예를 들어 2012년 5월 일본 동복 브랜드 드림베이즈는 중국 본토회사와 워킹 그룹을 통해 중국 시장에 진출해 중국 시장을 향한 지 오래되었고, 덴마크의 동복 브랜드 그린코튼 역시 주화사관에서 강웅봉을 찾아내며 협력 방식으로 중국 시장에 진입했다.

구미 사치품 대패도 중국'아이들'을 뚫고 아동복 시리즈를 내놓았다.

지금까지 구찌, 아마니, 안나 ·소는 아동복을 하고 있다.


PE /VC 도 이 시장에서 발굴 기회를 발견했다.

2010년 9월 단신 자본은 타오바오에서 성장한 아동복 업체 녹상자에 2000만원, 그해 11월, DCM 은 또 1억2억원의 투자를 제공했다.

운월기금은 올해 초 중국 유아의류 인수를 선언한 영군기업 광주영애 총투자로 약 1억 달러를 투자했다.

박사 개구리가 시장에 나오기 전에도 진지한 신용 자본의 투자를 받은 적이 있다.


신속하게 성장한 큰 시장


광저우영애에 투자하기 전에 운월펀드는 이미 중국 영동 시장에서 2년 넘게 보았다.

유동업계는 소비품 범주에 속하지만 업계 전체 성장 속도는 일반 소비품보다 높았다. 운월기금은 영애 프로젝트를 담당하는 고급 부총재로 불리고 있다.


중투고문 보고서에 따르면 2009년 우리나라 아동용품 소비액은 560억 위안에서 1530억 위안 위안화원으로 성장해 복합연성장률이 22% 로 2013년 3061억 원으로 늘어날 전망이다.


이런 낙관적인 성장 예상은 이 같은 대세: ‘중국 아동복 시장 2009 -2012년 전망 보고서 ’에 따르면 중국은 네 번째 출산 최고봉기에 접어들면서 새로운 ‘베이비 붐 ’을 가져올 것이다.

유동 경제

"전면 폭발.


2007년 야풍그룹 창시자 강웅봉화가 일본 삼리갈매기 (산리오)를 설득해 중국 대륙에서 헬로키티의 아동복을 운영하는 것도 중국 영아 아동복 시장에 기반된 전망이다. “2007년 금돼지 베이비, 2008년 올림픽 아기, 2010년 호랑이, 2012년 용보배, 2012년 아기가 많이 태어날 것 ”이라고 판단했다.


이런 대세에서 ‘421 ’ 패턴의 신형 패턴이 사회주류 (독생 자녀 1세대가 생기는 가구 -4명, 어른, 1명, 1명)가 됐다.

아이가 집안의 초점이 되자 가정이 아이들에게 투자하는 것도 많아지면서 아동복 소비를 직접 가속시킨다.


사실 성인복 브랜드에 대해서는 운동이나 레저 의상이나 더 현실적인 고려는 성인복 시장의 치열한 경쟁으로 새로운 성장점을 찾아야 한다.


선마 복장을 예로, 2011년 재년, 그 아동복의 영수 증가는 40% 가량, 모리는 38.02%, 두 숫자가 모두 캐주얼보다 높다.


2012년 삼마는 여전히 ‘ 대바바라라 ’ 를 계획하고 있으며, 국내 캐주얼 의상은 현재 충분한 경쟁 상태에 있다. 국내 아동복 업계는 성장 단계에 있다.

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