영파복 박람회 개막 전 기업 브랜드 초점

박람회 관련 업무가 순조롭게 진행되자, 이번 복박회의 행사 설치 및 많은 브랜드 기업의 표현력에 눈길이 집중되고 있다.

우리나라 방직 의상 분야에서

국제 의류 의상 박람회는 중요한 영향력을 가지고 있으며, 이것은 영파시와 실력이 강한 복장 산업과 밀접한 분배할 수 없다.

영파시는 중국 의류의 중요 제조기지와 주요 수출 도시로, 아고르, 삼나무, 보양, 태평조 등을 포함한 많은 국내 유명 기업과 브랜드, 종합 실력은 전국 동류 도시에 앞서고 있다.

야고르:혁신 동력 창의력

기업이 브랜드의 발전을 업그레이드하는 동력의 핵심이다.

아고르그룹은 다년간의 탐구를 거쳐 시장을 주도 로 지분 회사를 의탁하여 기술중심을 중심으로 기내 기술개발부를 바탕으로 국내외 과학연구원 소와 동업업종의 기술개발을 위한 새로운 시스템을 개발했다.

아고르에서는 세계에 완벽한 제품이 없어 시장을 통해 끊임없이 향상시키는 제품만이 DP, 한마 같은 야고르의 대표작도 끊임없이 향상되고 있다.

DP 는 다리미 바지를 면제하는 것을 예를 들어 야고르는 제품 개발에 새로운 성과를 개발한 신성입니다. 이는 이식 다림질을 면제 기술로 발전하고 있습니다. 지금은 요원지세로 아고르의 강력한 경쟁력 신상품으로 성장하고 있습니다.

높은 판매량의 배후에는 야고르의 새로운 과학기술과 창의적 이념의 풍부한 가치가 담겨 있다.

DP 는 다리미바지 등 계열의 제품은 주름을 방지하고 다리미는 물론 촉감이 부드럽고 통기배한 땀, 원단 광결은 탄력성 등 우수한 성능을 지닌다.

… 과 같다

"영화가 갖춘 입체감은 대중에 대한 매력, 제품 자체 입체감, 광택도의 구현, 마치 전통적인 표현 형식에'3D '엔진, 제품이 자연히 큰 인기를 끌었다.

배고: 회전형 업그레이드 보보 '

배고그룹은 2004년 OEM 생산기지를 설립했다.

기업의 생존과 발전의 주도권을 한층 더 얻기 위해 중국 특색을 가진 민족 자주지적재산권을 지닌 강세 브랜드가 기업으로 대대적인 돌파구를 만들어 냈다.

그룹은 자신의 실제 상황에 따라 두 시장을 동시에 개척한다.

첫걸음, 그룹은 국제 브랜드 인증 생산, 일련의 고부가가치의 부가가치를 전문적으로 생산했다.

"OEM"은 위험이 작고 이윤은 직접, 채널 개발비용이 낮지만, 국민 생활수준이 높아지면서 우리나라의 수출 저렴한 가격의 우세가 점차 상실되고 있다.

그룹 은 2006년 역사적 2단계 를 넘어'OEM'에서'OBM'으로 전입했다.

시장조사 과정을 거쳐 그룹 투자는 자주브랜드 건설 프로젝트인 배고 (FIOCCO) 고급 여장을 개발했다.

브랜드를 만들기 위해서는 디자인과 개발의 핵심 경쟁력이 있어야 한다.

현재 가장 유행하는 패션 요소를 배고에 활용해야만 제품의 경쟁력을 보장할 수 있다.

그룹은 국제적 유명 디자이너와의 교류와 함께 국내 최고의 전문 기관의 장기적인 협력을 강화해 피고 디자인의 이념이 더욱 성숙하고 매력적이다.

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태평조 "'빠른 패션 연합'은 전통 패턴을 빠져나간다.

1990년대 초부터 시작된 오위경쟁, 2008년 전 완성된 가상 모드 구성, 그리고 현재 진행 중인 빠른 패션 브랜드의 체조 작전, 모든 것은 기업에 양성 발전의 동인을 가져왔다.

창의적인 인솔 아래 태평새는 전통 의류 산업의 존재 낡은 이념, 낡은 모드, 낡은 채널을 깨고 연구 개발과 판매, 점차적으로 제조 순서를 박탈했다.

국제적으로 앞서가는 ‘ 빠른 패션 연합 ’ 경영 패턴을 형성하다.

‘ 전통 ’ 을 벗어나는 태평새는 ‘ 창의적 ’ ‘ 빠른 패션 ’ ’ ‘ 가상 경영 ’ 등의 이념으로 불거진 세로 빠르게 성장해 브랜드 전략질의 비월을 이루고, 창의적으로 의류 산업의 화려한 변화를 추진했다.

당사자: 새로운 브랜드 마케팅 마케팅

당사자는 늙은 도교이지만 젊은 브랜드로, 노도는 10여 년 동안의 발전에 있다. 젊음은 끊임없이 새로운 가치를 창조하는 데 있다.

하나로 삼다

당사자는 패션의 흐름을 이끌고 시장을 따라갈 뿐만 아니라 시장의 변화를 따라야 할 뿐만 아니라 기업이 브랜드의 새로운 가치를 창조하는 것이 필요하다.

현재는 경제 시대를 체험하고, 더욱 새로운 매체, 전통 매체들이 상전하는 시대이며, 소비자와 소통이 가장 유력하다면, 누가 시장의 기회를 확고히 파악할 수 있겠는가.

당사자는 브랜드 전파의 정수를 충분히 의식하고 광고 전파 전략에서 대폭 창의적인 조정을 하였다: 마케팅을 브랜드로 삼아 소셜네트워크를 브랜드 상공으로, 전자상거래를 브랜드 서비스로 만들었다.

몇 년 전, 당 사자는 서로 마케팅 프로모션, 텐센트 채널, 평민 대변인 등 웨이보, 인터넷을 통해'바이러스 마케팅'을 진행했다.

전자상거래가 크게 일어나자, 당사자 인터넷 쇼핑은 소비자에게 전문의 데이터베이스를 건립하여 제때에 정보를 제공하여 한 쌍의 마케팅을 진행하여 정보가 쇠퇴하고 루트 편평화의 단점을 줄였다.

한편, 당사자는 드라마'매콤 여병'의 캐주얼 스폰서로 식입식 마케팅을 하며 브랜드 입소문을 퍼뜨리며 화제를 모으고 있다.