경자산 모드 의 의류 기업 을 채택하다

‘p ’은 공장이 없고, 무리가 없는 노동자들, 기계 설비가 없는 (# a target =‘u blank ’ href =‘http://wwww.sjffzexm.com '' 의상 '' -‘a & a & 업체 한가요?’

'p '맞아요. 바로

'경자산 '패턴을 취한 의류 업체로 노키지분 유한공사가 코너 완전 외백을 만들어 개발하고, 연구 개발, 설계, 단말 판매 등의 핵심 코너만 보류할 것이다.

최근 3년간 회사의 매출액이 연평균 30% 이상을 유지하고 있는 것은 업계 저조한 배경 아래 배로 귀중한 것으로 나타났다.

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은 최근 천주에 위치한 노키 회사로 기자가 정휘 씨와 대화 총재로 이 기업의 경자산을 탐구하는 길을 찾았다.

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바로'자원 탈락'이'에 나오는 바로'미트립'을 아세요?

은 조년, 노르치도 공장에 기가했다.

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‘p ’은 1990년 전후, 샘저우 (a target =‘u blank ’ http: ‘http://wwww.sjffzm.com)’의 분산화 (ST /A)가 바로 < s /a >를 일으켰다.

이 조류에서 정휘는 가족들과 돈을 모아 공장을 만들고 옷을 만든다.

곧 공장 직원들이 10여 명에서 100여 명으로 발전했다.

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‘p ’은 그런데 1998년 아시아 금융 폭풍이 몰려왔다.

주문 추락식 하락 노키 충격.

정휘는 "생산품이 더 좋다. 가격은 더 실속 있고, 판매 루트가 없다면 기업은 수동 상태에 처해 있다"고 반성했다.

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‘p ’은 1999년, 정휘가 공장을 포기하고, 고향의 진강진진진진진진진진진에 눈짓하는 의상가게를 열었고, 각종 브랜드를 운영하는 남자 (a target =‘u blank ’ href =‘htttp://wwww.sjfzemcom)’의 의상 의상 의상 (# s /a >

"그 금융 폭풍 속에서 우리는 사실상 자발적으로 탈락되었고, 또 다른 새로운 길을 택한다."

정휘는 "100여 명의 공장, 연간 생산액이 1000여만원이다"며 "그때 한 소매점의 연간 영업 수입이 300여 만원이다"고 말했다.

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‘ p > 이 후 정휘는 또 옷가게를 ‘ 노치 패션 평가행 ’ 으로 바꾸어 ‘ 평가 패션 ’ 이라는 이념을 내놓았다.

예상치 못한 것은 이 면적이 70여 제곱미터의 의류점으로 1년 만에 500만 위안의 판매 실적을 얻었다는 것이다.

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'p '' 이때부터 노키는 점점 화를 낸다.

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《p 》 2001년 노키 진강청양점 개업, 노키는 본격적으로 노키 패션 체인으로 시장에 진출했다; 2003년, 복주, 하문, 혜안 등 지역 전매점들이 잇따라 2006년, 성내 시장 점유율이 크게 높아지고, 이후 노키는 성외시장을 대폭 넓히기 시작하여 안휘, 광동, 강시, 강시, 중국, 상하이, 하남, 산동 ….

노키는 중국 판도에 대한 커버 범위가 갈수록 넓어지고 있다.

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'p'은 구매수에 전심전력으로

은 2000년 전후 전국에 의류 소매상과 진열된 개념을 가지고 있으며 어떤 가게는 상의만 팔고 어떤 가게는 바지만 팔고 있다.

정휘는 새로운 시도를 시작한다. 각지에서 구매해 온 다른 스타일의 다양한 품격에 따라 위치와 스타일의 정렬에 따라 진열되어 상품을 형성한다.

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은 "우리는 전문 의류 구매자입니다."

정휘설.

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은 2001년 이후 중국이 WTO 의 중대한 이호적인 자극을 받아 곳곳에서 의상 생산량을 크게 늘려 이전의 의류 업계의 공급이 따르지 못하는 국면이 역전되었다.

정휘는 판매 경로의 중요성을 유발해 이를 이끌고 노키는 전방위적으로 생산제조 이외의 일을 하기 시작했다.

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'경자산 '패턴을 실행한 후, 다른 사람이 줄을 서서 우리 다음 주문서 등을 기다리면 우리는 우수한 스티커 제조업체를 찾기 쉽지만, 제조 코너를 전혀 걱정할 필요가 없다.

정휘는 "개발과 디자인, 브랜드, 판매에 집중해 이윤이 더 두툼한'스마일 라인 '양단에 집중할 수 있다"고 말했다.

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‘p ’은 2009년 초 정휘 씨와 새로운 액션 -노키의 ‘a target =‘u blank ’ href =‘http://wwww.sjfzm.com /com ’ 디자이너 (사전제작사)와 우수 단말기 판매 인원을 결합하여 핵심 구매자들을 배양한다.

노키는 자기 설계를 할 수 있으며, 또 할인 업체 생산, 핵심 구매자 팀이 직접 스티커 업체에게 상품 기획 방향을 제시하고, 제조업체들이 기획을 둘러싸고 생산 상품을 개발할 것을 요구하도록 할 수 있다.

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‘p ’은 현재 노키 전방위 통합 연구 개발, 디자인, 상업 기획 등 핵심 코너를 생산하고 전국 각지의 핵심 공급업체를 생산하고, 돌사자 재킷 생산 업체, 광동의 티셔츠 생산 업체, 절강의 양복 ··············· a target =‘u blank ’ htttp://wwww.sjfzxm.com ·····································································

모든 품종마다 산업 집단이 우세하고 두드러진 지방 생산에 놓여 있다.

노키는 매년 3000여 개의 컬러가 출시되며 평균적으로 10개에 가깝다.

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사전의 데이터 실시간 통화

‘p ’은 처음부터 노키는 각지의 의류 도매 시장에서 판매하는 여러 브랜드의 의류 소매상이다.

2007년 노키는 자체 브랜드의 의상을 판매하기 시작했고, 상품기획, 디자인, 생산, 일체화 통제 관리의 모델을 형성하고, 바로 SPA 모델이다.

정휘설.

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'SPA 모드'는 국제의류 업계에서 가장 선진적인 비즈니스 모델, 스페인 자ara, 스웨덴 H &M, 일본 우의고 등 국제적인 패션 브랜드가 모두 이 모델로 여겨졌다.

정휘는 노키는 파격적인 발전을 거둬야 하며 그대로 옮겨서는 안 된다고 판단했다.

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은 판매분야에서 일반 의류 브랜드의 보편적으로 집행된 성, 시 분급대리제와 달리, 노키는 전국 모든 문점에 직영 관리를 실시하고 있다.

정휘가 보기에는 이득이 두 가지 있다: 유통비용을 낮출 수 있고, 둘째는 빠른 변환에 도움이 되고, 제품의 재고 위험을 효과적으로 통제하는 데 도움이 된다.

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은 노키몬점에서 상품을 구매할 때 정보가 제때에 회사의 제품 연구 개발과 상품 구매, 판매 관리, 물류 창고, 전자 비즈니스 및 생산 업체에 제때에 전달할 것이다.

정휘는 회사 정보화 공급 체인 관리, 전체 공급 체인 실시간 공유 단말기 시장의 판매 및 재고 정보, 상품 조정, 추금 및 생산 제공 결정 근거 를 제시 해 제품'수요 — 개발 — 공급'의 속도 를 높이는 노치 상품은 디자인에서 상가부터 3주밖에 안 걸린다.

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‘p ’은 노키 본부 빌딩 마케팅 데이터 관리센터에서, 기자가 보고, 전국 수백 개의 판매매장 매출 데이터를 합쳐, 즉각 갱신하고, 디지털 데이터 분석사가 데이터 변화를 주시하고, 첫 번째 시간 명령을 내렸다.

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‘p ’은 노키 ‘고객 데이터베이스 마케팅 ’이 미국 서북대학의 사례로 EMBA 교재에 편입되었으며 ‘하버드 사례고 ’에 입선된 것으로 알려졌다.

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'p `관련 지식 >>> ` ` `

‘ p '[경자산] 유한자산으로 최대의 수익을 얻는 것은 모든 기업이 추구하는 최고의 경지이다.

경제가 급격히 발전하는 가운데 ‘ 가벼워 ’ 는 일종의 선택일 뿐만 아니라 일종의 필연적이다.

‘ 경자산 ’ 모드에서 기업은 자신의 핵심 가치를 꽉 잡고 핵심 업무를 제외할 것이다.

경자산 운영은 가치를 구동으로 하는 자본전략으로 자본투자를 낮춰 자본 수익률을 높일 수 있다.

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'p '' 구매자 (구매자) 는 세계 각지를 오가며 많은 정보와 주문서를 파악하고, 끊임없이 각종 공급업체와 연락을 하고, 상품원을 조직하여 소비자의 다른 수요를 만족시킨다.

매수는 반드시 패션 트렌드의 최전선에 서서 업계 규범을 파악하고 상품을 분별하는 능력을 갖추고 적절한 시기에 예리하고 저렴한 가격으로 그들이 적합하다고 생각하는 상품을 구매하고 가격을 올려 판매하고 일정한 이윤을 벌었다.

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'http:'www.sjfzm.com /news /news /index _uc.aaaaaast > '즉'htttp:'http:'http: 의 전문 소매상 경영 모드 방식으로 1986년 미국 의류 GAP 회사가 회사 새 업무체제를 정하고 제시한 것은 상품 기획, 소매까지 통합형 판매 형식이다.

SPA 패턴은 고객과 공급업체를 유효하게 연결해 소비자 수요를 충족시키기 위한 최우선 목표로 혁신 공급 방법과 공급 사슬 흐름을 통해 시장에 대한 빠른 반응을 실현할 수 있다.

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