하남 방직 기업은 팔선을 지나면 제각기 능력을 나타낸다.

과 하남성

이서근 업계협회 회장은 2008년 금융위기 상황에 비해 방직 업계의 날이 더 괴로웠다고 말했다.

2012년 이후 국제시장 수요 감소로 국내 수요가 완화되고 국내외 면차 과대 등 요인 영향은 지난 5개월에 따르면 올 상반기 하향 태세를 보이고 있다.

생산 증가 하락, 수출 수량 감소, 기업 효율 하락, 일부 기업이 거대한 생존 압력에 직면해 있다.

그러나 많은 불리한 요소에 직면하여 기업이 적극적으로 대응할 방법을 강구하고 있다.

구조조정 소량다품종

올해 이래 국내외

수요가 부진하고 주문이 급감하고 기업 간의 경쟁이 더욱 치열해졌다.

좋은 품종은 돈을 벌지 않고 돈을 벌는 품종은 하기 어렵다.

이윤이 있는 품종은 기술적 난이도가 있으나 품질 요구가 높거나, 교부기간이 급하거나, 양은 작다.

정주 4면 총 엔지니어 곽전영은 제품 구조를 꾸준히 조정하고, 소량의 다품종을 고수하고, 고급 고객을 향해 기술난이도가 높은 차이화 제품, 기능성 의류 원단, 오미 군용 제복 원단 등이 새로운, 특, 고, 급함을 강조했다.

방부 는 25% 의 비행기 대 로 이윤 수준 이 좋 은 특수 품종 을 판매 해 시장 구매 가격 보다 싼 상규 면사 를 직조 일반 원단 을 만족 하는 데 필요한 것 이다.

이렇게 하면 원단의 이윤 수준을 보장하고, 곧 교차기간을 만족시킨다.

기업이 신제품 개발 능력을 높이다.

방부에서 사포 포사 제품, 삼합이 대나무 제품, 대량 생산을 시장에 추진하고, 고함량 정전기 품종의 시직에 성공해 제트기에서 나온 체크 천, 품질이나 레이아웃 스타일은 일류다.

상반기, 회사 생산포 품종 209개, 시방 품종 21개, 시직 품종 55개, 세사 843대, 매달 개량의 두 배, 천기 재개량은 944대, 매달 개편 1.2배.

기계 품종의 개수나 카운트다운 테이블 수는 모두 역사의 가장 높았다.

빠른 인도를 위해 기업은 베일, 선반 회전, 회전반 상축 등 비상 조치를 취하고, 만 미터 교체 기간은 20일로 15일로 줄었다.

품질을 안정시키기 위해 회사의 면화마다 시방마크를 진행하다.

코튼 배급은 기본적으로 일괄적으로 비준과 비준의 품질 차이가 크므로, 회사가 직면한 대부분 높은 고객이며, 품질 요구는 가혹하고 귀환신고가 많다.

만무실수를 하기 위해 기업들이 일괄 편식을 하고 당일 출시된 결과, 사면은 질에 대한 엄격한 요구를 하는 특별점이다.

주문서가 부족할 때 규모의 효익을 보장하기 위해 회사는 큰길 품종, 내재 가공을 하여 보충한다.

상반기 방직업계의 어려움 하에 면 면화난이 공략하고 면사, 면포 생산량과 판매 수입은 전년 동기 대비 19.02%, 12.97%, 8.26%의 실적을 기록했다.

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구매 경로를 조정하여 원가에 대하여 효율을 가져야 한다.

현재 방직업은 한파에 처해 적지 않은 방직기업들이 적자 경영에 처해, 심지어 생산을 중단하고 반정산 상태이다.

그러나 허창유봉의 방직 유한공사가 정상적으로 운영되고 생산이 만부하다.

송송송 회장은 원면 비용이 전체 생산 원가 70% 이상을 차지했다고 말했다.

이에 따라 원면 비용 통제가 어떤지 방적 기업의 운명을 크게 결정했다.

원면 가격은 평온한 연분으로 허창유펑 방직 유한회사가 ‘신면 출시시 설날 한 달 전 농 발행은 ‘쌍해영 ’을 집중 대부할 때 세 시기에 집중적으로 집중적으로 대부한다

구입하다.

매년 신면 시장에 출시될 때 농 발행 자금이 아직 도착하지 않았기 때문에 대부분의 면기업은 인수자금이 부족해 이때 좋은 가격을 얻을 수 있기 때문이다.

설날 한 달 전 면 기업이 급히 자금이 필요할 때 목면 가격은 상대적으로 떨어지게 된다.

특히 농 발행에서 대출 대출 대금 상환을 실시할 때 모든 면기업은 대출금을 갚아야 한다.

이때 목화를 대량으로 구입하면 좋은 가격을 얻을 수 있다.

송송은 "원면 가격 파동 연도에서 시장을 뒤쫓아 위험을 억제하고 빨리 나가라"고 말했다.

예를 들어 2010년 우리나라 원면은 3천 원 /톤으로 올랐을 때 회사는 분석에 따라 2011년 호주 면으로 가격은 23,000원 /톤으로 주문했다.

회사에서는 적지 않은 이윤을 얻었을 뿐만 아니라 2011년 하반기에 국내 면가가 크게 하락했을 때 우리가 사용하는 원면 가격도 높지 않다.

2011년 국가가 목면 수집 가격을 발표한 후, 그 해 국내 목화는 저렴하지 않을 정도로 저렴한 가격을 지난해 국가 저렴한 호주솜을 대량으로 주문했다.

현재 회사에서 사용한 면화는 대부분 외면으로 조정되었고, 가격은 1900 ~19500원 /톤이다.

전기 사용은 방적 공장의 2대 원가 이다.

에너지 (전기)의 통제에 대해 유봉회사는 주로 4가지 방법을 취한다.

고효율, 에너지 절약 설비를 선택하여 주파수 제어를 채택하다.

두 번째는 공장, 에어컨 독특한 디자인으로 겨울에는 보일러를 사용하지 않고 여름에는 냉각을 하지 않고, 연간 물, 전기, 석탄값은 거의 2000만 위안에 이른다.

3은 광복 발전을 채택한다.

유봉은 지붕을 이용해 현재 하남성 면적 최대의 광복발전공사를 건설하기 시작했고, 올해 말 투입된 후 저탄소 환경뿐만 아니라, 전기 가격도 연간 1000만원을 절약할 수 있다.

넷은 단기 생산 효율을 높이는 것이다.

유봉사는 공장을 자조한 이래 기술 설비 선형에 대해 고수 투입한다.

현재 회사 청소련 비율은 95%, 정빗 비율은 90%, 자동적으로 100%입니다.

회사는 현재 국제적으로 가장 선진적인 트루츠슈러 TC51 청소련, 입다E666정류기를 보유하고 있으며, 자동으로 베일 청택 세사와이오오오오오의 자동 경락기, 세락기 수입 설비를 새로 설치하고, 우스테는 섬유에서 방선 검정, 모니터, 항온온항습 실험실을 설치했다.

설비 하드웨어에서 제품의 품질의 안정을 보증할 뿐만 아니라 용품도 절약했다.

원면 소모 방면에서 유봉회사는 선진적인 우스터 모니터, 측정 기구를 이용해 제품의 품질을 고객에게 요구했다.

또 3600마리의 입달 기류 방침을 갖추고 원면 밑소재를 충분히 활용해 원가를 낮추었다.

매출 분야에서는 유봉사가 판매과가 없어 4개 사무소만 한 명, 1인당 연간 5억 원 이상이다.

유풍원자재 구매 금액은 매년 10억 위안, 회사는 1명만 배치한다.

사람을 간소화하기 때문에, 영업 비용도 상대적으로 낮다.

유봉은 많은 은행인 AAA 급 고객으로 신임 한도가 커졌지만 유봉은 아직 다 써본 적이 없다.

회사는 주로 스스로 구르며 발전하고 자금을 축적한다.

이에 따라 재무 비용은 상대적으로 낮다.

유봉사는 대형불황에 휩싸일 수록 기업의 우세와 실력을 보여줄 수 있다.

확고한 자신감 이 원가 향상 효율 을 낮출 수 있다

조준해 해화 방직 주식 유한회사 회장은 현재 방직업이 ‘ 십면매복 ’ 에 직면하고 있다고 생각한다

수요 감소, 내수 부진, 국내외 면화 차액 과대, 수출 하락, 노동력 긴장, 원가 상승, 융자 어려움, 세금 과고, 생산력 과잉, 고단 인재 부족.

전체 경제 환경은 아직 큰 변화를 볼 수 없다.

외부 형세는 우리가 바꿀 수 없지만 내부 잠재는, 목화, 절전, 절전, 절전, 잉크의 속도를 높이고, 우리는 완전히 할 수 있다.

조준해설.

“세상에 구세주를 한 적이 없다.”

조준해는 어려운 시기일수록 확고하고 힘을 모아 무이섬유 브랜드 면사포를 만드는 데 힘써야 한다고 말했다.

회사 요화의 6만개 기술개정 사업은 올해 12월 25일 예정대로 완료되고 전면적으로 운행에 돌입한 것은'십면매복'의 제2법보다.

30만 개의 초작 해화 방직업체, 정빗 100% 그리고 면사 ‘무3사 ’를 확보, 동질화 경쟁을 피하고 이화 브랜드의 발전길을 견지하며 품질 제승으로 산동 노태, 강소동나루, 하북 상산 등 유명 기업의 전제사 공장이 됐다.

올해 3월부터 4월 중순까지 해화방직 회사가 1개월여 개월간 전원 훈련을 펼쳤고, 보수 인원, 반 팀장, 관리자, 중층 이상 간부를 포함하여 “뭘 배우고 뭐가 부족한가 ”라고 말했다.

또한 기업의 내공과 도전을 맞이하는 중요한 조치이기도 하다. 훈련을 통해 팀 전체의 자질을 높였다.

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6월 21일 해화방직사가 소집한 직칭 및 요화 6만개 기술개선 프로젝트 동원 총회를 초임해 2011년 80명이 올해 104명으로 늘어났고, 연직 수당 32% 증가했으며, 임용수당 수당 수가 가장 많고 힘이 가장 큰 한 번이다.

"전 회사 2000여 개의 마음을 한꺼번에 팔짝팔짝 움직였다!"역도가 있다. 원기 있다!"6만개 기술개선 프로젝트가 뜨겁다."

조준해설.

상반기 초작해화 방직업체는 원료 절약, 재사, 에너지 절감, 비용을 낮춰 생산원가를 낮추고, 한편으로는 차속 향상을 둘러싸고 생산량을 높인다.

생산 경영 안정 중진, 총 생산 면사 19200톤, 전년 동기 대비 57% 증가, 주영 업무 소득 5.67억 위안, 전년 동기 대비 39% 증가했다.