우리나라 가죽 업계는 전형적인 방향으로 걸어간다

최근, 중국가죽협회는 “2012년 피혁업계 경제 운행 상황 및 2013년 발전 예측 보고서를 발표했다.보고서에서 소초영 중국 피혁협회 이사장은 "2012년 가죽 업계 전체가 증가했지만 증가폭은 하락했다. 특히 가죽가죽가죽가죽가죽가죽가죽이다"고 말했다.신등 수출입 증가 속도가 뚜렷해지고, 2013년 우리 가죽 업계는 평온한 성장 태세를 유지할 것으로 예상되지만, 증속은 영향을 받을 것으로 보인다.연간 산업 생산액이 10% 이상 증가하면서 연간 수출입 증가가 10% 보다 낮을 것이다.

'전형적인 외향형 산업 중국 '피혁업이 같은 데이터는 중국 피혁업이 이미 변형적인 지팡이에 이르는 것을 의미한다.소초영 설.

　　모퉁이

"봄날처럼 우리 업계는 올해도 좀 추워요."10년 가죽 가공 생산에 종사한 장성빈은 기자에게 고소를 했다.

한 집안이지만가죽 가방공장 사장은 올해 장성빈은 친구들과 차를 마시며 수다를 떨었다.그는 절강 해녕 경제개발구 공장에 위치해 출근을 앞둔 시간에도 수없이 많은 근로자들이 천천히 공장 대문에 들어서며 마치 야외의 봄나들이를 하고 있다.

“대주문서가 없어서 공장은 거의 정산 상태에 처해서 노동자들의 적극성을 요구할 수 없다.”장성빈은 이런 현상에 대해 상당히 어쩔 수 없다.설여름 철에는 가공외래주문의 최고봉기였고, 공장도 늘 주야불로 주문을 내쫓는다.하지만 지난해부터 이런 좋은 장면은 이미 없어졌다. 지금 받은 것도 대부분 국내의 약간의 대량 주문이다.

몇 년 전 장성빈은 국내와 같은 소량에 대해 만만치 않다.해외 기업에 OEM 을 위한 브랜드인지도는 없지만 많은 양의 주문서는 장성빈을 가볍게 벌면 대박을 만든다는 점, 그는 계속 흥분했다.

“이미 2,3년째 잘 지내지 못했는데, 우리처럼 ‘두 마리 밖에 없다 ’는 가죽대공업체들에게는 원자재 수입의 가격이 끊임없이 오르고, 수출 형세는 나날이 저조한 현황을 우리로 하여금 배신당하게 하는 것처럼, 이미 눈에 띄게 견딜 수 없다.”장성빈은 한숨을 쉬었다.

실제로 저조한 수출 형세도 전후 협격을 앞두고 있는 반면 선진국의 수요가 불황이지만 기술장벽은 갈수록 까다로워지고 있다. 한편 동남아시아 등 국가의 피혁산업이 돌발했다.“무역마찰이 갈수록 많아지고, 우리의 원자재와 노동력 원가가 동남아와 비교하면 우위를 차지 않는다는 점에서 제품의 정가 주도권이 없기 때문에 주문 좌우밖에 없다.”

"사실 공장의 휴업도 전혀 주문이 없는 건 아니고요. 가끔 주문서 와도 못 받아요."장성빈은 지금까지 미국 달러는 여전히 동행들과 국제 주문 결제 방식을 받아들였지만 환율의 변환은 왕왕 그들의 이윤 공간을 극한으로 압박하기도 했다. "그래서 주문서에 직면해서 신중하게 거절해야 했다"고 말했다.

가공업체에 대해서는 주문서가 없다면 활로가 없다는 뜻이다.모델을 바꾸는 것도 그래서 꺾었다.이미 많은 해외 판매업체들이 국내 시장에 복귀하기 시작하는 것은 확실히 우리가 모델을 바꾸는 동력이다. 이것은 국제 브랜드의 가죽 제품은 국내에서 열매도가 일점일점이다.가방을 예를 들어 국제브랜드가 국내에서 잘 팔리는 제품들이 많은데, 사실 해닝이 만든 대리자이다.장성빈 고백.

반면 중국 피혁협회의 데이터에 따르면 2012년 가죽 업계 내판매 비중은 매출 비중이 72%로 전년 대비 1.4% 상승한 것은 2000년 이후 가죽 업계 내수 비중이 12년 지속적으로 높아졌다.

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　하지만 변형이 어떻게 쉽지?

루트 난제

"많은 동료들이 사실 이미 할 수 없게 되었는데, 우리도 열심히 버티고 나서고 있다."여러 해 동안 장성빈처럼 장기간 해외 마케팅 시장을 하는 가죽 가공업체로, 이윤도 만만치 않지만, 국내에 완벽한 마케팅 모델과 마케팅 네트워크를 만들지 않았고, 환형 내케팅을 하려는 것은 필연적인 길이다.

경로가 부족한 것도 외상 기업의 전환의 골칫거리가 된다.

“이제 홍콩KC 그룹이 부럽고 국내 백여 판매점은 주요 도시뿐만 아니라 국제적으로도 미국, 이탈리아, 프랑스, 한국 등 세계 각지에 널리 퍼져 있다. 이런 루트와 브랜드의 포장 능력은 항상 기대만 할 수밖에 없다 ”고 말했다.장성빈은 OEM 기업의 전형적인 비극은 어쩔 수 없는 관문에 이르러서야 자신의 부족함을 생각하기 시작했다.

그러나 다수 기업들에게는 기업이 고치를 깨뜨리는 동력이 되는 것은 쉽지 않다.

사회에서는 환경 문제가 이 업계의 전환의 가장 어려운 문제가 될 것이라는 인식이 적지 않다.생피 자체는 오염과 독해가 존재하지 않는다. 배출 오염은 주로 두 방면에서 비롯되어 오염된 화공 재료를 채택하고 둘째생가죽가공 과정에서 제외한 비제혁 물질은 폐수에 들어간다.청결을 통해제혁공예기술, 이 두 가지 오염의 원천은 생산 공예에서 피할 수 있다.그래서 현재 우리 같은 외향형 기업들에게는 국내 최초의 시련을 전개해야 한다는 것은 경로가 깔려 있다.장성빈이 말했다.

“우리 조사연구는 국내 시장이 거래체인이 지루할 뿐만 아니라, 환율이 느릴 뿐만 아니라 각 환경에 많은 자금이 침전되어 제품의 특수 수요, 고객, 고객, 단말기, 잠재규칙 등을 고려해야 한다. 그 중 채널의 중간 비용, 개척 시장에서의 각종 할인, 공관 비용, 입장료 등도'채널 패권'을 포함해 정부 공관비와 위권 비용, 이러한 거래비용은 일반적으로 중형 기업의 감당 능력을 초과한다 ”고 말했다.장성빈은 대외무역에 익숙한 기업에 대해 이미 큰 어려움을 겪고 있으며, 동시에 변화하는 것도 곤란하다고 말했다.

하지만 이런 변화를 하지 못하면 개행이나 탈락을 기다릴 수밖에 없다.개업은 새로운 업종이나 분야에서 다시 시작해야 한다는 것을 의미한다. 이런 시련은 더욱 크다는 것이다.

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브랜드 곤혹

경로의 부설은 브랜드의 건설을 벗어날 수 없다.

“대공기업의 브랜드 의식은 보편적으로 떨어지고 많은 기업주들은 브랜드의식이 전혀 없다. 그리고 많은 기업의 책임자는 등록이 브랜드인 줄 알고 있다.”장성빈은 예전에도 브랜드를 고려하지 않는다고 우려했다. 하지만 현재 업계 현황은 오히려 기업의 책임자가 전형적으로 사고를 하라고 했다.

브랜드가 없다면 기업은 정가력이 거의 없다고 알려져 있다.현재 국내에 전전된 가죽대공업은 소수가 아니라 모두 여전히 경쟁 가격을 낮추고 있는 것은 그 자체의 이윤이 저수준의 기업에 처해 계속 이윤을 압축시키는 것이다.이윤 공간이 없다면 자주적으로 국내외 시장을 개척해야 한다는 공언이 된다.

"이제 우리도 알겠다.브랜드 건설경로를 부설하는 것은 상부상조상의 일이다.브랜드가 없으면 소비자의 인정을 받을 수 없다면 기업은 대규모 경로 건설을 펼칠 수 없다.채널의 건설 수준도 브랜드 영향력의 확장 정도를 직접 결정했다.하지만 브랜드와 채널이 시련된 것은 모두 마케팅 능력이다. 우리 같은 기업들은 대부분 생산 능력을 갖추고 있다.장성빈은 관념적으로 많은 외국 판매업체들이 이미 자신의 한계성을 깨달았지만, 진정으로 이런 발전의 한계를 돌파하려면 거리가 멀다고 생각한다.

이 돌파 과정에서 고앙한 등록금을 내야 하는 기업이 적지 않다.

대외무역은 주로 서비스를 하고, 내판매는 주로 시장을 하는 것이며, 이것은 완전히 다른 체계이다.대외 무역은 내판으로 전향하여 반드시 고액의 경제 원가를 지불하여 시장을 개척하는 데 있어서, 시장의 개척의 중요한 지지는 브랜드의 인지도에 달려 있지만, 소비자는 한 브랜드의 인지와 받아들이는 데 장기적인 과정을 필요로 한다.이에 따라 다수 기업의 전형적인 길은 실제로 만재불복의 괴권에 빠졌다.장성빈은 기자에게 금리를 가늠한 뒤, 많은 동행은 여전히 미약한 이윤을 맞으며 대외 무역을 꾸준히 하고 있다.

사실 이 업계는 우리 대외무역업체들뿐만 아니라 브랜드의 내매를 만들어야 할 뿐만 아니라 국내 발전에 좋은 기업들이며 브랜드 인지도가 계속 높아져야 한다.국내에서 잘 팔리는 가죽 브랜드를 정리하는 것은 어렵지 않다. 첨단 시장은 여전히 외자 브랜드에 점거되고 있으며, 우리 국내에서도 일부 지역 브랜드들만 이 브랜드와 맞설 수 있다.마지막으로 장성빈이 말했다.