과일 여장 성장 이야기

지금복장브랜드를 보면 이미 많은 온주 시민들의 뿌리 깊은 소비 관념이 되어 국내외의 브랜드들이 잇달아 온주에 들어가고, 온주를 국내에서 중요한 거점으로 삼고 있다.그러나 모든 브랜드가 온주 시장에서 안정을 취하는 것이 아니라 많은 브랜드들이 ‘수토불복 ’으로 패배했다.그러나 이런 경쟁이 치열한 시장에서, 홍콩에서 온 브랜드는 짧은 3년 동안 빠르게 발전해 좋은 입소문을 얻을 수 있다.그녀는 바로 과일이다.

　　실력: 저조한 우아함

지금은 ‘과일 ’(GRLIEA)의 의상이 시내 인민로에 있는 전문점으로 들어가면, 지금의 ‘과일 ’ 의상은 검은색, 흰색, 잿빛, 자주색으로 치밀하고, 의상은 깔끔하고, 대방적이며 세부적인 부분에 대해 상당히 고안해 ‘저조한 우아함 ’이라는 느낌을 줄 수 있다.또한 그 액세서리는 매우 완비되어 디자인이 정교하고, 진주꽃 한 송이, 스카프 하나, 하나의 장식품, GR 견리아 로고가 새겨져 있는 상표는 성숙한 의류 브랜드의 실력을 보이지 않는다.올해의 겨울옷은 그녀의 일관된 풍격을 보여 전통적인 보온 겨울옷을 크게 바꾸어 똑같이 패션화도 더욱 여성스러워 보인다.

온주인들은 복장 소비의 전주성 때문에 이 점에서 과아는 이러한 규율을 암합했다. 특히 그 디자이너는 홍콩, 흡수된 유행 콘텐츠를 더욱 앞세워 제품의 스타일과 위치를 결정해 온주라는 특수시장에서 생존할 수 있는 조건을 갖게 했다.

　　간접적인 배려

현재 ‘과일 ’(GRLIEA) 의상 전문점 소비가 많은 것은 사영업주와 기관사업단위에서 일하는 직장 여성을 위주로 하고 있다.이 소비 집단은 선명한 소비 특징: 소비심리 안정, 브랜드 충실도 비교적 높고 소비 능력은 상대적으로 강하다.또 경제가 발전함에 따라 이 소비 그룹은 갈수록 확대되고, 시장 잠재력도 점점 증가하고 있다.

‘ 과일 ’(GRLIEA) 의 경영자는 자신의 마음을 가지고 있다.이것은 과일 복식 관리층이 소비 집단에 대한 특성에 따라 결정된 것이다.일반적으로 직업 여성으로서, 이들의 일과 생활은 마찬가지로 바쁘고 번거롭고, 자립적인 사고력이 있다.따라서 지나친 서비스는 오히려 거부하는 심리가 생기고 거리의 배려가 더 쉽게 받아들일 수 있다.

작은 디테일이 ‘과일 ’을 반영할 수 있다.평소, 과일의 귀빈카드 소비자는 상품의 특혜, 신상품 상장 등 이런 세일 문자를 받지 않았다.오히려 예상치 못한 일들이 예상치 못한 배려를 받게 된다.올해의 어린이날 ‘과일 ’(GRLIEA)의 귀빈카드 소비자가 이 브랜드에 보낸 문자: 오늘 쪼그리고 앉아 당신의 아이에게 말을 하시기 때문에, 과거가 더 당신의 미래이기 때문에...

마음을 써야 비로소 하나를 만들 수 있다브랜드.

　　기획:탁월한 브랜드가 되다

세부적인 배려와 경영 좋은 소비군을 제외하고는 유효한 조작 계획이 뚜렷한 경영 사고방식이 가장 큰 일이다.‘과일 ’(GRLIEA)의 관리층은 먼저 외곽, 내용 경영 방식을 추앙하지 않으며, 먼저 내용, 그리고 브랜드를 만들면 그들의 일관된 견지라고 말했다.그들은 우선 제품의 품질은 브랜드의 초석이라고 생각한다.그 다음으로 소비자 인정도는 브랜드 건설의 가이드다.마지막으로 명확한 시장 자리는 브랜드 성공의 관건이다.따라서 앞으로 과실은 항상 주의를 기울일 것이다

비용자의 소비가치관, 생활 형태의 변화와 미래 추세의 발전은 제품 개발에서 더 큰 돌파를 위해 자신의 경쟁력을 높이기 위해 노력하고 있다.예를 들면 더 강력한 설계 센터를 세우고 설계 수준을 높이고, 신속한 응답, 개성 설계, 과학기술 응용 3가지 요소 등이 포함된다.

회사의 지분화, 인재 직업화, 관리제도화, 기업의 일체화, ‘ 대중의, 국제적 탁월한 브랜드 ’ 를 완성하는 것은 ‘ 과아 ’ 의 지도부가 미래에 대한 구상이다.