온저우 신발 미래 발전 추세: 브랜드 화 노선

'a http:'www.sjfzm.com /news /news /index.aaaast'를 통해 < < < a http < http > 을 위한 마케팅 목표 개점량을 달성하기 위해 많은 장려의 마케팅 정책을 제정하는 결과 많은 슈즈들이 늘리는 자영리율이 높지 않아 많은 점포가 파손된 산토가 됐다.

또 일부 구두업체와 대리상은 상장을 추구하기 위해 주문도 커졌고, 표면에서 신발 판매액이 대폭 높아졌지만 대부분의 신발은 소비자의 발아래에 신지 않고 중간 루트에 멈췄다.

그래서 많은 신발 재고가 커져 뒷심이 부족하다.

그래서 제품 재고'살빼기'와 전문점의 이윤은 2013년 신발 마케팅의 급선무다.

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< p > 의 정밀조각 • 갈이 시장 • 결손 을 폐쇄하는 < a http / / www.sjfzm.com / news /index.aaast > 자영점 < aas > 를 실현하기 위해 제품 < ahtttttp > 이 전면적으로 상승하여 < 다이어트 > 을 실행해야 한다.

황고무는 담유에게, 2013년, 인심새는 기존의 마케팅 루트를 빗어 건강을 발전시키며, 이익이 있을 때 자영 구두점을 늘리게 했다.

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‘p ’은 2011년 통화팽창, a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index.aaast)’를 통해 ‘물가 ’가 확산되고, 가게 임대 원가, 인공 원가, 마케팅 패턴은 천장을 만났다. 인터넷 쇼핑 시장은 폭발적인 성장 단계에 이르며 전자상거래가 더 많은 전통적 현지의 선택이 될 것이다.

전자 비즈니스를 할지는 문제가 아니라 어떤 전자 비즈니스 형식을 어떻게 선택할 것인지 결정하는 것이 가장 중요하다.

‘p ’사실 2012년 전에 전자비즈니스 전통 (a href =‘http://wwww.sjfzm.com /news /index.aaast)’을 전개하는 것이 바로 ‘a href =‘htttp: ‘www.com /news (news /news /news /news /index.aas.ast ’를 통해 ‘s /ast ’를 보기 위해 ‘돌 ·강 ’을 만지는 태도로 보며 전자비즈니스를 전통판매 기초에 많이 열고 있는 매출 경로를 투자하는 데 매우 신중하다.

일부 신발 기업도 정력을 많이 지배해 전자상거래를 분석하지 않고, 단지 인터넷 점포에 불과하고, 몇 개의 고객을 구하고, 물건을 팔고, 물건을 팔고 발송하는 것이다.

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‘p ’은 2012년 많은 신발업체들이 온라인 마케팅 에 대한 투입해 전자상거래를 마케팅의 가장 중요한 플랫폼 중 하나로 구두기업의 B2C 전체를 촉진할 예정이다.

많은 신발기업들이 자신과 시장의 상황에 따라 끊임없이 전략적 조정을 하고 동행의 성공을 끊임없이 공부하는 방법으로 기업에 전자상거래를 설립하는 전문 팀을, 기업 전자상거래의 운영 능력을 높이려고 노력한다.

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‘p ’은 백화점에서 소매소매 도매, 전매점부터 집성점까지, 일급 대리, 다급 대리 마케팅까지 ‘마이크로 ’ 마케팅 및 ‘인터넷 쇼핑 ’까지 중국 신발의 마케팅 업적이 역사가 발전함에 따라 변천되고, 시대마다 시대가 매장되어 있다.

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'온주화 사업의 미래 발전 추세'는 브랜드화 노선을 걷고 전자 비즈니스시장에 진출하고 품질 1위를 견지하고 국제화 도로를 걸어야 한다.

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국제금융위기의 대배경 아래 이런 패턴은 온주화 기업의 발전에 전혀 어울리지 않았기 때문에 온저우신발은 브랜드화의 길로 올라갈 수밖에 없었고, 일방적으로 구두 기업의 지명도를 높일 수 있으며, 한편 기업의 신발을 위해 시장을 펼칠 수 있다.

온주의 신발은 전 세계인의 인정을 받았다.

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