신형 재고 가격 2급 분화

지금 바로가을 겨울 복장출시의 좋은 시기에 기자가 어제 방문 쇼핑몰에 따르면 신형 브랜드 여장, 아동복 가격은 여전히 높은 수준이었지만 동문상권은 이미 싸워 할인을 하기 시작했고, 이는 의심할 여지없이 재고 의상을 투매하는 가장 좋은 시기다.

올해 의류 기업의 재고가 놀라운 것으로 알려졌고, 의류 상품의 업데이트 속도가 빨라지고, 세일도 재고를 덤핑하기 어렵다고 한다.그러나 기자취재 시장은 선전에서도 일부 브랜드 의류 업체들이 이미 ‘ 정보화 관리 ’ 라는 수단을 단호하게 채택해 재고 압력을 피하고 있다.

　　고재고기업의 돈을 벌었다

원가 1100여 위안의 혼방 양모셔츠, 표판에는 48.2% 양모, 3.8% 캐시미어, 20.2% 레이스, 27.8%의 폴리에스테르 섬유 50위안의 가격을 외부로 덤핑한 ‘배추값’은 심천 동문 백마 도매 의류 시장에서 발생하지 않았고, 바로 앞바다의 천홍 백화점에서 설치한 ‘특매장’이다.

어제 기자와 인터뷰한 의류 업계 인사들은 이를 믿을 수 없는 의류 가격을 제시한 것은 바로 제철에 덤핑하기 위해 작년, 재작년까지 재작년까지 재고 있는 의류 재고 결과라고 주장했다.올해 의류 기업의 재고가 놀라워 재고에 서둘러 재고해 많은 의류 기업들의 대사가 되고 있다.

"힘들게 벌어온 돈을 모두 창고로 달려갔다."이것은 현재 국내 많은 복장 기업의 현황이다.경제형세의 영향을 받아 고재고가 올해 들어 의류 기업을 괴롭히며 이녕을 비롯한 국내 유명 의류 브랜드 등이 파급됐다.올해 3분기 실적 보고를 발표한 의류 가방기업 재고액이 보편적으로 증가하면서 팥 지분, 사이화그룹 재고금액은 각각 39.78억원, 34억81억81억원으로 중기 규모에 비해 증가했다.

　　관리 불선 등 고재고 를 초래하다

8월 29일까지 포함의류업상류 방직업을 비롯한 80개 상장회사 중보에 따르면 80개 회사의 상반기 재고 합계는 671억 위안에 이른다.이 가운데 의류 업계의 아고르, 팥 주식, 사이화그룹, 미방 의상과 삼마 의상을 포함한 11개 회사 재고는 모두 10억 위안을 넘어섰다.국내 의류 업계에서 한때 "재고가 합치면 시장에서 2년 정도 팔릴 수 있다"고 전했다.

선전의 일부 브랜드 의류 업체들도 예외가 아니다.업계 인사들은 기자와의 인터뷰에서 소개를 받았을 때, 거의 모든 의류 브랜드의 구구수가 일반적으로 가장 많은 제품으로, 일반적으로 가장 많은 재고가 심각하다.

재고가 어떻게 왔을까? “예를 들어 시장의 옷의 수요를 조사해 보면 10건이 팔리지 않고 2건만 팔면 8건이다.”심천의 한 여장 브랜드 책임자는 기자에게 재고가 주요 기업에서 판매 경로를 통제하지 못하고 있는 가운데 10벌의 옷을 필요로 하는데, 결국 소매와 도매상 등 중간 매출이 확대되면서 주문량이 급격히 올라가 생산업체에 이르면서 이 숫자를 20건, 30건, 심지어 몇 배나 확대했다.

　　정보화 관리 완화 재고 압력

그러나 기자의 인터뷰는 현재 선전의 많은 브랜드 기업들이 이미 정보화 관리 수단을 단호하게 채택해 재고를 통제하고 있다는 것을 발견했다.은박 영화그룹 부회장 소개, 영상 패션 그룹은 재고 압력이 없다. 주로'정보화 관리'를 도입한 방식으로 전기 생산, 시장 수요와 판매 사슬 "우리 전문점, 채널, 매출 네트워크, 판매 네트워크를 많이 관리하면 재고 놀라울 것 같지만, 모든 의상 등록 정보에 등재해, 물류 운송을 가속화하고, 현재의 재고는 유효한 재고, 때로는 재고 발송 우려도 있다"고 밝혔다.

업계 인사들은 과학적 입품, 교묘한 상품, 유효한 판매 방식만이 재고 압력을 피할 수 있다고 본다.그림자와 마찬가지로 재고 압력이 없는 앤나아 아동복도 있고, 이 업체 관계자는 최근 몇 년 전 정보화 관리를 채택해 재고 를 줄이기 위해'일보'패턴을 채택한 것도 옷 한 벌 재생산 관리 방식으로 기업의 물류 압력을 높이지만 재고압력을 줄이는 것도 이 기업의 의상이 자주 할인되지 않는 이유 중 하나다.