브랜드 칠격격격의 성공의 길

칠격격격의 창시자조청1982년 생인, 그녀의 창업 노선은 자신의 정성들여 설계와 기획한 결과로, 그녀의 성공은 인터넷 브랜드의 미래 모드: 전략 + 브랜드 + 공급 사슬을 대표했다.또 칠그그도 붉게 물들인 C2C'홍해'에서 겹겹치는 전형적인 브랜드가 됐다.

　　가게 브랜드의류 브랜드

타오바오 인터넷의 많은 디자이너 브랜드의 최초의 창업은 디자이너들이 인터넷을 통해 가게를 열어 설계를 하며 친구와 사귀는 것을 인정받아 상업에 유용하지만 시장이 추진하여 브랜드가 되었다.아카와 비단 등 브랜드의 성장 과정에서 이런 궤적을 볼 수 있다.

타오바오에는 많은 브랜드들이 대매가가 전형되어 왔고, 최초 개점으로 분매를 하고 가게가 커서 자신의 브랜드를 등록하기 시작했다.그러나 조청은 브랜드를 만들기 시작하자마자 그의 계획에 아직 등록을 하지 않았기 전까지 오더믹스와 아이조의 두 브랜드를 등록했다.그러나 2006년부터 2009년까지 조청은 진정한 브랜드의 길이 없다.그녀는 아버지 회사에서 대외무역의 출국 기회를 이용하여 의류를 이해하는 국제 조류를 알고 있다.

조청은 타오바오의 발전은 주로 두 갈래로, 한 갈래로 분매를 하고, 공급상과 공급업체를 찾아가 가게에서 판매하고, 다른 길은 스스로 브랜드를 만들고, 공장 대리 또는 자기 공장을 운영한다.전자는 타오바오 상의 개인 창업자의 가장 보편적인 창업 방식이지만, 자신이 상품을 장악하지 못하고 작은 장난만 치게 된다.브랜드는 타오바오 점포에서 기업으로 운영하는 가장 중요한 경로다.

온라인 상에서 의상 브랜드가 눈덩이를 사로잡는 법보는 선명한 브랜드 개성이다. 예를 들어 아카의 스타일은 궁중복고풍으로 전해지는 것은 부드러운 풍정이다. 금전 민족풍으로 다른 반항을 표현했다.7체크는 눈덩이를 잡는 것은 조류의 충격감이다.어깨, 리벳, 혼합, 모직, 컬러감...7체크 응용은 모두 시즌 가장 유행하는 요소다.가가가형용 7격격의 복장, 단지 한 글자만 썼다. 습기!

그러나 이 글자의 브랜드 이미지는 평면으로만 전달되는 것은 쉽지 않다.조청 남편 하삼걸이는 패션 디자이너로 전문적인 디자이너 팀과 코디사 팀을 구성하고 프로듀서 스튜디오를 짓고, 화중금은 어느 신상로모델 대회의 챔피언 도우를 모델로 초빙했다.조청의 말로는 두두두가 가장 예쁘지는 않지만, 그녀의 기질과 스타일은 화장과 7칸 브랜드와 혼연 천성, 패션, 햇볕의 느낌을 한꺼번에 기억할 수 있다.

　주 브랜드 + 자사 브랜드 + 다중 경로

조청의 브랜드 이념에서칠격격브랜드로서 단번에 브랜드의 기능과 달리 격격격은 트렌드 브랜드를 모으는 개념이며, 트렌디한 집결지이며, 인터넷 패션 트렌드의 풍향표다.오더믹스와 아이조는 의상 자체에 치중하고 다른 브랜드가 있다.othermix, 섹시, 펑크, 록, 독립 원소의 혼합을 강조했다. IAIZO 는 평가 큰 브랜드를 만드는 느낌이다.이 두 브랜드는 스타일에 그다지 큰 차이는 없지만, 여러 브랜드의 전략은 채널 개척에서 매우 좋은 응용을 가지고 있다.

타오보상에서 오더믹스는 브랜드 플래시점의 형식으로 선보였다.조칭은 타오바오바오 인터넷에서 7체크도 일부 대리상을 발전시켜 다른 가게에 나타난 것은 오더믹스나 아이조오 브랜드라고 소개했다.다브랜드 전략은 7격격격격에 대해 다중 채널 확장에 더 많은 공간을 발휘하고 있다.

전자상거래가 급격히 발전한 배경 아래에서 여러 개의 전용기 플랫폼이 개방 노선을 걷고 있는데, 이것은 인터넷 브랜드의 더 많은 발전공간을 제공한다. 브랜드나 점포, 유량과 전환률은 모두 생명선이다.조칭은 "좋은 유량이 어디 있어, 우리 브랜드가 어디에 나타날 것"이라고 말했다.더 많은 양질의 유량을 흡수하고 더 많은 전환률을 창조하는 관점에서 다채널 배경 아래 다중 브랜드 전략은 유효한 수단이다.7격격은 서로 다른 플랫폼의 인파의 특징에 따라 자신의 브랜드를 제시할 수 있으며 같은 플랫폼에서 다른 브랜드 전문점의 형식으로 출현할 수 있다.

　　공급 사슬을 재정비하다.

인터넷 브랜드의 발전은 종종 업무 폭등기를 겪는다.업무의 급격한 성장과 관리의 단판은 어떤 노드 에서 격렬한 갈등을 형성하고 폭발한다.타타브랜드에게 공급 체인 시스템은 이 과정의 관건이다.7격격격의 위기도 공급사슬의 위기다.

7격격격의 작동 모델은 전형적인 ‘ 경사 ’ 패턴으로 스스로 설계와 판매를 장악하여 제조 순서는 대리 공장에서 완성된다.일반 타오바오 점포는 최초 발송 코너가 인공으로 완성된다.전자상거래업에 종사하는 사람들은 모두 이런 경험이 있다. 인공 발송은 매일 수백권이 있어도 대처할 수 있다. 매일 수천 원이 있으면 엄청난 압력에 직면하고 있다. 매일 만원을 받으면 재난이다.

공급 사슬을 통합하는 또 다른 조치는 대리 공장을 선택하는 것이다.조청의 대리 공장을 선택하는 것은 반드시 규모가 가장 큰 규모가 아니라 품질 이념이 일치하는 것은 아니지만, 반드시 상대방의 최소 30% 의 생산량을 점유하고 자신의 제품의 품질과 출하 시간을 보장해야 한다.

공급 사슬을 재정비하는 또 다른 장점은 데이터 발굴부와 설계, 생산을 통해 시스템을 연동시키는 것이다.데이터 발굴부의 직책은 매일 판매 데이터를 분석하는 것이며, 예를 들어 열매도, 전복할 가능성, 구매자 의견 등이다.이런 분석 결과는 반대로 설계와 생산을 지도할 수 있다.공장과의 교합에서 공장은 천천히 7격격격격에 맞는 반응 메커니즘을 세웠다.예컨대 공장은 현재 3 ~5일간 출간할 수 있으며, 첫 10일 출고할 수 있다.전복률이 70% 이상에 이르렀고 재고율은 3% 이하로 진정한 빠른 흐름을 이루었다.