오강 국제 는 업계 에서 카드 세탁기 에 적극적 으로 변혁 하였다
‘ p 》 의 오강 국제이 2013년 3분기 보고서를 발표하여 1 -9월 회사가 영업 수입을 20.86억원으로 동기 대비 15.09% 하락했다. 상장회사 주주 순이익 2.58억원으로 전년 대비 29.88% 하락했다.
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‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index _c.aast `오강 국제화 배치를 계속 추진하여 일부 가맹점 개조와 업업그레이드, 가게 및 오강 국제관, 명품점, 이미지점, 이미지점 건설을 추진한다.
채널의 통합을 따라 직영점의 비율이 한층 상승하면서 오강 국제의 3분기 모금리도 전년 대비 2.09% 높아졌다.
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'p'은 오강 국제3사분기에서 계산금이 반년보에 비해 2억 줄었으며 회사의 자산 구조가 더욱 최적화됐다.
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‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index.aaaastp ’은 지금 바로 ‘신발 /a >의 저조기일 수도 있다.
자금이 넉넉한 선두기업에게 가맹 점포를 매입하는 것은 비용이 높은 기업이 당기 업적에 영향을 미칠 것이지만 장기적으로는 기업이 루트에 대한 통제력 강화와 전략 포석을 완수하는 좋은 시기다.
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‘strong ’을 선두 업계에서 개념 신제품 및 (# a http: ‘wwww.sjfzm.com /news /index.aaaastap ’을 출시한 사전에 ‘미트샵 ’을 출시한다 (# ahtttp (# tttp # # # # # s.s.s.com # news /news /news /news /index.s.as.as.a strong >
은 9월 오강 체험관 공식 개막에 업계의 관심을 끌며 스마트 기계를 통해 무화 판매 모델을 체험하고 마케팅과 채널 모델의 창의는 물론 재고 통제, 원가 전환, 전통 구두 대량 생산의 운영 모델을 효과적으로 낮출 수 있다.
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‘p ’은 10월 오캉 2014 봄 발표회에서 오캉이 ‘경시리즈 ’ 등의 개념을 내놓고 ‘A + 체험 계획 ’을 본격적으로 시작하겠다고 선언했다. 제품 전략, 브랜드 전략, 전략, 전략, 채널 전략 전략, 터미널 전면 업그레이드해 소비를 위해 더욱 좋은 쇼핑 체험을 실시하기로 했다.
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사전의 strong ‧ 가부호 전자상 및 O2O < < < strong >
'p'은 시수 O2O 패턴의 전지능화 체험점과 동시에 오콘이 다브랜드 전자상거래 플랫폼을 늘려 인터넷 채널 규모를 확대하고 있다.
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은 현재 오강 국제선 아래의 제품이 중합되지 않으며 선상에서도 대체로 재고를 소납하지 않는 것이 아니라 인터넷 전액을 파는 것이며 자신의 인터넷 상가를 건설하고 있다.
오캉은 부브랜드를 이용하여 전문적으로 발전하는 전기상으로, 마치 스니커즈 브랜드 행복고양이 등처럼 현재 운영하는 효과도 좋다.
오캉은 또 기업의 위신 서비스를 개통하여 소비자들은 위조 방지, 택배 조회, 정보 피드백, 애프터 처리 등을 이용할 수 있다.
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'p'은 업계 지도자로서, 오강 씨가 먼저 진행하는 이번 전략 변혁이 경제적 침체와 업계 개설 이후 빠른 성장에 대비할 것으로 보인다.
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