본토 디자이너 브랜드 브랜드 매장 매장 매장 매장

만약 당신이 셔츠를 거절한다면, 개성이 독특하고 무턱대고 맹종하는 것을 추구한다면, 세계의 패션 선봉이 되고 싶다면 디자이너 의상 브랜드는 가장 좋은 선택이다.

풋풋하면서도 대기적인 구미범아 또는 세련된 민족풍을 자랑하는 디자이너 브랜드는 소비자의 수요를 만족시킬 수 있다.

현재 디자이너 의상 브랜드가 화제다.

백화점 판매는 이점이 있다

중국에는 뛰어난 의상 디자이너들이 많지만, 비교해 보면 성공한 디자이너 의상 브랜드는 거의 없다.

성공한 의상 브랜드는 매출만으로 부족하다는 것을 알아야 한다. 완벽성과 규범성을 갖추어야 한다.

디자이너 브랜드는 홍보 분야에서 경험이 부족해 브랜드에 적합한 판매 루트를 찾는 데 매우 중요하다.

일반적으로 본토 디자이너 브랜드의 단말기 자리는 2개: 백화점 매장 (디자이너 브랜드 집성점 포함), 둘째는 브랜드 전문점이다.

전매점은 스스로 판촉 이벤트, 점면 진열 등을 결정할 수 있지만 집세 비용 등이 너무 높아 일단 입지 오류가 발생하면 목표 집단이 아닌 판매 위기가 발생할 가능성이 높다.

매장 매장은 일정한 인류와 매출을 갖고 있으며, 선택하는 백화점은 현지에서 일정한 영향력을 가지고 있으며, 브랜드의 전파에 쉽게 투입되는 관리력은 상대적으로 적었다.

백화점 전문점 이런 형식은 대부분의 디자이너 브랜드의 단점을 보완해 본토 디자이너 브랜드가 약속하지 않고 백화점 매장 매장 매장을 판매 루트로 선택했다.

기자가 인터뷰를 했습니다.

복장 복장 유한회사 추유를 창립해 디자이너 브랜드'THIS IS YOU 'Z CLOTHING'은 2011년부터 베이징 웨이웨이 빌딩, 중우백화점에서 판매됐다.

추유 기자는 백화점을 판매경로로 선택한 이유에 대해 “브랜드는 소비자와 소통하는 플랫폼이 필요하며, 백화점은 초보 단계에 있는 디자이너 의상 브랜드에 대해 의심도 없이 최선의 루트를 꼽았고, 우리의 입장에서 볼 때, 두 가지는 고려할 만하다. 우선 백화점과 브랜드의 일치도이다.

브랜드의 위치로 보면 유즈는 고품질 생활을 갖춘 도시 여성을 대상으로 디자인하고 있으며, 비취, 중우백화점의 자리도 중고단 의상 위주로, 두 사람이 서로 잘 어울린다. 그 다음에는 백화점의 조합 구조에서 장이완이 유도를 갖추고, 두 상점은 이 면에서 훌륭하게 만들어야 한다.

비취, 중우 백화점은 전국 백화점에서 영향력이 있다.

입주하는 것은 우리에게 강심제를 한 대 맞았다.

두 백화점의 브랜드 도움에 대해 추유총결은 시장의 요구가 순식간에 변하고, 백화점의 손님들이 다양하고, 디자이너들이 소비자들에게 더 잘 어울리는 옷을 디자인할 수 있다는 점에서 다른 범위에서 인정받고, 이런 브랜드와 디자인사의 영향력도 더욱 넓을 것이다.

동시에 우리는 백화점의 정보 피드백을 통해 브랜드의 발전 방향을 제때에 조정할 수 있다.

백화점 판매 상황을 이야기하면

유즈는 신생 브랜드로서 물과 흙이 적응하는 과정을 나타내고 있다. 유즈는 현재 매장 판매 순위에 만족하고 있다.

그러나 현재 백화점에서 제공하는 위치가 아직 이상적이지 않아 적절한 조정이 가능하길 바란다.

비슷한 의견도 많은데, 국내 디자이너는 백화점에서 요구하는 요구가 너무 많고, 제공되는 위치가 기대치를 멀리 떨어져, 브랜드 경영에서 좋은 성적을 내야 백화점, 쇼핑센터의 주목을 받고, 외국 패션 브랜드에 대한 본토 디자이너 브랜드나 중국 의류 브랜드에 대해 지나치게 가혹하다고 생각한다.

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디자이너 브랜드 신총으로?

백화점, 쇼핑몰 의상 브랜드'천점 일률'은 개성을 따지는 소비자들 사이에서 진정한 공감을 불러일으키기 어렵고, 천편일률적인 ZARA, H &M 등 패션 브랜드를 더이상 만족시키지 않는다.

상하이 백화점 협회 사무총장 왕브라하 교수는 "남다른 디자이너 제품 도입도 백화점 차이화 경쟁 수단"이라는 의견을 내놓았다.

아트존이나 길거리에서 볼 수 있는 디자이너 브랜드들이 적지 않은 곳이 매장에 모였다.

외국 디자이너 브랜드보다 더 큰 인기를 끌었지만 본토 디자이너 브랜드가 두각을 드러내고 있다.

기자에 따르면 현재 많은 쇼핑센터, 백화점 모두 본토 디자이너 브랜드를 도입하고 있으며, 예를 들면 파란 홍콩만 도입한 길상재, 동방 신천지의 동북호, 베이징 새트 쇼핑센터 길벤, 신세계 여자 백화점의 길승, 유란옥 등이 도입된 것으로 알려졌다.

이들 브랜드의 자체 자리는 백화점과 맞물려 매장의 중견력이 되었다.

광동상대학 유통경제연구소 소장 왕선경, 중국

시장은 앞날을 전망하는 시선을 갖추고 쇼핑몰, 백화점은 따로 공간을 열어 디자이너 브랜드를 운영할 수 있다.

하지만 가격이 너무 높아 줄곧 디자이너 브랜드가 비난을 받았던 탓에 본토 디자이너 브랜드 역시 속되지 않는다.

근년

전통 소매업의 매출액을 대폭 다이빙, 상점은 이미 고객의 불안을 해소하는 최선의 방법으로, 가격 조정의 힘도 커지고 있다.

하지만 디자이너 브랜드의 고원가가 가격을 높일 수 없을 만큼 많은 소비자들도 의상이 비싼 가격으로 그들을 뒷걸음치게 할 것이라고 말했다.

업계 인사들은 본토 디자이너 브랜드가 곤경에서 벗어나기 위해 유럽과 미국 브랜드의 일부 브랜드를 고단 브랜드 할인점에 기탁해 사전에 작성한 할인을 통해 고객을 얻으려고 한다.

의상 소비 수요가 세분되면서 디자이너 브랜드도 상응하여 더욱 프로그래밍이 된다.

디자이너 브랜드가 비즈니스 히트의 대명사가 될 것이라 믿고 소비자들의 관심을 모으고 있다.

기자 수기

인터뷰 과정에서 백화점이 일관된 숭양양의 마음을 발견하지 못했다.

실제로 일부 해외 등록, 중국 디자인 및 생산 브랜드가 상가 좋은 위치를 점령하고, 심지어 백화점 관리자: 당신은 외국에 등록 한 상표로 들어오게 할 것이며, 정직하게 자기 브랜드를 만들면 상업에 대한 냉혹한 시선을 암시할 수도 있다.

‘우회전술 ’을 취하지 않고 자신의 브랜드의 디자이너로서는 더욱 힘든 것을 느낄 수 있다.

이 디자이너들의 몸에는 흔히 ‘고집 ’이 있다. 혹은 자신은 “내 작품은 국제브랜드보다 못한 것이 아니라는 것을 증명하고 싶다 ”고 말했다.

디자이너 브랜드의 발전은 주로 디자이너 본인의 사회자원과 경영자원의 통합에 의존하여 더 많은 가속관계를 조정하고 다른 경영형태로 디자이너 브랜드의 단말가치를 달성하는 것이다.

따라서 중국의 디자이너들은 더 넓은 발전의 길을 찾는 데 더 많은 탐색을 필요로 한다.