80 후 부모님 은 아동화 창업 플랫폼 투자 주력 부대 가 되었다

시간이 지날수록 ‘작은 황제 ’ ‘작은 공주 ’로 불리는 80후 외동자녀 세대가 일자리에 나섰고 사회건설의 주력군으로 떠올랐다.

수입의 향상과 어릴 때부터 세웠던 재테크 의식은 지금의 중소투자 분야에서 점점 두각을 나타내며 이들의 투자의 영역은 더 이상 협소한 범위 안에 국한되지 않고 투자열정이 집중되고 주목하는 분야다.

길거리 조류물가게 등이 점점 많아지고 있는 80년 후 고용주들이 유행 정보를 장악하고, 진정으로 돈을 던지고 가게 전체에 참여할 수 있으며, 최근 2년 동안 투자광조와 함께 브랜드 스튜디오 전문 프로젝트를 무대에 밀고 개성물에 이어 젊은이들의 창업 서식지가 됐다.

80 후 사람들은 작은 자본이 축적된 후, 신속하게 소비자가 투자자로 변신해, 아동화를 투자에 넣기 쉬운 중점 항목이다.

그러나 기존 일선 브랜드 스니커즈는 일반인이 감히 건드리는 것이 아니다. 높은 문턱비와 시장 위험의 불확실성이 있어 투자를 물표류하는 것을 우려했다.

하지만 이때때로 필요한 사업가가 앞당겨 출현해 가장 큰 승리가 될 것이다.

아동화 브랜드 12패는 80후 부모의 창업 수요를 전문적으로 대상으로'슈퍼부모창업 계획'을 설립하는 투자 항목을 설치하고, 저문지방의 가맹료와'소량과 다품종'의 보급수요는 12베 아동화 연쇄를 일선 최고의'친민'의 창업 플랫폼으로 만들었다.

80후의 부모들은 브랜드를 믿고 전문매장을 믿는다. 특히 아이들에게 주는 물건도 모호하지 않는다.

신세대 학부모는 젊어지고 패션화된 태세에 휘말리고, 아동화 선매에 유명 브랜드를 선호하는 사상이 강렬하다.

그들은 어떤 수준이 떨어지는 브랜드도 자기 아이에 대한 무책임한 태도로 성가가 높은 브랜드 상품보다 높은 표준적인 요구를 이루고 있다고 생각한다.

"누구나 자기 아이가 가장 좋은 제품을 얻길 바란다."

이 80후의 젊은 부모들이 아동화를 선택하여 창업하면 상업가의 일반적인 자영업 소매상과 동등하지 않을 것이다. 그들은 전문적이고 지도적인 서비스를 더욱 갈망한다. 이들 신입생 세대의 젊은이들은 낡고 낡은, 낙후된 스니커즈와 그 소매 시스템에 대해 불만을 품고 있다. 브랜드 가맹에 대한 갈망은 상당히 강렬하다.

십이베 자체가 브랜드 스니커즈 전문으로 출시된 안전, 패션, 푸른색 에피소드, 아이와 부모의 이중 심미 심리에 적합하다.

기존 가격은 아이에게 브랜드 스니커즈를 골라 구입할 수 없는 고민도 평가 책략에서 풀렸다.

12패의 운영상들은 모두 젊음의 힘으로 창업의 임금 세대를 깊이 이해하고, 자신에게 적합한 사업에 대한 심리를 갈망하고, 12베의 강력한 창고 물류 능력을 지니고, 80 후 부모의 창업 플랫폼을 경심히 만들어서 그들의 사업을 확고히 지원하고, 소비군체와 업주 계획을 한 집단으로 채용하고, 경영과 소비 상호 호동적인 전략을 채택하고, 가맹상의 수요를 억제하고, 초실용적인 서비스보장을 그들에게 창조한 감각으로, 가맹자는 당연히 상업의 가치를 창출하고 있다.