여성이 100년 브랜드 ‘ 고방 ’ 의 장사 경위를 창조하다

'text -align:center'가'strong '-'span style ='font -small' '여성의 창업 스토리: 온주 여주인의 의상 비즈니스' '' -'span '-'strong'을 아세요?'

‘p ’은 방금 끝난 제16회 중국 국제의상 박람회 (CHIC)에서 고방재도가 가득 벌었다.

이에 대해 이 부드러운 온주녀 사장은 마음속의 큰 기백을 감추지 않는다. “ 우리의 목표는 백년 고방, 세계고방 ’ 을 하는 것이다.

CHIC 는 최근 몇 일 동안 함께 경기를 하며 감상하는 마음으로 서로 공부하고, 고나라는 이 계기를 빌려 더 많은 경험을 흡수하고 자신의 브랜드의 승진을 촉진했다.

우리는 세계로 나아가려 하지만 세계의 고나라는 해외에서 몇 개의 가게를 운영하는 것이 단순하지 않다. 우리는 항상 적당한 시기를 찾고, 고방 브랜드를 출시해 진정한 트렌드를 이끌어가는 백년 브랜드가 된다.

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은 의상계에 명언이 하나 있는데 < strong > 에 지친 시장이 없으니 < 맥이 없는 제품 < strong > 을 포함한다.

주애무가 십여 년 동안 창업한 제품이 소비자의 수요에 꼭 맞는 것을 기쁘게 느끼게 했다.

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은 고방이 여러 해 형성된 핵심 경쟁력에 덕분이다.

주애무는 고효물류가 실제로 큰 개념으로 시장 예측, 제품 설계, 제품 제조, 채널 배송, 첫 시간까지 제품과 소비자를 만날 수 있으며, 고나라는 남들보다 반박할 수 있다.

그는 "뉴욕 길거리에서 어제 유행했던 의상, 오늘 중국 기업은 모방할 수 있지만, 우리는 국제 패션 요소를 선정할 때 창조적인 흡수는 자신의 특유의 것으로 소화된다"고 덧붙였다.

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'가상 경영'은'가상 경영'을 통해'가상 경영'을 통해 기업에 큰 영향을 미쳤다.

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은 2003년 9월 11일 전국인민대 상임위원회 부위원장, 민건중앙의장이 절강대학교에서'가상 경제 탐미 '강좌를 만들었다. 주애무가 듣자 깊은 계발을 받았다.

그녀는 가상 경영이 현대적으로 탄성화를 추구하는 기업경영 관리 트렌드에 적응하고, 오늘날 기업들은 전통적인 투자방식을 바꾸어야 하고, 전체, 작은 경영 사로를 던져 경박하고 탄성, 가상화 통합 경로 여성의 창업 스토리: 온주 여사장의 의류 사업경 < < p >

은 외부 자원과 역량의 지원을 얻어 우세하고 호혜호리, 공동 장대한 목적을 이루었다.

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‘p ’을 비롯해 고방이 가상 경영을 빠른 속도로 진행할 수 있는 것은 고나라가 국제내 유통한 정보수집 네트워크, 슈퍼 캐주얼 디자인 개발 능력, 둘째는 무형자산과 기업 문화에 의존해 하위협력업체를 동원하기 때문이다.

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은 현재 전국적으로 동부, 남부, 서부, 북부 4대 지역 회사를 보유하고 있으며, 두 대생산회사와 하나의 설계센터로, 연쇄전문점이 500여 개에 이르렀으며, 대부분 상해 회해, 남경로 이런 상업 황금 구간이다.

성장 속도가 업계 내에서 급진해 보여도 주애무는 여전히 반복적으로 ‘ 균형 ’ 을 강조했다.

그녀는 "우리는 합리적인 속도로 전진하고 있다고 말했다.

장달음처럼 우리는 일시적인 순위에 신경쓰지 않는다. 우리는 자신과 인내심과 기교로 최후의 승자로서, 어떤 위대함은 견디어 낸 것이다.

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기자는 주애무가 수직에도 불구하고, 여러분과 사업, 가정적인 경험을 교류하는 것을 매우 기꺼이 알고 있다.

"당신이 바빠요"라는 질문에 주애무의 대답은 "업계 안팎의 사람들과 정보를 교류하고 발전을 탐구하고, 여자 기업가와 교류할 때, 나는 자주 머리를 잡고 여러분과 격려를 나누는 서적을 많이 가지고 있다"고 답했다.

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